房地產(chǎn)公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。績(jī)效管理是促

2025-04-07 21:36

績(jī)效考核與績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-16 08:02

績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編 第14頁(yè)共14頁(yè) 績(jī)效管理與績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條：為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過(guò)程的有效控制，特制定...

2024-11-21 22:29

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)監(jiān)視的綜合效益，特制定本辦法。1開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)

2025-07-13 01:45

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理制度匯編-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)監(jiān)視的綜合效益，特制定本辦法。1開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)

2025-04-14 22:05

房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目資金管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》，特制定本辦法。第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則：集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開(kāi)源節(jié)流、提高效益。第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司（本辦法均指公司或分公司）帳戶(hù)，項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公

2025-04-07 21:37

績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理專(zhuān)家——華恒智信認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行員工管理有兩大工具，一是制度，二是情感。企 業(yè)要加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是管理員工絕不可少的重要環(huán)節(jié)。規(guī)章制度建立的好與壞，直接影響對(duì)員工管理 的好與壞?，F(xiàn)在，...

2025-09-06 14:19

績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核制度二零一五年九月70/70目錄第一篇管理辦法 3第一章總則 3第二章考核方法 4第三章月度考核 10第四章年度考核 12第五章申訴及其處理 14第六章附則 17第二篇實(shí)施細(xì)則 18第

2025-04-16 08:07

房地產(chǎn)公司公司績(jī)效管理制度制度()-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一，科學(xué)、公正、，保證公司目標(biāo)地順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣地氛圍，2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單地打分評(píng)級(jí).績(jī)效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成地必要手段；不是工作負(fù)擔(dān).績(jī)效管理是所有管理者地基本職責(zé)之一；不僅僅是人力資源

2025-04-07 21:36

月度績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源部文件一、績(jī)效考核目的(一)改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和部門(mén)績(jī)效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。(二)為確定員工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位變動(dòng)、職務(wù)升降、在職

2025-04-07 23:14

績(jī)效考核管理制度規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理制度目的通過(guò)本制度進(jìn)行績(jī)效分析、指導(dǎo)與評(píng)估，不斷提高員工的工作效率。讓績(jī)效管理程序化、制度化。明確員工的工作導(dǎo)向，有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。為獎(jiǎng)金發(fā)放、培訓(xùn)與發(fā)展、人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備、人員的晉升及調(diào)配等工作提供依據(jù)本制度適用范圍所有員工。定義績(jī)效管理：它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，建立在員工和管理人員之間的積極主動(dòng)

2025-05-14 02:55

餐飲績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（北京）有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年二月目錄第一章總則...........................................................................................

2024-12-15 01:44

績(jī)效考核管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核管理制度總目錄第一章總則 2 2 3 4績(jī)效考核適用對(duì)象 4績(jī)效考核關(guān)系 5第二章績(jī)效考核內(nèi)容 6 6 8第三章績(jī)效考核評(píng)分 9 9季度和年度考核總分--P值的處理方法 10考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 11第四章績(jī)效考核實(shí)施流程 13 13 13年度考核結(jié)果使用 14第五章績(jī)效考核

2025-04-12 23:32

crpaaa績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 員工績(jī)效考核管理規(guī)范第一部分總則第一條：目的1、通過(guò)績(jī)效考核，傳遞組織目標(biāo)和壓力，促使員工提高工作績(jī)效，達(dá)到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務(wù)，達(dá)到公司與個(gè)人之間的雙贏(yíng)”的目的。2、加強(qiáng)公司的計(jì)劃性，改善組織的管理過(guò)程，促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、績(jī)效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事

2025-07-25 04:17

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【總結(jié)】公路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核管理制度總則堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照醫(yī)改工作安排，全面落實(shí)醫(yī)改政策，突出惠民措施，強(qiáng)化基層醫(yī)療服務(wù)建設(shè)。建立基層醫(yī)療服務(wù)績(jī)效考核機(jī)制，是堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧、營(yíng)造文明、務(wù)實(shí)、群眾滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生單位的重要措施。建立基層醫(yī)療服務(wù)績(jī)效考核管理制度是醫(yī)改核心的重要保障。一、績(jī)效考核管理機(jī)制的建立在實(shí)行基層醫(yī)療

2025-08-05 01:03

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房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度(已修改)

房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度(編輯修改稿)