服裝企業(yè)盈利之道-贏銷工程(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-01-23 02:01:28 本頁(yè)面
【正文】 織《培訓(xùn)策劃組織 ——培訓(xùn)師培訓(xùn)師 ‘‘ 導(dǎo)導(dǎo) ’’ 篇》篇》 2天 12H理解培訓(xùn)系統(tǒng)模型，掌握培訓(xùn)行為有效配置五線，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練八方式，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)布置技巧，讓學(xué)員最有收效的培訓(xùn)策劃技巧。TL1205 《人才培養(yǎng)體系搭建《人才培養(yǎng)體系搭建 》》 1天 6H理解制定員工培養(yǎng)計(jì)劃的方法及重要性，運(yùn)用引導(dǎo)技巧與員工有效溝通培養(yǎng)計(jì)劃，搭建品牌專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，滿足品牌發(fā)展對(duì)人才的需求企業(yè)商學(xué)院 u課程講解課程講解u微格分析微格分析u聯(lián)合教授聯(lián)合教授品牌課件定制u 服務(wù)印象時(shí)刻服務(wù)印象時(shí)刻u 鼓勵(lì)鼓勵(lì) /指導(dǎo)式回應(yīng)指導(dǎo)式回應(yīng)u 店鋪例會(huì)店鋪例會(huì)u品牌課程優(yōu)化品牌課程優(yōu)化u培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)管理流程u培訓(xùn)系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)管理課程優(yōu)化系統(tǒng)簡(jiǎn)介會(huì)議系統(tǒng)建立與完善OST量身定制品牌結(jié)構(gòu)化調(diào)研視頻教材定制 銷售力銷售力提升提升團(tuán)隊(duì)士氣團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)激勵(lì)品牌優(yōu)才復(fù)制品牌優(yōu)才復(fù)制體系搭建體系搭建構(gòu)建品牌構(gòu)建品牌商學(xué)院商學(xué)院主 題 班 金牌店長(zhǎng)金牌店長(zhǎng) 全能品牌經(jīng)理全能品牌經(jīng)理 卓越督導(dǎo)卓越督導(dǎo)特訓(xùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)企劃 定位策略定位策略O(shè)ST技術(shù)技術(shù)會(huì)議及營(yíng)策劃會(huì)議及營(yíng)策劃PresentationDesignPresentation專業(yè)主持專業(yè)主持行動(dòng)學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)主題模擬主題模擬圖形技術(shù)圖形技術(shù) 高效組織高效組織引導(dǎo)技術(shù)引導(dǎo)技術(shù)愿景使命愿景使命共同成長(zhǎng)共同成長(zhǎng)公開課 高效提升終端業(yè)績(jī)n課時(shí)： 34天，學(xué)員對(duì)象： 品牌營(yíng)銷管理層終端 業(yè)績(jī)影響因素分析 終端 經(jīng)營(yíng)信息分析工具終端 應(yīng)對(duì)調(diào)整策略實(shí)施業(yè)績(jī)提升加速度公開課 銷售力提升n 課時(shí)： 23天，n 學(xué)員對(duì)象： 品牌銷售經(jīng)理 \品牌加盟商 \督導(dǎo) \區(qū)長(zhǎng) \店長(zhǎng)等各級(jí)營(yíng)銷人員品牌營(yíng)銷管理層品牌銷售管理必要性提升接觸率 成交率銷售管理提升客單價(jià) 連帶率 轉(zhuǎn)介率銷售管理公開課 品牌商品采購(gòu)技術(shù)提升n課時(shí)： 1天（ 6H），學(xué)員對(duì)象： 品牌營(yíng)銷管理層品牌經(jīng) 營(yíng) 五項(xiàng)成功法則服飾品牌經(jīng)營(yíng)三大絕癥服飾品牌零售三大要素品牌零售管理重要核心商品管理對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)影響服飾業(yè)商品流管理三階商品管理三階特點(diǎn)定性商品管理三階控制要點(diǎn)訂貨計(jì)劃與銷售計(jì)劃關(guān)系如何制定銷售計(jì)劃指標(biāo)單店采購(gòu)考量關(guān)系分析零售指數(shù)調(diào)整關(guān)鍵考量因素制定采購(gòu)總額 OTB方法商品透析 KPI數(shù)據(jù)分析店鋪 SKU配量分析訂單結(jié)構(gòu)與規(guī)劃匹配性分析合理庫(kù)存生成關(guān)鍵因素售罄率與庫(kù)存 ABC分類法SKU產(chǎn)品售罄率基本指標(biāo)庫(kù)存體溫顯示存銷比分析店鋪貨品流轉(zhuǎn)關(guān)鍵原則公司簡(jiǎn)介 深圳市 倬予 企業(yè)管理 咨詢 有限公司 致力于成為中國(guó)服飾 行業(yè)最優(yōu)秀、最值得信賴的終端運(yùn)營(yíng)管理咨詢機(jī)構(gòu)。公司專注于 提升 品牌營(yíng)銷終端運(yùn)營(yíng)及管理， 堅(jiān)持 “ 目的定位，終端績(jī)效 ” 的結(jié)構(gòu)化原則，形成了在終端方面的集中優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┙K端運(yùn)營(yíng)的整體解決方案。 公司創(chuàng)造性地在品牌服飾行業(yè)內(nèi)推出 “ 贏銷工程 ” 體系 ， 倡導(dǎo)在終端競(jìng)爭(zhēng)中超越對(duì)手，追求卓越績(jī)效。 公司的 專家和咨詢師隊(duì)伍來(lái)自于 服飾行業(yè)外資知名品牌， 具有豐富 的品牌運(yùn)營(yíng)專項(xiàng) 管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 “ 終端 實(shí)戰(zhàn)， 卓越績(jī)效 ” 是倬予咨詢幫助客戶實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值的最終目標(biāo)，只要選擇了正確的道路，就不怕遙遠(yuǎn)！企業(yè)文化 愿景與使命.愿景使命成為中國(guó) 服飾 咨詢行業(yè)最優(yōu)秀、最值得信賴的運(yùn)營(yíng)管理咨詢機(jī)構(gòu) 快樂(lè)學(xué)習(xí)分享成長(zhǎng)企業(yè)文化 價(jià) 值 觀超越發(fā)展人的發(fā)展人的發(fā)展自我超越自我超越團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)快樂(lè)奉獻(xiàn)快樂(lè)奉獻(xiàn)培訓(xùn)服務(wù)流程提出培訓(xùn)需求客戶審核培訓(xùn)建議提出反饋信息 JOYOUS 調(diào)查了解客戶情況明確客戶真實(shí)需求 依據(jù)客戶需求及實(shí)際狀況提出培訓(xùn)建議書 與客戶進(jìn)行溝通后，提出正式培訓(xùn)方案書培訓(xùn)培訓(xùn)調(diào)查調(diào)查培訓(xùn)培訓(xùn)建議書建議書培訓(xùn)培訓(xùn)方案書方案書 簽簽定定培培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)協(xié)議議 與講與講師及師及企業(yè)企業(yè)相關(guān)相關(guān)人員人員進(jìn)行進(jìn)行課程課程深度深度開發(fā)開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)協(xié)議書協(xié)議書培訓(xùn)培訓(xùn)實(shí)施實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)評(píng)估評(píng)估 進(jìn)行進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)前期前期準(zhǔn)備準(zhǔn)備
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