服裝企業(yè)盈利之道-贏銷工程-wenkub
2023-01-23 02:01:28 本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效卓越終端制勝 JOYOUS服務(wù)流程JOYOUS核心講師團(tuán)隊(duì)目錄JOYOUS服務(wù)客戶JOYOUS贏銷工程介紹JOYOUS介紹與文化企業(yè)商學(xué)院企業(yè)商學(xué)院項(xiàng)目項(xiàng)目商品管理商品管理項(xiàng)目項(xiàng)目品牌終端教練品牌終端教練管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目品牌終端店品牌終端店長(zhǎng)訓(xùn)練項(xiàng)目長(zhǎng)訓(xùn)練項(xiàng)目 零售管理層零售管理層提升項(xiàng)目提升項(xiàng)目終端銷售力終端銷售力提升項(xiàng)目提升項(xiàng)目 MT儲(chǔ)備儲(chǔ)備計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目 品牌標(biāo)桿店品牌標(biāo)桿店打造項(xiàng)目打造項(xiàng)目培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略品牌發(fā)展戰(zhàn)略品牌發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵任務(wù)關(guān)鍵任務(wù)《《 有效提升終端業(yè)績(jī)有效提升終端業(yè)績(jī) 》》《《 商品采購(gòu)技術(shù)提升商品采購(gòu)技術(shù)提升 》》《《 終端終端 目標(biāo)管理目標(biāo)管理 》》 課程課程 5《《 團(tuán)隊(duì)共識(shí)例會(huì)技巧團(tuán)隊(duì)共識(shí)例會(huì)技巧 》》關(guān)鍵任務(wù)關(guān)鍵任務(wù)課程課程 2《《 銷售力提升銷售力提升 》》《《 加盟商督導(dǎo)管理加盟商督導(dǎo)管理 》》客戶維護(hù)技巧訓(xùn)練客戶維護(hù)技巧訓(xùn)練優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練品牌全面品牌全面服務(wù)管理服務(wù)管理品牌終端銷售力提升品牌及產(chǎn)品介紹訓(xùn)練品牌及產(chǎn)品介紹訓(xùn)練服務(wù)態(tài)度與禮儀訓(xùn)練服務(wù)態(tài)度與禮儀訓(xùn)練 《《 品牌顧問(wèn)形象塑造品牌顧問(wèn)形象塑造 》》《《 品牌及行業(yè)知識(shí)品牌及行業(yè)知識(shí) 》》《《 顧問(wèn)服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻顧問(wèn)服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》》《《 顧問(wèn)式銷售顧問(wèn)式銷售 》》《《 專業(yè)著裝顧問(wèn)必備訓(xùn)練專業(yè)著裝顧問(wèn)必備訓(xùn)練》》《《 VIP開(kāi)發(fā)與維護(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù) 》》《《 完美處理客訴完美處理客訴 》》高級(jí)品牌顧問(wèn)訓(xùn)練高級(jí)品牌顧問(wèn)訓(xùn)練課程代碼 課程名稱 課時(shí) 目的SL1201 《品牌顧問(wèn)形象塑造《品牌顧問(wèn)形象塑造 》》 1天 6H從品牌顧問(wèn)禮儀、工作態(tài)度，及服務(wù)意識(shí)素養(yǎng)入手訓(xùn)練，建立品牌化顧問(wèn)形象。SL1205 《《 VIP開(kāi)發(fā)與維護(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù) 》》 1天 6H專注 VIP開(kāi)發(fā)及跟進(jìn)維護(hù)技巧，提升轉(zhuǎn)介率、重復(fù)購(gòu)買率、顧客忠誠(chéng)度，帶來(lái)品牌長(zhǎng)期利潤(rùn)。樹(shù)立積極、擔(dān)當(dāng)?shù)钠放乒芾碚呓巧?。技巧，提高激?lì)員工的效度?？丶敖档蛶?kù)存。SM1208 《壓力與情緒管理》《壓力與情緒管理》 1天 6H 認(rèn)識(shí)壓力和情緒，掌握面對(duì)壓力技巧，做自認(rèn)識(shí)壓力和情緒，掌握面對(duì)壓力技巧，做自己的主人。SM1210 《終端店鋪時(shí)間管理《終端店鋪時(shí)間管理 》》 1天 6H掌握時(shí)間管理的方法與技巧，減少工作中時(shí)掌握時(shí)間管理的方法與技巧，減少工作中時(shí)間浪費(fèi)，學(xué)會(huì)正確時(shí)間分配，有效利用時(shí)間，提間浪費(fèi)，學(xué)會(huì)正確時(shí)間分配，有效利用時(shí)間，提升工作效率。MM1203 《多店督導(dǎo)管理技術(shù)》《多店督導(dǎo)管理技術(shù)》 2天12H 掌握區(qū)域業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)信息分析工具，運(yùn)用多店管理技術(shù)提升品牌業(yè)績(jī)！MM1204 《《 KPI數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理 》》 1天 6H 掌握品牌管理重要 KPI計(jì)算方式及應(yīng)用，以正確判斷貨品流向，調(diào)整品牌經(jīng)營(yíng)決策。MM1207 《評(píng)核與離職處理》《評(píng)核與離職處理》 1天 6H掌握定期評(píng)核技巧，員工穩(wěn)定的意義及改善個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)水平技巧，學(xué)習(xí)員工離職診斷方法及企業(yè)留人技巧，提升品牌公司員工忠誠(chéng)度及美譽(yù)度零售管理層提升項(xiàng)目 14堂課程課程代碼 課程名稱 課時(shí) 目的MM1208 《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及方案推行》《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及方案推行》 1天6H清晰品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式及優(yōu)劣勢(shì)分析，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)思路及落實(shí)方法，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作投入度。MM1212 《執(zhí)行執(zhí)行力》《執(zhí)行執(zhí)行力》 1天 6H結(jié)果才是檢驗(yàn)執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力不能只停留在文化和口號(hào)層面，掌握貫徹落實(shí)為具體的有效的行為執(zhí)行力技術(shù)。品牌人才提升體系搭建課程課程代碼 課程名稱 課時(shí) 目的TL1201 《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知篇《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知篇 》》 1天 6H清晰培訓(xùn)師定位，理解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)意義，及培訓(xùn)對(duì)象學(xué)習(xí)心理，掌握專業(yè)培訓(xùn)師形象禮儀。TL1205 《人才培養(yǎng)體系搭建《人才培養(yǎng)體系搭建 》》 1天 6H理解制定員工培養(yǎng)計(jì)劃的方法及重要性，運(yùn)用引導(dǎo)技巧與員工有效溝通培養(yǎng)計(jì)劃，搭建品牌專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，滿足品牌發(fā)展對(duì)人才的需求企業(yè)商學(xué)院 u課程講解課程講解u微格分析微格分析u聯(lián)合教授聯(lián)合教授品牌課件定制u 服務(wù)印象時(shí)刻服務(wù)印象時(shí)刻u 鼓勵(lì)鼓勵(lì) /指導(dǎo)式回應(yīng)指導(dǎo)式回應(yīng)u 店鋪例會(huì)店鋪例會(huì)u品牌課程優(yōu)化品牌課程優(yōu)化u培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)管理流程u培訓(xùn)系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)管理課程優(yōu)化系統(tǒng)簡(jiǎn)介會(huì)議系統(tǒng)建立與完善OST量身定制品牌結(jié)構(gòu)化調(diào)研視頻教材定制 銷售力銷售力提升提升團(tuán)隊(duì)士氣團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)激勵(lì)
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