8s培訓(xùn)資料-wenkub
2023-01-23 09:41:12 本頁(yè)面
【正文】 工作區(qū)域 清除出庫(kù) 放在倉(cāng)庫(kù) 無(wú) 有 是 1S— 存在問(wèn)題 職員不知道如何區(qū)分“需要和不需要” 職員對(duì)浪費(fèi)視而不見(jiàn) 1S— 哪些是不需要的物品 有缺陷的或是過(guò)量的零件庫(kù)存 過(guò)時(shí)的或損壞的工裝、模具、檢測(cè)設(shè)備、電器等 破舊的清潔用具 過(guò)時(shí)的張貼物、標(biāo)志、通知或備忘錄 …… 2S— 整頓 將需要的物品合理放置 ,加以標(biāo)識(shí),以便于任何人取放 ! 整頓 2S— 整頓 目的 。 2S— 整頓 每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方 每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方 2S— 整頓 關(guān)鍵 1 可視化管理 :什么 ,哪里 ,多少 2S— 整頓 關(guān)鍵 2 標(biāo)準(zhǔn)化 操作標(biāo)準(zhǔn)化 整 頓 管理標(biāo)準(zhǔn)化 2S— 如何實(shí)施 2S 第二步：標(biāo)識(shí)地點(diǎn) 第一步：確定合適的物品放置地點(diǎn) 2S— 確定合適的物品放置地點(diǎn) 使用頻次 同時(shí)使用的工具 自動(dòng)歸位的工具 放置地點(diǎn)的大小 合并“同類(lèi)項(xiàng)” 根據(jù)“功能”或“產(chǎn)品”放置 2S— 確定合適的物品放置地點(diǎn) 減小不必要?jiǎng)幼鳟a(chǎn)生的浪費(fèi) 保持舒適的姿勢(shì) ,舒適的動(dòng)作 ?雙手同時(shí)開(kāi)始和結(jié)束動(dòng)作 ?運(yùn)用自然重力而非肌肉 ?避免“ Z”型運(yùn)動(dòng)和突然改變方向 ?移動(dòng)的節(jié)奏應(yīng)該是平穩(wěn)的 ?如適用 ,用腳來(lái)控制開(kāi)關(guān) 2S— 確定合適的物品放置地點(diǎn) 減小不必要?jiǎng)幼鳟a(chǎn)生的浪費(fèi) 使材料和工具便于拿取 ?使物料和工具位于操作人員的前方并靠近 ?按使用順序擺放物料和工具 ?使操作人員位于合適的工作高度 ?減少搬運(yùn)和物料轉(zhuǎn)移的距離 2S— 標(biāo)識(shí)地點(diǎn) ? 標(biāo)識(shí)板 ? 標(biāo)識(shí)線 ? 6s地圖 ? 顏色策略 ? 輪廓策略 2S— 標(biāo)識(shí)地點(diǎn) 標(biāo)識(shí)板： 標(biāo)明是什么物品，在哪里，有多少。 。 整理 階段一 定置 階段二 組織 階段三 專(zhuān)業(yè)化 階段四 階段五 進(jìn)步 7S— 節(jié)約 目的 養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育 減少企業(yè)的人辦、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消耗等因素 定義 8S— 學(xué)習(xí) 目的 使企業(yè)得到持續(xù)改善，培
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