服裝企業(yè)盈利之道-贏銷工程-文庫吧資料
2025-01-08 02:01本頁面
【正文】 勵(lì)鼓勵(lì) /指導(dǎo)式回應(yīng)指導(dǎo)式回應(yīng)u 店鋪例會(huì)店鋪例會(huì)u品牌課程優(yōu)化品牌課程優(yōu)化u培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)管理流程u培訓(xùn)系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)管理課程優(yōu)化系統(tǒng)簡介會(huì)議系統(tǒng)建立與完善OST量身定制品牌結(jié)構(gòu)化調(diào)研視頻教材定制 銷售力銷售力提升提升團(tuán)隊(duì)士氣團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)激勵(lì)品牌優(yōu)才復(fù)制品牌優(yōu)才復(fù)制體系搭建體系搭建構(gòu)建品牌構(gòu)建品牌商學(xué)院商學(xué)院主 題 班 金牌店長金牌店長 全能品牌經(jīng)理全能品牌經(jīng)理 卓越督導(dǎo)卓越督導(dǎo)特訓(xùn)營訓(xùn)練營企劃 定位策略定位策略O(shè)ST技術(shù)技術(shù)會(huì)議及營策劃會(huì)議及營策劃PresentationDesignPresentation專業(yè)主持專業(yè)主持行動(dòng)學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)主題模擬主題模擬圖形技術(shù)圖形技術(shù) 高效組織高效組織引導(dǎo)技術(shù)引導(dǎo)技術(shù)愿景使命愿景使命共同成長共同成長公開課 高效提升終端業(yè)績n課時(shí)： 34天，學(xué)員對象： 品牌營銷管理層終端 業(yè)績影響因素分析 終端 經(jīng)營信息分析工具終端 應(yīng)對調(diào)整策略實(shí)施業(yè)績提升加速度公開課 銷售力提升n 課時(shí)： 23天，n 學(xué)員對象： 品牌銷售經(jīng)理 \品牌加盟商 \督導(dǎo) \區(qū)長 \店長等各級營銷人員品牌營銷管理層品牌銷售管理必要性提升接觸率 成交率銷售管理提升客單價(jià) 連帶率 轉(zhuǎn)介率銷售管理公開課 品牌商品采購技術(shù)提升n課時(shí)： 1天（ 6H），學(xué)員對象： 品牌營銷管理層品牌經(jīng) 營 五項(xiàng)成功法則服飾品牌經(jīng)營三大絕癥服飾品牌零售三大要素品牌零售管理重要核心商品管理對經(jīng)營利潤影響服飾業(yè)商品流管理三階商品管理三階特點(diǎn)定性商品管理三階控制要點(diǎn)訂貨計(jì)劃與銷售計(jì)劃關(guān)系如何制定銷售計(jì)劃指標(biāo)單店采購考量關(guān)系分析零售指數(shù)調(diào)整關(guān)鍵考量因素制定采購總額 OTB方法商品透析 KPI數(shù)據(jù)分析店鋪 SKU配量分析訂單結(jié)構(gòu)與規(guī)劃匹配性分析合理庫存生成關(guān)鍵因素售罄率與庫存 ABC分類法SKU產(chǎn)品售罄率基本指標(biāo)庫存體溫顯示存銷比分析店鋪貨品流轉(zhuǎn)關(guān)鍵原則公司簡介 深圳市 倬予 企業(yè)管理 咨詢 有限公司 致力于成為中國服飾 行業(yè)最優(yōu)秀、最值得信賴的終端運(yùn)營管理咨詢機(jī)構(gòu)。TL1203 《課程開發(fā)設(shè)計(jì)《課程開發(fā)設(shè)計(jì) ——培訓(xùn)師培訓(xùn)師 ‘‘ 編編 ’’ 篇》篇》 2天 12H掌握課程開發(fā)關(guān)鍵因素原則及設(shè)計(jì)方法，學(xué)習(xí) PPT課件設(shè)計(jì)與制作技巧，實(shí)訓(xùn) PPT提升六法。品牌人才提升體系搭建課程課程代碼 課程名稱 課時(shí) 目的TL1201 《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知篇《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知篇 》》 1天 6H清晰培訓(xùn)師定位，理解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)意義，及培訓(xùn)對象學(xué)習(xí)心理，掌握專業(yè)培訓(xùn)師形象禮儀。MM1214 《公文處理技巧》《公文處理技巧》 1天6H掌握公文寫作知識，熟悉運(yùn)用常用電子公文文種及掌握公文寫作流程與技巧，提升辦公書面溝通能力。MM1212 《執(zhí)行執(zhí)行力》《執(zhí)行執(zhí)行力》 1天 6H結(jié)果才是檢驗(yàn)執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力不能只停留在文化和口號層面，掌握貫徹落實(shí)為具體的有效的行為執(zhí)行力技術(shù)。MM1210 《區(qū)域商品配置》《區(qū)域商品配置》 1天6H掌握分析制定商品計(jì)劃的要素，運(yùn)用制定商品配置計(jì)劃方法和技巧，提高商品配置能力。MM1207 《評核與離職處理》《評核與離職處理》 1天 6H掌握定期評核技巧，員工穩(wěn)定的意義及改善個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)水平技巧，學(xué)習(xí)員工離職診斷方法及企業(yè)留人技巧，提升品牌公司員工忠誠度及美譽(yù)度零售管理層提升項(xiàng)目 14堂課程課程代碼 課程名稱 課時(shí) 目的MM1208 《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及方案推行》《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及方案推行》 1天6H清晰品牌營銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式及優(yōu)劣勢分析，掌握團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)思路及落實(shí)方法，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作投入度。拉動(dòng)業(yè)績提升。MM1203 《多店督導(dǎo)管理技術(shù)》《多店督導(dǎo)管理技術(shù)》 2天12H 掌握區(qū)域業(yè)績經(jīng)營信息分析工具，運(yùn)用多店管理技術(shù)提升品牌業(yè)績！MM1204 《《 KPI數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理 》》 1天 6H 掌握品牌管理重要 KPI計(jì)算方式及應(yīng)用，以正確判斷貨品流向，調(diào)整品牌經(jīng)營決策。零售管理層提升 復(fù)制化人才培養(yǎng)復(fù)制化人才培養(yǎng)制度化運(yùn)制度化運(yùn) 營營 管理管理 科學(xué)化商品促科學(xué)化商品促 銷銷 管理管理顧問顧問 化服化服 務(wù)務(wù) 管理管理個(gè)性化個(gè)性化 陳陳 列列 VMD零售主管（督導(dǎo)）培養(yǎng)項(xiàng)目 STEP圖角色關(guān) 鍵 任 務(wù)管理態(tài)度組織策劃分析問題
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