企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)(1)-wenkub
2022-10-09 20:34:25 本頁面
【正文】 1 企業(yè)團(tuán)隊概述 3:11 “企業(yè)團(tuán)隊 ” 定義 3:12 “企業(yè)團(tuán)隊 ” 的類型 3:13 團(tuán)隊沖突及其調(diào)適 3:11 “ 企業(yè)團(tuán)隊”定義 ● “企業(yè)團(tuán)隊 ” 的定義 : 因企業(yè)的某項關(guān)聯(lián)工作而使各成員聯(lián)合起來所形成的 ， 在行為上有彼此影響的交互作用 ， 在心理上能意識到其他成員的存在 ， 并有彼此相互歸屬的感受和工作精神 ， 其目的是追求企業(yè)的整體性成功 。 (8 ） 能否自由地調(diào)轉(zhuǎn)工作 。 （ 4） 能否得到較高的報酬 。 （ 8） 張弛同步 ， 企業(yè)氣氛好 。 （ 4） 重視雇員 ， 提高生產(chǎn)率 。 （ 6） 充滿生氣 、 鼓勵個人見解 。 （ 2） 員工自我實現(xiàn)意識較強(qiáng) 。 （ 4） 員工對企業(yè)的依賴性較強(qiáng) 。 （ 5） 有助于企業(yè)思想政治工作的開展 （ 6） 有助于 “ 企業(yè)人 ” 的成長 。 1:3企業(yè)文化的主要功能、意義 1:31 企業(yè)文化的主要功能 1:32 企業(yè)文化建設(shè)的意義 1:3－ 1企業(yè)文化的主要功能 ● 內(nèi)部功能： （ 1） 奮斗目標(biāo)的導(dǎo)向功能 （ 2） 共同意識的凝聚功能 （ 3） 主體意識的激勵功能 ● 外部功能： （ 1） 推動企業(yè)形象優(yōu)化 （ 2） 傳播人類精神文明 （ 3） 營造人文社會環(huán)境 1:3－ 1企業(yè)文化的主要功能 ● 企業(yè)文化產(chǎn)生的一般模式 企業(yè)高級管理人員 新建或初建公司一位或數(shù)位高級管理人員制定并努力實施一種創(chuàng)意 /經(jīng)營思想或一種經(jīng)營策略 企業(yè)經(jīng)營行為 實施各項經(jīng)營實務(wù)工作；企業(yè)員工運用受經(jīng)營思想 /經(jīng)營策略指導(dǎo)的行為方式 ， 進(jìn)行實際操作 企業(yè)經(jīng)營成果 企業(yè)通過運用各種措施 ， 經(jīng)營取得成功；這些成就持續(xù)相當(dāng)長的一段時期 企業(yè)文化 企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)文化；它包含了企業(yè)創(chuàng)意思想和經(jīng)營策略 ， 同時也反映了人們實施這些策略的經(jīng)驗體會 1:3－ 2企業(yè)文化建設(shè)的意義 （ 1） 是建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)的需要 。 （ 2） 為人民服務(wù)的價值高于利潤價值 。 ● 企業(yè)精神的意義： （ 1） 企業(yè)性格 、 形象的凝縮 。 企業(yè)文化所需達(dá)到的 目標(biāo)是：培育高效能的企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊 。 ● 文化產(chǎn)業(yè)的興起 。 文化管理階段：無為管理、文化人假設(shè)。 1:1 現(xiàn)代企業(yè)為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 1:11 企業(yè)文化產(chǎn)生的背景 1:12 企業(yè)管理模式的演化軌跡 1:13 企業(yè)文化產(chǎn)生的心理學(xué)根據(jù) 1:14 文化在經(jīng)濟(jì)生活中的重要意義 1:15 當(dāng)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中面臨的挑戰(zhàn) 1:11 企業(yè)文化產(chǎn)生的背景 ● 時間： 20世紀(jì) 80年代初期的美國 、 日本 ● 代表與著作 ： 威 廉 大 內(nèi) ： 《 Z理論－美國如何迎接日本的挑戰(zhàn) 》 1981年 迪爾 amp。 ● 企業(yè)文化推廣的專職人員 。 ● 各級黨政管理干部 ?？夏岬?： 《 公司文化－現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱 》 1982年 彼德斯 amp。 1:1－ 3企業(yè)文化產(chǎn)生的心理學(xué)根據(jù) ● 代表人物 :馬斯洛 (Abraham 19081970 年 ) 學(xué)說 :人本主義心理學(xué)，即 “ 需要層次論 ” 。 ● 文化是明天的經(jīng)濟(jì) 。 以實現(xiàn)價值共守 、 精 神共通 、 情感共流和命運共擔(dān) 。 （ 2）有利于喚起企業(yè)的凝聚力，起到鼓舞士氣的作用。 （ 3） 集體 （ 團(tuán)隊 ） 價值高于個人價值 。 （ 2） 是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要 。 專題二 企業(yè)文化的分類與測評 2:1 企業(yè)文化的基本類型 2:2 企業(yè)文化運行質(zhì)量測評 2:1 企業(yè)文化的基本類型 2:11 病態(tài)渙散型企業(yè)文化 2:12 被動防衛(wèi)型企業(yè)文化 2:13 主動建設(shè)型企業(yè)文化 2:1－ 1 病態(tài)渙散型
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