【正文】 分析 、 清償能力分析 、 外匯平衡分析 。計(jì)算公式為： ? C＝ E（ 1＋ f1p1+ f2p2+f3p3） +i ? C為擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資； E為根據(jù)設(shè)備清單按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的設(shè)備費(fèi)（包括運(yùn)雜費(fèi)）的總和； p1 ， p2 ，p3為已建成項(xiàng)目中的建筑、安裝及其他工程費(fèi)用占設(shè)備費(fèi)的百分比； f1 ， f2 ， f3為由于時(shí)間因素引起的定額、價(jià)格、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等變化的綜合調(diào)整系數(shù)； i為擬建項(xiàng)目的其他費(fèi)用。建設(shè)項(xiàng)目的投資估算包括固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算兩部分。30％ － 1－ 2個月 初步可行性研究 對項(xiàng)目進(jìn)行初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，篩選項(xiàng)目方案 177。 續(xù) 工程項(xiàng)目決策階段的投資控制 ? ， 可行性研究報(bào)告應(yīng)包括的主要內(nèi)容 ： ? 1）總論； ? 2）市場需求預(yù)測及擬建規(guī)模； ? 3）資源、原材料、燃料、電力及公用設(shè)施情況； ? 4）專業(yè)化協(xié)作的研究； ? 5）建廠條件和廠址方案； ? 6）項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)方案； ? 7）環(huán)境保護(hù)； ? 8）生產(chǎn)組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員、職工培訓(xùn)； ? 9）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃； ? 10）投資估算和資金籌措； ? 11）項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)。 協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)工作，如協(xié)助評標(biāo)、決標(biāo)、簽訂合同等工作； ? （ 4） 施工階段。 現(xiàn)場經(jīng)費(fèi) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi) 間接費(fèi) 企業(yè)管理費(fèi) 企業(yè)管理人員工資、企業(yè)辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)，固定資產(chǎn)使用費(fèi)。 建設(shè)項(xiàng)目控制系統(tǒng)圖 工程建設(shè)投資控制 ? 建設(shè)項(xiàng)目投資 ? 建設(shè)項(xiàng)目的投資 就是指一個工程建設(shè)項(xiàng)目花費(fèi)的全部費(fèi)用。 續(xù) 工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理 ? （ 4）工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng) ? 工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)，是運(yùn)用系統(tǒng)原理圍繞工程建設(shè)目標(biāo)所進(jìn)行的各種活動視為相互聯(lián)系的整體，而建立起來的控制系統(tǒng)。主動控制指事先主動地采取決策措施，以盡可能的減少甚至避免計(jì)劃值與實(shí)際值的偏離。 ? 反饋： 指把控制系統(tǒng)的信息作用（輸入）到被控系統(tǒng)后產(chǎn)生的結(jié)果再返送回來，并對信息的再輸出發(fā)生影響的過程。 續(xù) 工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理 ? （ 2）投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的關(guān)系 ? 1）三大目標(biāo)之間存在對立的關(guān)系 ? 項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間首先存在著矛盾和對立的一面。 ? ，那么就要投入較多的資金和花費(fèi)較長的建設(shè)時(shí)間； ? ，那么投資就要相應(yīng)的提高，或者質(zhì)量要求適當(dāng)下降； ? 、節(jié)約費(fèi)用，那么勢必要考慮降低項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 續(xù) 工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理 ? （ 2）控制過程和主要的環(huán)節(jié)性工作 項(xiàng) 目 實(shí) 施 計(jì) 劃糾 正 措 施偏 離計(jì) 劃 目 標(biāo) 與實(shí) 際 情 況 相比 較工 程 狀 況報(bào) 告收 集 實(shí) 際情 況投 入輸 出定 期 進(jìn) 行 有限 循 環(huán)改變投入否是修 改計(jì) 劃 續(xù) 工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制基本原理 ? B. 每一個控制過程都要經(jīng)過 投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正 等基本步驟。主動控制是事前控制，也是前饋控制。 ? 目標(biāo)控制系統(tǒng)由施控主體和被控對象兩個要素組成。生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金兩部分。 利用按費(fèi)用設(shè)計(jì)的原則，提出設(shè)計(jì)要求，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的方法組織評選設(shè)計(jì)方案，確定設(shè)計(jì)概算； ? （ 3） 施工招標(biāo)階段。其基本任務(wù)是通過廣泛的調(diào)查研究，綜合論證一個工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、適用、可靠，在經(jīng)濟(jì)上是是否合理，在財(cái)務(wù)上是否盈利，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。 ? 深度要求 研究階段 目的 投資與成本 估算精度 研究費(fèi)用占投總額的 （％） 所需時(shí)間 投資機(jī)會 研究 鑒別與選擇項(xiàng)目，尋找投資機(jī)會 177。 從費(fèi)用的構(gòu)成看，其估算的內(nèi)容包括項(xiàng)目從籌建、施工直至竣工投產(chǎn)所需的全部費(fèi)用。 續(xù) 工程項(xiàng)目決策階段的投資控制 ? 解： ? X=Y(C2/C1)n f ? =60000 (70/30) = (萬元 ) 續(xù) 工程項(xiàng)目決策階段的投資控制 ? (2) 比例估算法 ? 以擬建項(xiàng)目或裝置的設(shè)備費(fèi)為基數(shù)，根據(jù)已建成的同類項(xiàng)目或裝置的建筑安裝工程費(fèi)和其他工程費(fèi)用等占設(shè)備價(jià)值的百分比，求出相應(yīng)的建筑安裝工程費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用，其總和即為擬建項(xiàng)目建設(shè)投資。 續(xù) 工程項(xiàng)目決策階段的投資控制 ? 解： ? 由 C＝ E（ 1＋ f1p1+ f2p2+f3p3） +i ? 得： ? C＝ 900（ 1＋ + + ）＋ 40 ＝ 3523萬元 續(xù) 工程項(xiàng)目決策階段的投資控制 ? 3. 工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ? 建設(shè)項(xiàng)目的評價(jià)一般進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)和社會效益評價(jià)。 ? ― 以國家各項(xiàng)社會政策為基礎(chǔ)。 續(xù) 工程項(xiàng)目決策階段的投資控制 ? 由于研究的問題是項(xiàng)目建成后未來能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，因此 項(xiàng)目評估所估算的數(shù)據(jù)和指標(biāo)是對未來政治、社會、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的一種假設(shè)和預(yù)測。 續(xù) 工程項(xiàng)目決策階段的投資控制 ? 1） 敏感性分析 是研究建設(shè)項(xiàng)目主要不確定因素發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生的相應(yīng)變化，以判斷這些因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的影響程度。 續(xù) 工程項(xiàng)目決策階段的投資控制 ? 2）盈虧平衡分析 是研究工程項(xiàng)目特別是工業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)成本、產(chǎn)銷量及盈利的平衡關(guān)系的方法。 ? 概率分析的方法通常采用期望值法、決策數(shù)法和效用函數(shù)和模擬分析法。 續(xù) 工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制 ? 具體實(shí)施時(shí)有 3個階段 ? (1) 限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)置。如不滿足，則修改初步設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)把該項(xiàng)限額作為總目標(biāo)分解到各個單位工程上，再分解成各專業(yè)設(shè)計(jì)（土建、水暖、通風(fēng)、電氣、電梯等）的造價(jià)控制目標(biāo)。其表達(dá)式： ? V＝ F/C ? V: 價(jià)值系數(shù) ? F：功能系數(shù) ? C：成本系數(shù) 續(xù) 工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制 ? 價(jià)值與功能成正比關(guān)系，而與成本成反比關(guān)系，提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑包括 V＝ F/C： ? （ 1）保持產(chǎn)品的功能不變，降低產(chǎn)品成本，以提高產(chǎn)品的價(jià)值F→/C↓ ＝ V ↑； ? （ 2）在產(chǎn)品成本不變的條件下，提高產(chǎn)品的功能，以提高產(chǎn)品的價(jià)值 F↑/C→ ＝ V ↑ ； ? （ 3）產(chǎn)品成本雖有增加，但功能提高的幅度更大，相應(yīng)提高產(chǎn)品的價(jià)值 F↑↑/C↑ ＝ V↑； ? （ 4）在不影響產(chǎn)品主要功能的前提下，針對用戶的特殊需要，適當(dāng)降低一些次要功能，大幅度降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品價(jià)值 F ↓ /C ↓ ↓ ＝ V↑； ? （ 5）運(yùn)用新技術(shù)，革新產(chǎn)品，既提高功能又降低成本，以提高價(jià)值 F ↑ /C ↓ ＝ V↑ 。設(shè)計(jì)概算分為 三級概算 。單位工程指不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力，但具有獨(dú)立設(shè)計(jì)的施工圖紙和組織施工的過程。 續(xù) 工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制 機(jī) 械 制 造 廠生 產(chǎn) 車 間辦 公 樓 宿 舍 工 程土 建 工 程 工 業(yè) 管 道 暖 通 衛(wèi) 生 工 程 設(shè) 備 安 裝基 礎(chǔ) 工 程 主 體 工 程 地 面 工 程墊 層 設(shè) 備 基 礎(chǔ) 打 樁 土 方建 設(shè) 項(xiàng) 目單 項(xiàng) 工 程單 位 工 程分 部 工 程分 項(xiàng) 工 程 續(xù) 工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制 單 項(xiàng) 工 程 綜 合 概 算各 單 位 建 筑 工 程 概 算各 單 位 設(shè) 備 及 安 裝 工 程 概 算工 程 建 設(shè) 其 他 費(fèi) 用預(yù) 備 費(fèi) 、 投 資 方 向 調(diào) 節(jié) 稅建 設(shè) 項(xiàng) 目 總概 算 續(xù) 工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制 ? 單位工程概算的主要方法 ? （ 1）建筑工程概算的主要編制方法 ? A. 擴(kuò)大單價(jià)法 ? B. 概算指標(biāo)法 ? C. 類似工程預(yù)算法 ? (2)設(shè)備安裝工程概算的編制方法 （ 1）建筑工程概算的主要編制方法 ? A. 擴(kuò)大單價(jià)法。其中工程量的計(jì)算必須根據(jù)概算定額中規(guī)定的各個分部分項(xiàng)工程的內(nèi)容，遵循概算定額中規(guī)定的計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則來進(jìn)行。 續(xù)（ 1）建筑工程概算的主要編制方法 ? C. 類似工程預(yù)算法 ? 類似工程預(yù)算法是利用技術(shù)條件與設(shè)計(jì)對象相類似的已完工程或在建工程的工程造價(jià)資料來編制擬建工程設(shè)計(jì)概算的方法。 設(shè)備購置費(fèi)用由設(shè)備原價(jià)和設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)組成。 ? 當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)備清單不完備，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時(shí)，可采用主體設(shè)備或成套設(shè)備的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)來編制概算。 ? 適用于當(dāng)初步設(shè)計(jì)提供的設(shè)備清單有規(guī)格和設(shè)備重量時(shí) . ? 設(shè)備安裝費(fèi)＝設(shè)備原價(jià)安裝費(fèi)率（％） ? （ 3）單項(xiàng)工程綜合概算 ? 將單項(xiàng)工程內(nèi)各個單位工程的概算匯總得到綜合概算。施工圖預(yù)算是在施工圖設(shè)計(jì)完成后，以施工圖為依據(jù)，根據(jù)預(yù)算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及地區(qū)人工、材料、機(jī)械臺班的預(yù)算價(jià)格進(jìn)行編制的，所以稱為施工圖預(yù)算。是分部分項(xiàng)工程的 綜合單價(jià) 與工程量的乘積。 承包方在收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)?？缒甓瓤⒐さ墓こ蹋谀杲K進(jìn)行工程盤點(diǎn)，辦理年度決算。 即按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。 ? ? ? 這種結(jié)算辦法的一般程序如下： ? . ? 施工企業(yè)承包工程，一般都實(shí)行包工包料 ,需要有一定數(shù)量的備料周轉(zhuǎn)資金 .根據(jù)《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》 (GF19990201)第 24條規(guī)定 ,實(shí)行工程預(yù)付款的 ,雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款中約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額 ,開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回 .預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定 開工時(shí)間前 7天。協(xié)議需明確延期支付時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后 第15天 起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息 . ? (4)發(fā)包方不按合同約定支付工程款 (進(jìn)度款 ),雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包方可停止施工 ,由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。 ? 在整個工程施工中，由于設(shè)計(jì)圖紙變更以及現(xiàn)場的各種簽證，必然會引起施工圖預(yù)算的變更和調(diào)整，工程竣工時(shí)，最后一次施工圖調(diào)整預(yù)算，便是竣工結(jié)算。大中型建設(shè)項(xiàng)目的竣工決算報(bào)表一般包括竣工工程概況表、竣工財(cái)務(wù)決算表、建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)總表和交付使用財(cái)產(chǎn)總表和明細(xì)表，建設(shè)項(xiàng)目建成交付使用后投資效益表等。 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? ? 。 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? 。 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 序號 清單號 工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 合價(jià)（元） 鋁合金單層百葉風(fēng)口 630250 個 3 玻璃鋼矩形風(fēng)管400400 10M2 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? 。工程量清單中沒有合適項(xiàng)目的零星附加工作。 續(xù) 工程建設(shè)施工階段的投資控制 ? 合同價(jià)款的變更價(jià)格 ,是在雙方協(xié)商的時(shí)間內(nèi) ,由承包商提出變更價(jià)格，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)款和竣工日期，監(jiān)理工程師審核承包方所提出的變更價(jià)款是否合理可 考慮以下原則： ? （ 1）合同中有適合于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款； ? （ 2）合同中只有類似于