7s培訓教程(ppt52頁)-wenkub
2023-01-21 07:34:03 本頁面
【正文】 搬運”等無附加價值動作； ●避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設備。日本式企業(yè)將 5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產品品質得以迅速地提升，奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下， 5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發(fā)展， 5S已經成為工廠管理的一股新潮流 7S的起源 ? 根據(jù)企業(yè)進一步發(fā)展的需要，有的公司在原來 5S的基礎上又增加了節(jié)約 (Save)及安全 (Safety )這兩個 要素，形成了“ 7S； 這是日本企業(yè)獨特的管理辦法 .因為整理 (Seiri)、整（ Seiton)、清掃(Seiso)、清潔 (seiketsu)、素養(yǎng) (Shitsuke)是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個字母都為 S,所以日本人稱之為 5S。 ? 故障為零 ﹝ 7S是交貨期的保證 ﹞ 工廠無塵化；無碎屑、碎塊和漏油，經常擦試和保養(yǎng)，機械稼動率高；模具、工裝夾具管理良好，調試、尋找時間減少；設備產能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高；每日進行使用點檢，防患于未然。 ? 缺勤率為零 ﹝ 7S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位）一目了然的工作場所，沒有浪費、勉強、不均衡等弊端；崗位明亮、干凈，無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快，不會讓人厭倦和煩惱；工作已成為一種樂趣，員工不會無故缺勤曠工； 7S能給人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，讓大家都親自動手進行改善；在有活力的一流工廠工作，員工都由衷感到自豪和驕傲。 目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。 目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面 3S成果。 目的：建立起安全生產的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的 前提下。 7S的含義 ? 用以下的簡短語句來描述 7S，也能方便記憶： 整理：要與不要，一留一棄 。 素養(yǎng)：養(yǎng)成習慣，以人為本 。騰出空間 讓員工遵守規(guī)章制度 意 義 維護企業(yè)榮譽及社會穩(wěn)定 目的 7S的應用 — 安全 安全操作生命第一 √ 7S的應用 — 安全 識別并分析危險源，預防為主 ? 風險評價（ LEC法） ? D = LEC ? D—— 危險性（風險值） ? L—— 發(fā)生事故的可能性大小 ? E—— 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 ? C—— 發(fā)生事故產生的后果。 ? 實施時應該秉持的三個觀念： 能用的東西盡可能利用； 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源； 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :14:3707:14:37January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 21日星期六 7時 14分 37秒 07:14:3721 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :14:3707:14Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 21日星期六 7時 14分 38秒 07:14:3821 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 14分 38秒 07:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :14:3707:14Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 21日星期六 7時 14分 37秒 07:14:3721 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :14:3707:14:37January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :14:3707:14Jan2321Jan23 ?
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