服裝企業(yè)盈利之道-贏銷工程-文庫吧
2024-12-25 02:01 本頁面
【正文】 解召開召開會議會議激勵激勵員工員工陳列陳列維護維護商品商品分析分析培養(yǎng)培養(yǎng)員工員工店店長長 出色店長出色店長 營運認知營運認知團隊團隊 合作合作終端目終端目標管理標管理團隊共識團隊共識例會技巧例會技巧團隊士團隊士氣激勵氣激勵視覺營視覺營銷陳列銷陳列技巧技巧貨品貨品進銷進銷存管存管理理教授教授技巧技巧店長培訓(xùn)項目 STEP圖品牌終端店長訓(xùn)練品牌終端店長訓(xùn)練 項目項目 10堂課程堂課程課程代碼 課程名稱 課時 目的SM1201 《出色店長營運認知《出色店長營運認知 》》 1天 6H 明確店長應(yīng)具備明確店長應(yīng)具備 ASK(態(tài)度、知識、技能態(tài)度、知識、技能 )，店鋪，店鋪營運流程營運流程 ,樹立積極、擔(dān)當?shù)钠放乒芾碚呓巧?。樹立積極、擔(dān)當?shù)钠放乒芾碚呓巧?。SM1202 《終端目標管理》《終端目標管理》 1天 6H 明確品牌終端目標管理重要性及益處，掌握目標明確品牌終端目標管理重要性及益處，掌握目標管理制定及表述技巧，推動品牌團隊工作成效。管理制定及表述技巧，推動品牌團隊工作成效。SM1203 《團隊士氣激勵》《團隊士氣激勵》 1天 6H 理解分析員工當前士氣的要素，運用現(xiàn)場激勵的理解分析員工當前士氣的要素，運用現(xiàn)場激勵的技巧，提高激勵員工的效度。技巧，提高激勵員工的效度。SM1204 《團隊共識例會技巧《團隊共識例會技巧 》》 1天 6H 掌握組織及召開例會掌握組織及召開例會 Briefing技巧，提升團隊共識技巧，提升團隊共識，推動團隊目標達成。，推動團隊目標達成。SM1205 《貨品進銷存管理》《貨品進銷存管理》 1天 6H 清晰常用表格及數(shù)據(jù)分析方法，有效實行貨品監(jiān)清晰常用表格及數(shù)據(jù)分析方法，有效實行貨品監(jiān)控及降低庫存?？丶敖档蛶齑妗M1206 《視覺營銷陳列技巧《視覺營銷陳列技巧 》》 1天 6H 掌握陳列表達方法、陳列色彩搭配及家私陳列技掌握陳列表達方法、陳列色彩搭配及家私陳列技巧，增強顧客進店率、接觸率成套購買率。巧，增強顧客進店率、接觸率成套購買率。SM1207 《教授技巧》《教授技巧》 1天 6H 學(xué)員能夠理解制定員工培養(yǎng)計劃的流程，運學(xué)員能夠理解制定員工培養(yǎng)計劃的流程，運用培養(yǎng)員工的技巧和方法，提高人才培養(yǎng)的效度用培養(yǎng)員工的技巧和方法，提高人才培養(yǎng)的效度。SM1208 《壓力與情緒管理》《壓力與情緒管理》 1天 6H 認識壓力和情緒，掌握面對壓力技巧，做自認識壓力和情緒，掌握面對壓力技巧，做自己的主人。己的主人。SM1209 《團隊合作》《團隊合作》 1天 6H 分析團隊成員不同性格特征，掌握工作分配分析團隊成員不同性格特征，掌握工作分配技巧，使團隊工作效能最大化體現(xiàn)價值。技巧，使團隊工作效能最大化體現(xiàn)價值。SM1210 《終端店鋪時間管理《終端店鋪時間管理 》》 1天 6H掌握時間管理的方法與技巧，減少工作中時掌握時間管理的方法與技巧，減少工作中時間浪費，學(xué)會正確時間分配，有效利用時間，提間浪費，學(xué)會正確時間分配，有效利用時間，提升工作效率。升工作效率。零售管理層提升 復(fù)制化人才培養(yǎng)復(fù)制化人才培養(yǎng)制度化運制度化運 營營 管理管理 科學(xué)化商品促科學(xué)化商品促 銷銷 管理管理顧問顧問 化服化服 務(wù)務(wù) 管理管理個性化個性化 陳陳 列列 VMD零售主管（督導(dǎo)）培養(yǎng)項目 STEP圖角色關(guān) 鍵 任 務(wù)管理態(tài)度組織策劃分析問題團隊管理招聘面試商場促銷陳列管理激勵員工培養(yǎng)員工商品運作辭退離職BM零售管理必備零售管理必備 七個習(xí)慣七個習(xí)慣團隊建設(shè)團隊建設(shè)業(yè)績導(dǎo)向招聘業(yè)績導(dǎo)向招聘促銷方案促銷方案 擬定及執(zhí)行擬定及執(zhí)行列動向路線列動向路線設(shè)計及管理設(shè)計及管理團隊激勵及團隊激勵及方案推行方案推行區(qū)域商品區(qū)域商品 配置配置評核評核與離與離職處職處理理品牌零售經(jīng)理提升團隊團隊 凝聚力凝聚力專業(yè)專業(yè) 運運 營營 力力思思 維創(chuàng)維創(chuàng) 造力造力文件文件 處處 理力理力 有效溝通力有效溝通力u溝通阻礙與應(yīng)對策略u跨部門溝通技巧 11Cu演講技巧展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力u商務(wù)談判技巧與策略u有效團隊目標及發(fā)展四階段u團隊構(gòu)成必備要素 5Pu有效會議技巧（ OST）u八項團隊力量提升法uPK高效會議技巧應(yīng)用u品牌制度化有效運營管理u品牌顧問化銷售服務(wù)管理u品牌科學(xué)化商品促銷管理u品牌個性化陳列 VMD管理u時間管理技巧u辦公軟
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