【正文】 召開第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)審批《工程開工報(bào)審表》施工過程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗(yàn)收整理監(jiān)理資料在單位工程竣工驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《單位工程竣工驗(yàn)收證明書》工程保修期的監(jiān)理監(jiān)理工作總程序組建項(xiàng)目監(jiān)理編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測量放線施工準(zhǔn)備審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序進(jìn) 場熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則第一次工程例會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會(huì)審施工單位填報(bào)《開工申請》，監(jiān)理、業(yè)主審批審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測定的地面線、施工控制線工程正式開工質(zhì)量控制程序開工施工組織進(jìn)場材料及設(shè)備的控制材料及設(shè)備的品種規(guī)格符合合同及設(shè)計(jì)文件的要求事先未定的材料選出樣品報(bào)批材料及設(shè)備進(jìn)場需填寫進(jìn)場報(bào)告并提供相關(guān)資料：合格證、準(zhǔn)用證明、維修記錄按程序抽樣檢查檢查不合格的材料及設(shè)備即時(shí)退場施工機(jī)械的控制施工內(nèi)容的控制驗(yàn)收檢查分包資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、人員情況符合施工方案的要求填寫進(jìn)場報(bào)告，并提供相關(guān)資料 專項(xiàng)施工方案審查巡視、旁站監(jiān)理檢查施工內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的要求施工單位自檢填寫驗(yàn)收報(bào)告，并提供相關(guān)資料.監(jiān)理、業(yè)主、（設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)——需要時(shí)）的驗(yàn)收驗(yàn)收合格進(jìn)行計(jì)量，進(jìn)入下一道工序施工；不合格返工。資料移交施工單位按規(guī)定向建設(shè)單位或政府有關(guān)部門提供竣工資料；監(jiān)理單位亦按規(guī)定向建設(shè)單位或政府有關(guān)部門提供竣工資料歸檔。6）監(jiān)理日記。2）施工過程中的會(huì)議記錄及決議。5） 合同其他事項(xiàng)的處理情況：（1） 工程變更；現(xiàn)場發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證；（2） 工程延期；（3） 費(fèi)用索賠；7） 其他事項(xiàng)記錄：（1）對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價(jià)；（2）本月監(jiān)理工作情況及有關(guān)對本工程的意見和建議；（3）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。5） 工程計(jì)量與工程款支付（1） 工程量審核情況。3） 本月工程安全生產(chǎn)狀況 （1） 施工單位安全生產(chǎn)狀況。監(jiān)理月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事項(xiàng)。（十） 資料整理監(jiān)理用表(表格目錄見后面附錄)現(xiàn)行的《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》，用于規(guī)范施工單位的申報(bào)格式及內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理控制的一個(gè)手段。其它需要協(xié)商的事宜。通常包括以下內(nèi)容：檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。4. 對進(jìn)度的控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對施工工期進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。重要的分項(xiàng)/檢驗(yàn)批的驗(yàn)收應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位與質(zhì)監(jiān)站，由其決定是否派員參加。暫停令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。其它情況采用巡視的辦法，定時(shí)或不定時(shí)現(xiàn)場巡查。4) 對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場。2) 材料檢驗(yàn)對進(jìn)場材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場見證下按規(guī)定比例取樣送檢。4) 項(xiàng)目管理人員到位情況。2. 圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位參加；施工單位記錄整理。3）安全監(jiān)督、施工許可證辦理情況。9. 明確各方文件收發(fā)人。本工程應(yīng)編制的監(jiān)理細(xì)則主要有：土建監(jiān)理細(xì)則、水電安裝監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則，旁站方案等。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則1. 監(jiān)理資料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料：1) 施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同2) 設(shè)計(jì)圖紙，工程勘察報(bào)告3) 政府相關(guān)的批文4) 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范2. 熟悉現(xiàn)場情況1) 場地情況：場地“三通一平”；周邊建筑物；場地土質(zhì)；場地地下管線；周邊道路管制規(guī)定；2) 人員情況：建設(shè)單位人員；施工單位人員；組織；3) 資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；4) 規(guī)劃局測量放線點(diǎn)。三、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 質(zhì)量管理體系文件；第二章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師（土建、給排水、電氣安裝）、監(jiān)理員等人員組成，詳見“項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表”。質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)為合格。具體工作內(nèi)容主要有：1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；2）參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；3）檢查施工準(zhǔn)備情況，審批工程開工報(bào)告；對施工單位及選擇的分包單位進(jìn)行資格審查；4）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并檢查落實(shí)情況；5）審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)告；6）審查施工單位提出的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行。東泰精密模具(蘇州)有限公司10廠房間接建工程監(jiān)理規(guī)劃2015年 6 月 19 日至2015 年 9 月 25 日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位（章）：____________________總監(jiān)理工程師：_____________________公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：___________________日期：_____________________________江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制監(jiān) 理 規(guī) 劃第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱：東泰精密模具(蘇州)有限公司10廠房間接建工程建設(shè)單位：東泰精密模具（蘇州）有限公司設(shè)計(jì)單位：江蘇省建工設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位：江蘇省建工集團(tuán)有限公司建設(shè)地點(diǎn)：高新區(qū)長江路663號(hào)勘察單位：上海海洋地質(zhì)勘查設(shè)計(jì)有限公司總建筑面積：約 棟數(shù)、層數(shù)：1棟2層結(jié)構(gòu)類型：鋼結(jié)構(gòu)計(jì)劃工程總投資：343萬元1計(jì)劃開工工期：2015年06月19日1計(jì)劃竣工日期：2015年09月25日1工程總工期：119日歷天數(shù)1合同質(zhì)量等級：合格1工程現(xiàn)場條件及特點(diǎn)：本工程在開工前，對場地進(jìn)行了整平，用于施工通道的主干道的道路基礎(chǔ)部分已施工完；施工用電、用水已接至現(xiàn)場。審核施工單位申報(bào)的工程款與簽證，審核工程結(jié)算；7）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，安全施工；8）審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計(jì)劃，檢查其型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報(bào)告，對進(jìn)場材料進(jìn)行見證取樣送檢，對進(jìn)場材料及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行控制；9）隱蔽工程驗(yàn)收和分部/分項(xiàng)/檢驗(yàn)批驗(yàn)收；10）處理工程質(zhì)量事故；11）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督促施工單位做好文明施工；12）負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作。投資目標(biāo)將本工程的投資控制在施工合同的范圍內(nèi)，努力節(jié)約投資。項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師：潘建國信 息管 理合 同管 理安 全控 制投 資控 制進(jìn) 度控 制質(zhì) 量控 制王振全王振全上官強(qiáng)王振全王振全土建：王振全水、電：上官強(qiáng)第二節(jié) 人員配備計(jì)劃一、 項(xiàng)目駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號(hào)姓 名性別年齡在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技 術(shù)職 稱專 業(yè)資格證書編號(hào)1潘建國男52總 監(jiān)工程師工民建蘇建工（蘇）監(jiān)工第1400942號(hào)2王振全男40土建專監(jiān)工程師工民建蘇建工（蘇）監(jiān)工第1400940號(hào)3上官強(qiáng)男38水電專監(jiān)工程師安裝蘇建工（蘇）監(jiān)工第1201450號(hào)4567二、人員進(jìn)場計(jì)劃總監(jiān)：自開工至工程竣工全過程監(jiān)理；土建工程師（專監(jiān)、監(jiān)理員）：自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場監(jiān)理；水、電工程師：基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)入本專業(yè)施工高峰期階段駐場監(jiān)理至竣工驗(yàn)收。四、檔案、信息員（兼）收集本監(jiān)理項(xiàng)目的文件、資料、報(bào)表、會(huì)議記錄，按公司規(guī)定的項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料管理規(guī)定編目歸檔，并輸入計(jì)算機(jī)形成臺(tái)帳；負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對比表；編制監(jiān)理月報(bào)初稿；擔(dān)任監(jiān)理例會(huì)記錄并按公司相關(guān)規(guī)定編制會(huì)議紀(jì)要；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)圖書、檢測工具、勞保用品、辦公設(shè)備等的保管；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理部的考勤及生活后勤工作。3. 編寫監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。對重大及技術(shù)含量高的項(xiàng)目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)方可實(shí)施。（三） 召開第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持召開第一次工地會(huì)議，參建各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。（四） 開工前的監(jiān)理工作1. 核對建設(shè)單位需提供的開工條件。4) 圖紙是否已滿足施工需要。3. 對施工單位的審核1) 對其資質(zhì)（含安全生產(chǎn)許可證）的認(rèn)定。5) 施工設(shè)備及原材料的準(zhǔn)備以及到位情況。3) 檢測單位按政府規(guī)定由建設(shè)單位選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。2. 施工工序的控制1) 對施工組織及施工人員的控制管理員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗，技術(shù)熟練程度；施工交底情況。4) 暫停令對可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告但施工單位拒不改正時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出暫停令。3. 分部/分項(xiàng)/檢驗(yàn)批驗(yàn)收1) 分項(xiàng)/檢驗(yàn)批的驗(yàn)收施工單位自檢合格后提出申請，監(jiān)理會(huì)同建設(shè)單位參加分項(xiàng)/檢驗(yàn)批驗(yàn)收。對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目責(zé)令施工單位返工修補(bǔ)或重新施工。5. 對投資的控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對投資進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。施工單位匯報(bào)本次例會(huì)期間的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況；至下次例會(huì)期間的工作安排；提出存在的問題和要求。（八） 專題協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)需要，不定期地召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等專題會(huì)議。監(jiān)理日記監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。內(nèi)容包括：工地大事記，工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況，存在的問題及建議，安全及文明施工情況，重要事件記錄等等。（2） 監(jiān)理履行安全責(zé)任情況。（2） 工程款審批情況及月支付情況。對施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是, 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、按時(shí)備案驗(yàn)收。3）施工單位的申報(bào)材料及批復(fù)留底。7）向建設(shè)單位提供的月報(bào)、備忘錄等等資料原件。（十一） 保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理應(yīng)對質(zhì)量問題展開調(diào)查，并出具體處理意見。投資控制程序確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書審核施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商）施工（承包商）工程計(jì)量：驗(yàn)收合格的項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目分析投資偏差情況（監(jiān)理）分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）繼續(xù)施工竣工決算進(jìn)度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）工程變更：按工程變更程序處理進(jìn)度控制 工程進(jìn)度控制程序 承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》() 否 注：如總進(jìn)度計(jì)劃為 總監(jiān)理工程師審批 施工組織設(shè)計(jì)的一部 分，可不單獨(dú)審批 承包單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃 填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》() 總監(jiān)理工程師審批 按計(jì)劃組織實(shí)施 監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施 情況進(jìn)行檢查、分析 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 承包單位編制 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》() 下一期計(jì)劃 指示承包單位采取調(diào)整措施根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)承包人編制施工總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、月