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年房地產(chǎn)合富盤龍項(xiàng)目廣告思路地產(chǎn)廣告-wenkub

2023-06-09 17:48:17 本頁面
 

【正文】 ,廣告對(duì)于項(xiàng)目推廣的作用,是“掃射”;而推廣活動(dòng),則可以稱之為“點(diǎn)射”,精確鎖定項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)群,以活動(dòng)聚集人氣,并通過活動(dòng)內(nèi)容來傳遞項(xiàng)目的特性和項(xiàng)目所代表的生活,通過兜售生活方式、兜售生活夢(mèng)想達(dá)到銷售促進(jìn)的作用。遵循“完全兜售生活夢(mèng)想”的原則,在廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)的過程中,我們力求從目標(biāo)客戶內(nèi)心深處的渴望出發(fā),通過感性的、富有鼓動(dòng)性的語言和畫面,描繪其生活的憧憬,生活的夢(mèng) 想,打動(dòng)消費(fèi)者。尤其對(duì)于本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群,年輕、時(shí)尚、自由、獨(dú)立,感性多于理性,對(duì)生活的夢(mèng)想更加五彩斑斕。 “兜售生活夢(mèng)想” 的廣告表現(xiàn)策略 ( 1)、廣告策劃表現(xiàn)的原則: 廣告內(nèi)容的策劃、廣告平面的表現(xiàn)是廣宣策略中最直觀的表現(xiàn),它需要配合科學(xué)的媒體策略才能發(fā)揮最大的作用。 b、 印刷費(fèi)用: 以 9元 /本 1, 000本計(jì), 9, 000元 /期(月) c、 發(fā)行費(fèi)用: 3, 000元 /期(月) d、 其他不可預(yù)計(jì): 2, 000元 /期(月) 中國(guó)最大管理資源中心 第 9 頁 共 121 頁 e、 總計(jì): 20, 000元 /期(月) 以一年的銷售周期計(jì), 12期共計(jì) 240, 000元??镌趦?nèi)容的選擇上把握的原則為: 資訊第一、容量第一、強(qiáng)化時(shí)尚、彰顯個(gè)性、重視地域性、重視參與性 。 對(duì)于城市星座的推廣,我們的建議是: 創(chuàng)辦《星座聯(lián)盟 注:以上節(jié)點(diǎn),是按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的分類,在時(shí)間上有所重疊,可進(jìn)行內(nèi)容的疊加。如此,雙管齊下,品牌與銷售共同得以提升。 5%作為推廣費(fèi)用預(yù)算,總費(fèi)用共計(jì) 100 萬元左右,投入用于廣告的總費(fèi)用就更少。夢(mèng)想天空” 作為核心推廣理念,對(duì)項(xiàng)目的包裝、推廣進(jìn)行充分的演繹。對(duì)業(yè)主身份的認(rèn)同和提升,也能吸引相當(dāng)?shù)臐撛诳蛻艏尤氲巾?xiàng)目消費(fèi)群中。本項(xiàng)目所有的產(chǎn)品,兩室兩廳( 80平方米)戶型占到 42?!皦?mèng)想”的內(nèi)涵豐富,可以無限發(fā)散,事業(yè)的夢(mèng)想、愛情的夢(mèng)想等等所有關(guān)于生活的追求,都可以歸結(jié)為夢(mèng)想。根據(jù)前期市場(chǎng)定位的方向,我們分別從兩個(gè)不同的方向,提煉項(xiàng)目的核心推廣理念: ( 1)城市星座所有成功的地產(chǎn)項(xiàng)目,優(yōu)秀的推廣理念,它 既可以是對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃特點(diǎn)的概括,如深圳創(chuàng)世紀(jì)海濱花園的“超前 30 年的美麗家園”;又可以是對(duì)項(xiàng)目區(qū)位和定位的提煉,如武漢香格里 第二種方向:武漢第一小資生活空間。 建設(shè)大道是武漢市政府重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的“金融一條街”,建 設(shè)大道分布著 武漢市商業(yè)銀行、交通銀行武漢分行、中信實(shí)業(yè)銀行武漢分行、中國(guó)信合武漢分行、中國(guó)人民銀行武漢分行、建設(shè)銀行武漢分行、華夏銀行武漢分行、招商銀行武漢分行等近 10 家銀行的武漢分行,是武漢市“最富有”的城市主干道,堪稱武漢市的 “財(cái)富新干線”。諸如藍(lán)色天空、紅色戀人、名典咖啡、 楚韻音樂廚房、 POLKA 酒吧、海洋之星、心海岸咖啡、典籍咖啡語茶、浪淘沙清浴健身中心、黃地藝術(shù)咖啡廳等休閑娛樂場(chǎng)所密集,生活享受自在其中。對(duì)于本項(xiàng)目,生活環(huán)境最大特點(diǎn)在于同時(shí)兼顧從事業(yè)和享受兩個(gè)生活中最重要的方面: 首先,百分百事業(yè): 事業(yè),是奮斗的動(dòng)力。 具體公交線路收發(fā)班時(shí)間及起止線路如下表(我們將經(jīng)小區(qū)門口的線路單獨(dú)列出): 長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)路沿線(小區(qū)): 新華下路沿線: 建設(shè)大道沿線: 第三,“百分百事業(yè),百分百享受”的生活環(huán)境: 環(huán)境,是地段的第二衍生物。 第二,“與空間博弈,與時(shí)間賽跑”的交通干 線: 交通,其實(shí)是地段的第一衍生物。對(duì)項(xiàng)目特性的分析,我們項(xiàng)目分別從項(xiàng)目所處的地段、交通、環(huán)境等外部條件以及產(chǎn)品本身的規(guī) 劃、戶型、面積、配套等內(nèi)在素質(zhì)進(jìn)行分析,并提煉出項(xiàng)目所獨(dú)有的最具競(jìng)爭(zhēng)力的地方,作為項(xiàng)目未來推廣的支撐,為方案的制定打下良好的基礎(chǔ)。在深入思考和全面把握的基礎(chǔ)上,建立起我們對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的總體構(gòu)架,并在此基礎(chǔ)上展開,形成相對(duì)系統(tǒng)的操作方案。營(yíng)銷策劃公司的實(shí)力對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)作的成功與否,當(dāng)然意義至關(guān)重要;同時(shí),公司對(duì)于項(xiàng)目的重視程度、公司在項(xiàng)目上投入的人力,也將影響項(xiàng)目運(yùn)作的優(yōu)劣。 中國(guó)最大管理資源中心 第 1 頁 共 121 頁 盤龍?zhí)w公司以公司最優(yōu)秀的策劃、廣告、銷售人員全面介入項(xiàng)目的運(yùn)作,力爭(zhēng)以最短的時(shí)間、最低的投入是先開發(fā)商的開發(fā)利潤(rùn),同時(shí),實(shí)現(xiàn)公司策劃的價(jià)值。 在本報(bào)告中,所提交的策劃方案,涉及到具體實(shí)施細(xì)則,暫不提供。 第一, “比鄰財(cái)富新干線、靜享繁華商業(yè)圈”的優(yōu)越 地段 : 優(yōu)越的地理位置,是項(xiàng)目成功的先天因素。對(duì)交通條件的描述,我們重點(diǎn)關(guān)注直接影響業(yè)主生活的市區(qū)交通狀況。環(huán)境,從表面上分析,所包含的層面 極其廣泛,諸如自然環(huán)境、科技環(huán)境、人文環(huán)境等等。建設(shè)大道是武漢市金融產(chǎn)業(yè)(銀行、證券)、文化產(chǎn)業(yè)(報(bào)社、雜志、廣播電視)、新興產(chǎn)業(yè)等最為密集的區(qū)域,也是符合目標(biāo)人群創(chuàng)業(yè)喜好,最具有創(chuàng)業(yè)前景的區(qū)域。 第四,戶型: 城市星座戶型比例分析: 中國(guó)最大管理資源中心 第 4 頁 共 121 頁 戶型 面積 套數(shù) 套數(shù)比例 備注 A 3X2X2 38 % 28. 57% G 3X2X2 38 % B 1X1 76 % 28. 57% C 2X2 38 % 42 . 86%(合計(jì)) D 2X2 19 % E 2X2 19 % F 2X2 38 % 總計(jì) 266 100% 100% 第六:面積: 城市星座面積分布比例分析 面積區(qū)間 面積 比例 X50 50X80 % X100 % 三、項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位 在項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)推廣階段 ,項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,確切說,應(yīng)該是市場(chǎng)定位的描述,其作用在于兩個(gè)方面:首先,對(duì)于開發(fā)商而言,需要明確的自己的項(xiàng)目在區(qū)域市場(chǎng)的地位,在市場(chǎng)推廣中如何通過明晰的市場(chǎng)定位吸引目標(biāo)消費(fèi)者,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中如何通過獨(dú)特的市場(chǎng)定位打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;其次,對(duì)于消費(fèi)者而言,在選購的過程中,如何清楚的描述自己所選中的項(xiàng)目。在市場(chǎng)定位的描述中,提出“財(cái)富新干線”的概念,表明了項(xiàng)目的獨(dú)特的地理位置; 自由,同樣受到現(xiàn)代人,尤其是項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)群 —— 青年時(shí)尚人群的崇尚,并且,永遠(yuǎn)身體力行。 小資, 已經(jīng)逐漸成為一個(gè)階層的代名詞,他們年輕、富有、充滿激情而不失理性,他們追求品質(zhì),崇尚自由,享受生活,他們是本項(xiàng)目最主要的目標(biāo)消費(fèi)群。嘉園的“洪山廣場(chǎng),首席居家領(lǐng)地”;還可以是對(duì)項(xiàng)目所代表生活方式的描述,如廣州星河灣“一個(gè)心情盛開的地方”。夢(mèng)想天空 項(xiàng)目 的名稱 —— 城市星座,時(shí)尚、前衛(wèi),已經(jīng)充分表明項(xiàng)目的獨(dú)特屬性:在城市之上,每個(gè)人都有屬于自己的世界、自己的天空,自己的夢(mèng)想。在項(xiàng)目的推廣過程中,以 “夢(mèng)想”作為對(duì)象,結(jié)合項(xiàng)目的不同特性,進(jìn)行發(fā)揮和演繹,相對(duì)于簡(jiǎn)單的對(duì)賣點(diǎn)進(jìn)行闡述,更富有生活的意象,更容易打動(dòng)客戶。 86%,一室一廳( 43平方米)、三室兩廳( 100 平方米)分別占到 28。 五、項(xiàng)目廣宣策略綱要 在前面的報(bào)告中,我們就項(xiàng)目的市場(chǎng)定位描述和核心推廣理念,各提出了兩種不同的方向,實(shí)際推廣過程中,可以選擇最為準(zhǔn)確的方向。 廣宣策略的構(gòu)成 簡(jiǎn)單的概括,廣告的本質(zhì),就是 “通過什么渠道,對(duì)誰說,說什么” 的問題。以 60萬元的廣告投入、一年的銷售周期計(jì)算,平均每月的廣 告費(fèi)用僅 5萬元。 ( 1)報(bào)紙廣告,總費(fèi)用預(yù)計(jì)為 30萬元。具體廣告表現(xiàn)、廣告投放排期將分別在廣報(bào)表現(xiàn)策略和項(xiàng)目整合推廣報(bào)告中闡述。城市生活讀本》內(nèi)部刊物,通過定點(diǎn)免費(fèi)贈(zèng)閱、定向免費(fèi)投遞、營(yíng)銷中心索取等方式,鎖定目標(biāo)客戶群,達(dá)到與潛在客戶溝通、交廣 宣 策 略 廣告表現(xiàn)策略 媒體組合策略 廣告對(duì)象(對(duì)誰說) 廣告內(nèi)容( 說什么) 中國(guó)最大管理資源中心 第 8 頁 共 121 頁 流,促進(jìn)了解,爭(zhēng)取認(rèn)同、促進(jìn)銷售?;?本框架可以簡(jiǎn)單的描述: A、 星座運(yùn)辰:對(duì)項(xiàng)目的不同方面的特性,分別進(jìn)行闡述; B、 江城 30日:對(duì)武漢當(dāng)月發(fā)生的有關(guān)時(shí)尚的話題,進(jìn)行提綱挈領(lǐng)的總結(jié); C、 傳奇世界:《傳奇》在年輕時(shí)尚人群中的號(hào)召力之大, D、 大話美食: E、 靚點(diǎn)論壇: F、 四海一家: G、 讀書時(shí)間: H、 小資城市: I、 。 ⑦ 費(fèi) 用:結(jié)合我公司操作經(jīng)典會(huì)的模式,以刊物的方式進(jìn)行推廣,費(fèi)用構(gòu)成為: a、 組稿設(shè)計(jì)費(fèi)用:另行協(xié)商。我們希望能夠在城市星座的推廣過程中,通過富有創(chuàng)新的媒體組合策略,控制推廣費(fèi)用,提高推廣效果。在交房入住之前, 更多的,客戶是購買的生活的夢(mèng)想。 ( 2)廣告創(chuàng)意內(nèi)容綜述: 有限的廣告費(fèi)用,決定了廣告發(fā)布數(shù)量的有限,對(duì)廣告的表現(xiàn),提出了更高的要求。以“戀愛的城市”為主題,通過愛情為紐帶,將個(gè)人、城市星座、城市緊密相連,吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注,迅速提升項(xiàng)目的知名度,塑造項(xiàng)目的形象。 主題(二):“武漢小資之最”評(píng)選: 概 述: 泡吧,幾乎是小資生活的象征。以游戲作為媒介,聚集項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)人群,極富號(hào)召力。 主題(六): 家居 DIY: 概 述 : 七、項(xiàng)目整合推廣概述 項(xiàng)目的整合推廣包括了“定位 —— 包裝 —— 推廣 —— 銷售”四個(gè)層層遞進(jìn)的環(huán)節(jié) ,在前面的報(bào)告中,我們分別對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、廣宣策略、活動(dòng)策略進(jìn)行了全面的分析。城市生活讀本》為經(jīng),鎖定目標(biāo)客戶群,全面闡述項(xiàng)目的賣點(diǎn);以活動(dòng)聚集人氣,傳遞項(xiàng)目信息;所有廣告、活動(dòng)都緊緊圍繞推廣的核心 — — 現(xiàn)場(chǎng)銷售展開。 第一強(qiáng)銷期 5月 8日 —— 7月 全面進(jìn)入銷售實(shí)施階段,以現(xiàn)場(chǎng)銷售為核心,銷售、回款為主要任務(wù)。地產(chǎn)界的烽火愈演愈烈,諸家銷售曲線呈現(xiàn)峰頂趨勢(shì), 各大腕新秀競(jìng)相推出新盤 , 市場(chǎng)的繁榮也就更大程度上 的 體現(xiàn)在 了 供應(yīng)量的增加上,伴隨而至的是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 。既是定位于服務(wù),那它就不是決定因素,而是輔助的條件。 其次, 廣告人永遠(yuǎn)不會(huì)比開發(fā)商更了解自己的產(chǎn)品,這就像沒有人比父母更了解他們 的孩子一樣,每一個(gè)項(xiàng)目都是開發(fā)商自己的孩子。房地產(chǎn)廣告策劃不僅能夠進(jìn)一步明確開發(fā)商的目標(biāo)市場(chǎng) 和產(chǎn)品定位,而且能夠細(xì)化開發(fā)商的營(yíng)銷策略,最大限度地發(fā)揮廣告活動(dòng)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用。 有鑒于此,我公司特為貴公司草擬出以下策劃案。 1﹑ 市場(chǎng)分析。 個(gè)案分析主要分析開發(fā)商的實(shí)力、業(yè)績(jī),樓盤規(guī)劃、設(shè)計(jì)特色,主要設(shè)備和 裝修情況,配套設(shè)施情況以及樓盤面積、結(jié)構(gòu)、朝向、間隔、價(jià)位等方面的情況。 廣告策略。 例: 當(dāng)項(xiàng)目剛起步時(shí),我們認(rèn)為可采用開拓性廣告策略:廣告不斷強(qiáng)化項(xiàng)目的知名度和客戶的認(rèn)知度,使樓盤迅速進(jìn)入市場(chǎng)。 定位策略的根本目的是使樓盤處于與眾不同的優(yōu)勢(shì)位置,從而使開發(fā)商在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。 根據(jù)訴求對(duì)象、訴求區(qū)域的特點(diǎn),我們認(rèn)為該項(xiàng)目廣告可采用理性訴求策略時(shí),即通過真實(shí)、準(zhǔn)確、公正地傳達(dá)開發(fā)商及樓盤的有關(guān)信息,以及其將帶給客戶的利益,讓受眾理智地做出決定;也可采用感性訴求策略,即向受眾傳達(dá)某種情感或感受,從而喚起受眾的認(rèn)同感和購買欲; 其中我們也不放棄采用情理結(jié)合的訴求策略,即用理性訴求傳達(dá)信息,以感性訴求激發(fā)受眾的情感,從而達(dá)到最佳的廣告效果。 廣告表現(xiàn)策略要求用創(chuàng)意對(duì)廣告信息進(jìn)行包裝并確定廣告設(shè)計(jì)、制作的風(fēng)格和形式。 軟媒介 也是開發(fā)商常用的,像展銷會(huì)、直郵、贊助及其它推銷用的樓書、優(yōu)惠券、單張(海報(bào))等。 廣告效果的測(cè)定。 之一 “市 場(chǎng) 背 景”片 Shi chang bei jing 市場(chǎng)背景 時(shí)至 2020年, 武漢 市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了相當(dāng)一批中高檔 小戶型 樓 盤, 它們大 部分 位于 武漢市的中心區(qū) 域 —— 如 江岸 區(qū) 的 “漢飛國(guó)際青年城”、 江漢區(qū)的 “青青國(guó)際 ” “圣淘沙”、“開源陽光城”、 橋口區(qū)的 “財(cái)富時(shí)代”、“萬安國(guó)際公寓”、 武昌的 “鵬 程國(guó)際” 等等,緊俏 的都市 地段
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