兩措”管理辦法和檢查制度-wenkub
2022-09-04 13:37:24 本頁面
【正文】 工作，保證電網(wǎng)安全，保證設(shè)備安全，保證電力生產(chǎn)中人身安全的重要辦法和手段。二、“兩措”計(jì)劃的編制1．編制“兩措”計(jì)劃的組織領(lǐng)導(dǎo)編制“兩措”計(jì)劃是指導(dǎo)我公司一個(gè)年度安全工作的方向性和綱領(lǐng)性的計(jì)劃，必須列為一項(xiàng)重要工作來抓。3．編制“兩措”計(jì)劃的依據(jù)（1）國家頒布的勞動(dòng)保護(hù)方面法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。（5）借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和落實(shí)上級(jí)反事故技術(shù)措施中應(yīng)采取的措施。（3）需要制定、修訂的管理制度和規(guī)程制度應(yīng)列入“兩措”計(jì)劃。安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需要資金每年從更新改造費(fèi)用或其他生產(chǎn)費(fèi)用中提取，列入年度預(yù)算。（流程附后）（3）各部門、班組在得到我公司正式下發(fā)的“兩措”計(jì)劃后，應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際編制出本單位（部門、班組）本年度的“兩措”計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。3．“兩措”計(jì)劃各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人必須在計(jì)劃預(yù)定時(shí)間內(nèi)組織具體項(xiàng)目內(nèi)容的落實(shí)，并接受驗(yàn)收（檢查）人的監(jiān)督和檢查。2．各生產(chǎn)部門、班組和安全監(jiān)察部必須每季度、每年做出完成情況表，每年做出“兩措”計(jì)劃執(zhí)行情況分析總結(jié)報(bào)告，認(rèn)真分析執(zhí)行情況及效果，向領(lǐng)導(dǎo)提出書面報(bào)告以便改進(jìn)工作。3．對(duì)在年度內(nèi)未按期實(shí)施或完成的項(xiàng)目，由生產(chǎn)技術(shù)部和安全監(jiān)察部上報(bào)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予扣發(fā)200至2000元獎(jiǎng)金的處罰。5．總經(jīng)理作為我公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)年度“兩措”計(jì)劃的編制、實(shí)施和檢查、考核進(jìn)行全過程監(jiān)督，不定期組織相關(guān)人員對(duì)“兩措”計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查，并對(duì)“兩措”計(jì)劃實(shí)施給予人、財(cái)、物上的支持，優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃實(shí)施所需的資金。生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)年度“反措”計(jì)劃的完成向分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全監(jiān)察部對(duì)年度“安措”計(jì)劃的完成向分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。五、“兩措”
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