【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴龠M業(yè)
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級。績效管理是促進業(yè)
【總結(jié)】項目績效考核管理制度一、前言在行業(yè)競爭來愈激烈的今天,科學(xué)規(guī)范的項目管理工作己成為提高建筑施工企業(yè)核心競爭力的重要手段。為客觀、公正、準(zhǔn)確地對我公司項目部及項目部人員進行績效考核,并據(jù)此優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工薪酬水平和執(zhí)業(yè)能力,加強企業(yè)文化建設(shè)、提升員工個人能力和增強企業(yè)總體管理水平,特制定本制度。二、總則1、員工績效考
2024-11-12 15:58
【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴?/span>
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度與績效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條:為強化績效意識,加強裕龍物流對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項目投資決策前,對與項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟和技術(shù)等方面情況進
2025-07-13 01:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】中建三局項目資金管理辦法第一章總則第一條為加強項目資金管理,規(guī)范項目資金運作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。第二條項目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。第三條項目資金管理實行“收支兩條線”管理辦法。即項目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,項目各項支出由公
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】人力資源管理專家——華恒智信認為,企業(yè)進行員工管理有兩大工具,一是制度,二是情感。企 業(yè)要加強制度建設(shè)。制度是管理員工絕不可少的重要環(huán)節(jié)。規(guī)章制度建立的好與壞,直接影響對員工管理 的好與壞?,F(xiàn)在,...
2024-09-15 14:19
【總結(jié)】績效考核制度二零一五年九月70/70目錄第一篇管理辦法 3第一章總則 3第二章考核方法 4第三章月度考核 10第四章年度考核 12第五章申訴及其處理 14第六章附則 17第二篇實施細則 18第
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】個人收集整理勿做商業(yè)用途績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一,科學(xué)、公正、,保證公司目標(biāo)地順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣地氛圍,2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障;不是簡單地打分評級.績效管理是促進業(yè)務(wù)目標(biāo)達成地必要手段;不是工作負擔(dān).績效管理是所有管理者地基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源
【總結(jié)】人力資源部文件一、績效考核目的(一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強和提升員工績效和部門績效,合理配置崗位和人員,促進公司經(jīng)營目標(biāo)的完成。(二)為確定員工工資、獎金發(fā)放、崗位變動、職務(wù)升降、在職
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】績效管理制度目的通過本制度進行績效分析、指導(dǎo)與評估,不斷提高員工的工作效率。讓績效管理程序化、制度化。明確員工的工作導(dǎo)向,有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)。為獎金發(fā)放、培訓(xùn)與發(fā)展、人才的培養(yǎng)與儲備、人員的晉升及調(diào)配等工作提供依據(jù)本制度適用范圍所有員工。定義績效管理:它是一個動態(tài)的管理過程,建立在員工和管理人員之間的積極主動
2025-05-14 02:55
【總結(jié)】(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章總則...........................................................................................
2024-12-15 01:44