【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書工作107/135過渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專業(yè)委員會審計委員會預(yù)算委員會投資委員會總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部財務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門的工作職責(zé)^組織的定崗定編^部門主管職位以
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(房地產(chǎn)項目績效考核管理制度制度名稱房地產(chǎn)項目績效考核管理制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的為提高房地產(chǎn)項目的運(yùn)作效率,充分調(diào)動項目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)項目部全體工作人員,考核
2024-11-23 10:30
【總結(jié)】(試行)河北8888房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇一二年三月第1頁共40頁目錄第一章總則?????????????2第二章工程質(zhì)量管理?????????2
2025-05-13 21:09
【總結(jié)】XXX房地產(chǎn)北京項目公司管理制度目錄第一章項目公司管理總則..............................1第二章項目公司組織模式..............................2第三章項目公司管理職
2024-11-13 17:26
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則:規(guī)范公司內(nèi)預(yù)決算工作,加強(qiáng)過程成本控制,達(dá)到最終成本合理化。二、范圍施工圖預(yù)算,施工預(yù)算及竣工結(jié)算。三、職責(zé)工程部:為公司預(yù)結(jié)算主管部門。負(fù)責(zé)對本規(guī)定貫徹實施和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)編制項目施工圖預(yù)算,審查竣工結(jié)算,報公司或
2025-05-13 20:33
【總結(jié)】現(xiàn)場管理制度建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工總承包單位:1施工現(xiàn)場管理制度為落實管理制度、管理流程,結(jié)合項目所在地區(qū)具體情況,兼顧施工、監(jiān)理等工程參與各
2025-09-01 10:15
【總結(jié)】管理體系文件目錄九、項目設(shè)計管理 3項目設(shè)計管理職權(quán)分工 4項目定位與策劃管理制度 5流程名稱:項目定位與策劃管理流程 8市場建議審批單 9設(shè)計委托與設(shè)計方案評審管理制度 11設(shè)計各階段評審、審核要求 18流程名稱:成都市區(qū)項目概念方案設(shè)計管理流程 22流程名稱:異地項目概念方案設(shè)計管理流程 23流
2025-04-17 06:15
【總結(jié)】文件名稱:營銷策劃中心制度匯編文件編號:XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2020年8月1日頁碼:第1頁共64頁請
2025-08-11 12:17
【總結(jié)】行銷管理制度在總結(jié)以前關(guān)于一線人員各項管理規(guī)定的基礎(chǔ)上以及本著遵循“直銷重管理”的銷售團(tuán)隊運(yùn)作方針的前提下,為實施“加強(qiáng)管理,集中辦公,細(xì)化市場”的區(qū)域開拓策略,全面提升銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力,以更好的提高銷售業(yè)績,特制定本管理規(guī)定:一、關(guān)于統(tǒng)計客戶的規(guī)定內(nèi)容:各區(qū)域經(jīng)理必須于發(fā)車前一天確定看房客戶總數(shù)、新客戶數(shù)、客戶訂餐份數(shù)(有客戶來案場的業(yè)務(wù)員午餐免費(fèi)、無客戶來案場的業(yè)務(wù)員午餐自費(fèi)
2025-04-12 03:30
2025-08-05 06:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)項目績效考核管理制度制度名稱房地產(chǎn)項目績效考核管理制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的為提高房地產(chǎn)項目的運(yùn)作效率,充分調(diào)動項目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)項目部全體工作人員,考核對象包括項目
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXXX項目部銷售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會議管理制度(8P-
2025-07-13 04:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目案場管理制度有關(guān)銷售資料屬公司保密資料,因此杜絕外來人員或與銷售無關(guān)的任何人員查閱,做好保密工作。一、儀表1、工作時間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,下班前10分鐘可以更換工裝。2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水;男銷售員禁止留胡須、蓄長發(fā)。3、注意個人衛(wèi)生,勤洗頭保持無頭屑、無異味;
2025-09-03 12:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)預(yù)算管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】目錄一、薪酬原則...........................................................2二、薪酬管理組織........................................................2三、薪酬管理的職級規(guī)劃........................
2025-08-30 14:04