【正文】 環(huán)境、勞動條件，防止人身傷亡事故、預防職業(yè)病等方面進行編制。根據(jù)集團公司《安全生產管理辦法》、《安全生產督查辦法》、《安全生產工作獎懲規(guī)定》和本公司相關規(guī)定等要求，特制定本辦法。（5）借鑒國內外安全生產先進經(jīng)驗和落實上級反事故技術措施中應采取的措施。3．“兩措”計劃各項目的負責人必須在計劃預定時間內組織具體項目內容的落實，并接受驗收（檢查）人的監(jiān)督和檢查。生產技術部對年度“反措”計劃的完成向分管生產的副總經(jīng)理負責，安全監(jiān)察部對年度“安措”計劃的完成向分管生產的副總經(jīng)理負責。（2）我公司應根據(jù)編制“兩措”計劃的依據(jù)和確定“兩措”計劃項目的原則，下發(fā)通知和提綱，由部門在每年8月底前上報項目，然后分別由生產技術部匯總并編制出“反措”計劃項目草案后提交安監(jiān)部；安監(jiān)部匯總并編制出“安措”計劃項目草案，匯總做出“兩措”計劃項目草案。年度“兩措”計劃應在分管生產的副總經(jīng)理的領導組織下，以生產技術部、安監(jiān)部為主，公司工會、營銷部、調度室、人力資源部、經(jīng)理工作部、財務部等各有關部門人員參加討、研究制定。整個編制工作應在分管生產的副總經(jīng)理組織下進行，具體編制工作由安監(jiān)部和生產技術部共同負責組織各有關部門參加完成。5．編制“兩措”計劃的方法（1）“兩措”計劃項目的編制應發(fā)揮我公司各級部門的作用，自下而上提出，即在班組、部室提出項目的基礎上匯總編制“兩措”計劃。4．分管生產的副總經(jīng)理對年度“兩措”計劃的完成向總經(jīng)理負責，并在“兩措”計劃的實施過程中，及時根據(jù)實施情況進行指導和安排。對不能按計劃預定時間內完成的項目，應提前向分管生產的副總經(jīng)理做出書面報告。防汛、防火、防重大電力事故等應急預案所需的項目，可作為制定和修訂反事故措施計劃的依據(jù)。