【正文】 劃，提升公司形象。督促、指導專賣店開展促銷活動、贈品管理、VIP及積分管理，以及商超終端建設、信息收集等工作； 組織制定公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設計，對公司內部大型活動并具體監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督、督促店面開發(fā)選址工作，保證專賣店開店速度與質量。策劃部：在企劃總監(jiān)的領導下，全面負責策劃部日常工作，包括團隊招聘、培訓、教育及日常管理。一般公關部的職能為：1． 代表企業(yè)接受顧客的投訴，建立企業(yè)和顧客間的相互了解信任和支持的關系，樹立良好的企業(yè)形象。 負責對市場開拓及調查工作。供銷部: 職位概要：做好全方位的市場營銷工作，以廣泛的銷售渠道，保質、保量、保交貨期完成銷售合同，確保銷售收入，使公司的利益最大化。 其主要職能是：負責制訂公司的各項行政管理制度，使公司的管理工作規(guī)范化。依據健全的財務管理原則，發(fā)揮財務管理功能；擬訂財務計劃與預算制度；有效地籌劃與運用公司的資金，維持賬款的登錄與整理；編制財務報告，提供管理決策依據。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。 董事會總經理副總經理財務部副總經理公關部供銷部策劃部財務部三 公司組織結構簡介:董事會：公司最高行政機構。 我公司以質量為核心，惠及萬家為宗旨，其目標是要求發(fā)展成為一家及競爭銷售，維修為一體的電梯銷售公司，作為第三方企業(yè)走入電梯行業(yè)，實現(xiàn)投入低，風險少，倉儲少的力量，只要人能擰成一股力量，銷售舞臺就會越走越寬，越遠越長。信達電梯銷售商業(yè)策劃書一概要隨著建筑的發(fā)展趨勢，樓層逐漸增高，對電梯的需求量越來越高，盡管電梯產量飛速增長。二、公司描述： : 信達電梯銷售有限公司: 品質第一，惠及萬家: 永安市 三、企業(yè)法律形式： 合伙企業(yè)： 信達簡介 信達電梯中介公司創(chuàng)建于2013年，是一家主要以中介銷售為主，維護為輔，為一體的現(xiàn)代化專業(yè)化電梯企業(yè)，公司占地面積不大，位于三明市區(qū)內，交通便捷，位置優(yōu)越。（其將對我公司的整體運作與發(fā)展起到決定性作用）其主要職能是：（一）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（二）執(zhí)行股東大會的決議，制定各種提議方案。 總經理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。其主要職能是：（一）按公司經營計劃，提出年度財務計劃，作為資金運用的依據。負責公司各項制度的執(zhí)行與監(jiān)督。按規(guī)定做好公司的物資采購、供應等管理工作。 組織制定供銷部各項制度細則及管理辦法，并有效組織實施、監(jiān)督、檢查和考核； 控制送貨和倉儲成本、付款結算周期。2． 加強信息傳播工作，主動收集顧客的意見和反應，及時向管理部門通報各種信息，協(xié)助管理部門制定經營決策，監(jiān)督各業(yè)務部門的工作情況以及不斷督促他們提高管理水平和服務質量。 根據企業(yè)內外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略，向企劃總監(jiān)提出企業(yè)經營思路和策略。負責部門工作的落實情況，并隨時加以鼓勵。負責策劃部與采購部、門店管理部、銷售部的工作協(xié)調、配合，協(xié)助優(yōu)化公司其他部門的業(yè)務流程。維護與媒體的良好關系。1協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導企劃部團結協(xié)作，團結進取的良好氛圍。在人們最基本的生存條件都得不到保障時幾乎所有產業(yè)都得不到發(fā)展。直至20世紀70年代后期我國實行改革開放后提出的“中國特色的社會主義市場經濟”市場發(fā)展體制。日前年產能5000臺。 2005年10月蒂森克虜伯增資1000萬歐元在中山市興建的航空登機橋和扶梯制造中心動工。 以上幾大公司進行的大規(guī)模擴充舉措年產能總增加量達4萬臺以上。僅2005年國內品我國電梯市場迅速發(fā)展成為世界最大的電梯市場最大的市場所貯藏的大利潤往往引來最激烈的市場競爭國內的不少電梯行業(yè)外企業(yè)對電梯開始產生興趣并利用自身現(xiàn)有的資源特點對電梯事業(yè)進行熱情投資。這類產品的質量已達到甚至有超過了國外及外資電梯企業(yè)的產品。外資品牌主導國內電梯市場，品牌集中度較高根據 2007 年中國電梯協(xié)會研究報告，外資品牌約占國內電梯市場80%左右的市場份額，民族品牌約占20%。內資品牌電梯的市場占有率有所上升，說明內資品牌產品的市場競爭力在增強。國家4 萬億的投資計劃的啟動在一定程度上彌補了房地產行業(yè)調整對電梯行業(yè)的暫時影響，機場、地鐵、火車站的建設為電梯企業(yè)帶來了較大商機，大高度、公共交通型、重載型扶梯的市場需求量將得到迅速增加。中國電梯的保有量已經超過100 萬臺，20 世紀80 年代末以來陸續(xù)安裝的電梯現(xiàn)在已經進入更新改造期，專家預計今后每年大修改造的電梯將保持在15,000臺以上，電梯改造市場存在著不可低估的商機。據有關部門預測，在既有建筑加裝電梯關鍵技術獲得突破后，全國既有建筑加裝電梯的需求量每年至少在10 萬臺以上。④強大的品牌效應使其易超額利潤的益價能力。（3）電梯消費市場面擴量增我國已發(fā)展成為全球最大的電梯生產和銷售市場，隨著城市化進程的加快，房地產行業(yè)的進一步穩(wěn)定發(fā)展，軌道交通、機場、人行天橋等城市建設投入的增加，電梯市場需求量也將得到迅速增長。隨著市場規(guī)范程度的提升和行業(yè)整合趨勢的加快，我國電梯行業(yè)將面臨第二次整合的局面，國內小型企業(yè)及部分中等企業(yè)由于可持續(xù)發(fā)展能力不強，加上成本優(yōu)勢的逐步喪失，將陸續(xù)退出市場，電梯產業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)、核心企業(yè)集中的序幕已經拉開，行業(yè)內的無序競爭局面將有所好轉。品牌效應加上以更少的資金獲得更加優(yōu)良的產品，讓我司在競標中脫穎而出?！　　　?，提高顧客服務水平?！　　　?。 五、營銷方式、策略1，營銷方式：①在政府國家所建的樓盤必須通過招標來確定需要電梯來安裝，我們就通過中國招標網來獲得招標信息，投標書去競爭。營銷策略：