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建筑工程招投標(biāo)工作中存在的問題及對策-wenkub

2022-11-24 17:35:32 本頁面
 

【正文】 動的具體 監(jiān)督規(guī)程;指導(dǎo)和監(jiān)督檢查我區(qū)各縣 (市 )的招標(biāo)投標(biāo)工作;監(jiān)督我區(qū)轄區(qū)內(nèi) 3 建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動,維護(hù)國家利益和招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法權(quán)益;審查我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)代理單位的資格;調(diào)解建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)糾紛;會同紀(jì)檢監(jiān)察部門做好對建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查。 2020 年在我區(qū)又實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo),根據(jù)塔行辦發(fā) [2020]132 號文件的規(guī)定,在地區(qū)行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程投資總額達(dá) 50 萬元以上的建設(shè)工程項(xiàng)目和 30 萬元以上的裝飾裝修工程項(xiàng)目必須進(jìn)入地區(qū)建設(shè)工程交易中心招投標(biāo)選擇監(jiān)理單位。但在執(zhí)行過程中不可避免地會出現(xiàn)一些實(shí)際問題,需要在實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn)。 1 建筑工程招投標(biāo)工作中存在的 問題及對策 當(dāng)前,面對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模加大,建筑行業(yè)日漸繁榮,建筑市場競爭漸趨激烈。現(xiàn)就結(jié)合我區(qū)實(shí)際,談幾點(diǎn)建筑工程招投標(biāo)工作中存在的問題及對策。我區(qū)建設(shè) 工程交易中心作為全區(qū)建設(shè)工程交易及建筑市場集約化管理的載體,為市場主體各方提供工程承發(fā)包交易信息、場所以及相應(yīng)的技術(shù)商務(wù)服務(wù)。 具體做法: 建立健全 有形建筑市場招投標(biāo)“公開、公平、公正”的競爭機(jī)制,強(qiáng)化有形建筑市場意識。我區(qū)建設(shè)工程交易中心先后三次對中心評標(biāo)專家?guī)鞂<?施工 ) 進(jìn)行了調(diào)整、補(bǔ)充和培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。同時(shí)又使用了自治區(qū)推薦的評標(biāo)專家管理系統(tǒng)軟件,采用計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取評標(biāo)專家,進(jìn)一步減少人為因素的影響,增加評標(biāo)專家抽取工作的公開、公 正、合理性,從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是規(guī)劃審批、房地產(chǎn)開發(fā)交易、產(chǎn)權(quán)登記、行政審批、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目分包、資產(chǎn)評估、特許經(jīng)營權(quán)取得、設(shè)備材料采購 、工程預(yù)決算、中介服務(wù)等。 目前, 6 建筑工程招投標(biāo) 工作在倍受國家和人民群眾的重視和關(guān)注,招投標(biāo)工作日趨走向完善和正規(guī),但在實(shí)際的招投標(biāo)工作中存在著專家?guī)烊瞬艆T乏的現(xiàn)狀。 ① 一些部門以 承包的施工隊(duì)伍施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量達(dá)不到管理部門要求為借口,行業(yè)管理部門強(qiáng)行指定本部門的施工隊(duì)伍或其他施工隊(duì)伍另行承包施工,如供電、消防等設(shè)施建設(shè); ② 一些招標(biāo)人以不了解外地建筑企業(yè)信譽(yù)和其它情況為由,排斥外地建筑企業(yè)參加投標(biāo)活動; ③ 技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,編標(biāo)人員趨于固定,技術(shù)水平得不到提高。 ② 事后監(jiān)督不利。 ② 擾亂了建筑市場,誤導(dǎo)建筑業(yè)走上急功近利的歧途,導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)狀況惡化,引發(fā)安全事故危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全,為社會穩(wěn)定留下了隱患。 錢權(quán)交易,制約了法規(guī)的實(shí)施。隨著科技的進(jìn)步,一些善于鉆營的人作弊手段也越來越隱蔽,致使證據(jù)難以掌握、認(rèn)定,工作難以開展,執(zhí)法人員思想上有畏難情緒,不敢理直氣 壯地去管理、處罰。就一邊參加招標(biāo),一邊私下活動,與業(yè)主達(dá)成協(xié) 9 議,邊忙施工,邊辦理手續(xù),致使招標(biāo)工作成效不大。為此,健康有序的建筑工程招投標(biāo)應(yīng)側(cè)重于以下幾個(gè)方面: (一)加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化法律意識。嚴(yán)肅法紀(jì),嚴(yán)查違法違規(guī)行為。建筑工程招投標(biāo)的問題,歸根結(jié)底是由經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中的無序競爭所致。涉及建筑管理的城建、監(jiān)察
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