銷售人員績效考核管理辦法-wenkub
2022-09-04 09:39:33 本頁面
【正文】 對其他相關(guān)知識了解不多；v 掌握熟練的業(yè)務(wù)知識及其他相關(guān)知識B、分析判斷能力5分v 較弱，不能及時的做出正確的分析與判斷；v 一般，能對問題進行簡單的分析和判斷；v 較強，能對復(fù)雜的問題進行分析和判斷，但不能靈活的運用到實際工作中v 強，能迅速的對客觀環(huán)境做出較為正；C、溝通能力5分v 不能清晰的表達自己的思想和想法；v 有一定的說服能力；v 能有效地化解矛盾；v 能靈活運用多種談話技巧和他人進行；D、靈活應(yīng)變能力5分v 缺少變通能力，反應(yīng)不靈活；v 對個別問題能處理，有一定的應(yīng)變能力；v 較強，工作中遇到的突發(fā)事件基本上都可以處理，但有時也有失誤；v 很靈活，應(yīng)對客觀環(huán)境的變化，能靈活的采取相應(yīng)的措施；（4）績效工資計算公式：績效工資=績效工資總額*考核分數(shù)的百分比。任務(wù)100% （3）權(quán)數(shù)說明： MTL——銷售管理 工作業(yè)績70分
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