【正文】 的重要組成部分。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流成本控制概述 三 、 物流成本控制的原則 在物流成本控制中 ， 需遵循以下幾條原則 : 這是在物流活動過程中進行成本控制的基本原則 。 物流成本事前控制主要涉及物流系統(tǒng)的設(shè)計，如物流配送中心的建設(shè)，物流設(shè)施、設(shè)備的配備，物流作業(yè)過程的改進控制等。標準成本控制和預(yù)算成本控制是絕對成本控制的主要方法。上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流成本控制概述 物流目標成本控制法 物流標準成本控制法 物流責任成本法 第 4章 物流成本控 制管理 一、物流成本控制概念 物流成本控制就是在成本的形成過程中，對物流作業(yè)過程進行規(guī)劃、指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，使之符合有關(guān)成本的各項法規(guī)、政策、目標、計劃和定額，及進發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施糾正偏差，使用權(quán)各項費用消耗控制在預(yù)定范圍內(nèi)的管理過程 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流成本控制概述 二、物流成本控制的分類 （一）按物流成本控制對象分類 絕對成本控制 絕對成本控制，是指把成本支出控制在一個絕對金額以內(nèi)的控制方法。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流成本控制概述 相對成本控制 相對成本控制，是通過成本與產(chǎn)值，利潤、質(zhì)量和服務(wù)等對比分析，尋求在一定制約因素下取得最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種控制方法。物流成本事前控制是極為重要的環(huán)節(jié)，它直接影響以后各物流作業(yè)流程成本的高低。 ① 全過程控制； ② 全方位控制； ③ 全員控制 、 權(quán) 、 利相結(jié)合的原則 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流成本控制概述 四、物流成本控制的基礎(chǔ) 企業(yè)物流成本控制是一項成本管理工作，也是企業(yè)經(jīng)營活動的重要部分，因此實施物流成本控制不僅要有財務(wù)核算的基礎(chǔ)，還要有企業(yè)開展經(jīng)營活動所必要的管理模式、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化等基礎(chǔ)條件。 二、物流目標成本控制的特點 （一）為企業(yè)制定總體目標提供依據(jù) （二）實行全過程的物流目標成本管理 （三）實行全員的物流目標成本管理 （四）與價值工程相結(jié)合降低物流目標成本 （五）建立不斷改進的績效評估系統(tǒng) 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流目標成本控制法 三、物流目標成本的設(shè)定 （一）物流目標成本的測定 物流目標成本的測定一般都是在確定目標利潤的基礎(chǔ)上，根據(jù)大量準確、及時的情報資料進行認真的研究分析，結(jié)合企業(yè)實際情況，采用一定的方法測定物流服務(wù)的目標成本。我們來回顧一下會計目標成本控制中的倒扣法公式，在與物流目標成本控制中得倒扣法公式進行一下比較 單位產(chǎn)品目標成本 = 預(yù)計單價 單位產(chǎn)品目標利潤 預(yù)計單位產(chǎn)品稅金 預(yù)計單位產(chǎn)品期間費用 物流目標成本 = 預(yù)計服務(wù)收入 目標利潤 應(yīng)繳稅金 預(yù)計期間費用 會計 物流 物流目標成本控制法 目標成本＝目標收入－目標利潤 物流目標成本 =預(yù)計收入－應(yīng)交稅金－預(yù)計期間費－目標利潤 物流目標成本 =預(yù)計收入 （ 1－稅金－預(yù)計期間費用率）－目標利潤 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流目標成本控制法 （二）目標利潤確定的方法 用國內(nèi)或國際同行業(yè)服務(wù)銷售利潤率乘以企業(yè)預(yù)計服務(wù)收入來確定目標利潤。 目標利潤 =企業(yè)資產(chǎn)平均占用額 資產(chǎn)利潤率 用國內(nèi)外和本企業(yè)同種或同類服務(wù)的成本利潤率乘以目標成本求得。根據(jù)倒扣法計算該產(chǎn)品目標成本。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流目標成本控制法 假設(shè)某企業(yè)有甲、乙兩種產(chǎn)品。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流目標成本控制法 （三）物流目標成本的可行性分析 對于已有的物流項目和可比的物流項目進行分析 對于物流項目設(shè)計階段的目標成本進行分析 （四）物流目標成本的分解 目標成本的分解，是指在目標成本通過可行性分析后，將總體目標成本自上而下按照企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)逐級分解到各成本對象，作為各成本對象的成本目標。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流目標成本控制法 在成本會計中標準成本是通過精確的調(diào)查，分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價實際成本，衡量工作效率的一種預(yù)計成本。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標準成本控制法 一、物流標準成本概述 （一）物流標準成本的含義 是指通過對物流過程精確的調(diào)查，分析與技術(shù)測定，制定出有關(guān)于物流過程中物流費用的支出，評價物流實際成本，衡量物流系統(tǒng)工作效率的一種預(yù)計成本。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標準成本控制法 物流標準成本對每一成本項目提供標準消耗量和檣準價格兩個指標，并把每項作業(yè)的數(shù)量和價格標準成本同其實際成本進行比較，區(qū)分為 “ 量差 ” 和 “ 價差 ” ，以便分清平任，查明責任歸屬，評估各部門業(yè)績，為未來的的成本管理工作和降低成本的途徑指出努力方向。 （ 3） 可以與變動成本法相結(jié)合 ,達到成本管理和控制的目的 。 （ 2）正常駐標準成本 是指根據(jù)下期一般應(yīng)該發(fā)生的物流運作要素的消耗量、預(yù)計價格和預(yù)計物流運作經(jīng)營能力利用程度，在合理工作效率、正常駐生產(chǎn)能力和有效經(jīng)營條件下所能達到的成本。例如，物流企業(yè)包裝材料耗用量差異通常是生產(chǎn)部門的責任，而價格差異則是采購部門的責任。其公式為： 標準成本 =實際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品標準成本 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁