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正文內(nèi)容

立體停車庫(kù)工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料-wenkub

2022-08-30 21:40:17 本頁(yè)面
 

【正文】 位的技術(shù)資質(zhì)。⑻ 每月20日將向總監(jiān)書面報(bào)告安全監(jiān)理情況。⑷ 檢查承建商的安全措施落實(shí)情況,針對(duì)施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出措施,并督促承建商整改,審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。⑷ 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。⑺ 完成項(xiàng)目總監(jiān)(代表)安排的其它工作。⑶ 對(duì)非本專業(yè)的補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算,負(fù)責(zé)督促專業(yè)工程師及時(shí)審核。⒁ 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。⑽ 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄,參與編寫本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告。⑹ 根據(jù)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度,如有質(zhì)量問(wèn)題擬制整改通知單,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)后,督促承建商落實(shí)整改。⑵ 具體組織實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。② 承建商對(duì)總監(jiān)代表所來(lái)函電如有疑問(wèn),他可將該疑問(wèn)提交總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)上述函電內(nèi)容做出確認(rèn)、否定或改變。⑴總監(jiān)代表由總監(jiān)理工程師任命并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。⒄ 主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收,審批承建商的竣工申請(qǐng)報(bào)告。⒀ 簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告。⑼ 處理工程變更事宜,簽署工程變更指令。⑸ 檢查和考核監(jiān)理人員的工作,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開(kāi)展工作。 ⑴ 全面負(fù)責(zé)完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作。⑷ 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,并提出竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。⑴ 竣工驗(yàn)收應(yīng)按建設(shè)局文件的規(guī)定進(jìn)行。⑷ 回訪方式:上門回訪、電話回訪、信函回訪。⑵ 回訪頻數(shù),按如下規(guī)定執(zhí)行。④ 經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上者。⑼ 總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。⑸ 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。.14監(jiān)理工作檢查制度⑴ 公司建立監(jiān)理工作檢查制度。.13工程監(jiān)理巡視制度⑴ 為檢查監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量,解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)巡視制度。⑶ 旁站期間由旁站監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫“旁站記錄表”,寫明旁站期間的施工質(zhì)量情況,出現(xiàn)的問(wèn)題及處理的情況。⑷ 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查安全情況,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知。⑺ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)要簽收記錄。⑶ 監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容:① 檢查上次例會(huì)的執(zhí)行情況及研究遺留問(wèn)題的解決辦法;② 檢查工程進(jìn)度情況,決定下期進(jìn)度安排;③ 工程質(zhì)量情況,存在問(wèn)題,解決辦法;④ 資金控制情況,及需業(yè)主解決的問(wèn)題和承諾;⑤ 施工圖存在的問(wèn)題,施工過(guò)程中存在問(wèn)題及解決辦法;⑥ 有關(guān)索賠的問(wèn)題申述和討論;⑦ 下次例會(huì)期間的工作安排。⑷ 公司應(yīng)按具體情況分類上報(bào)有關(guān)部門并赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。⑷ 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量。⑥項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。③ 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估:A、確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度;B、確定工程變更項(xiàng)目的工程量;C、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 ⑴ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更:① 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。⑶ 技術(shù)經(jīng)濟(jì)審查重點(diǎn):① 該簽證要求按合同規(guī)定是否合理;② 該簽證工程量是否準(zhǔn)確。⑹ 中間驗(yàn)收合格的單項(xiàng)工程,應(yīng)發(fā)給中間驗(yàn)收合格證明書。⑵ 中間驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織。⑸ 驗(yàn)收不合格應(yīng)簽發(fā)整改通知書。⑴ 隱蔽工程、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。⑶ 監(jiān)理辦定期檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的資料收集情況。⑷ 監(jiān)理月報(bào)完成后報(bào)總監(jiān)審核簽章。⑷ 重大的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。⑴ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開(kāi)工作會(huì)議。⑶ 監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料,是考核工程狀況的依據(jù)。 監(jiān)理依據(jù)已批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)修改通知單等有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件和工程協(xié)調(diào)會(huì)等施工過(guò)程文件;國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)及特種設(shè)備有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等;項(xiàng)目法人與各承包商簽訂的工程建設(shè)合同。 投資控制目標(biāo)嚴(yán)格控制在業(yè)主規(guī)定的造價(jià)以內(nèi),并合理挖潛節(jié)約投資。第二層、機(jī)房層和屋面層均鋪設(shè)樓承板,澆筑砼,第6層、9層、12層非車位處鋪裝樓面防火板。 建筑功能:停車及附屬配套用房。地下防水等級(jí):一級(jí)。立體停車庫(kù)工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料作者:日期:株洲市天元區(qū)行政中心立體停車庫(kù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制人: 審核人: 湖南聯(lián)合工程管理有限公司株洲市天元區(qū)行政中心立體停車庫(kù)項(xiàng)目監(jiān)理部2016年8 月 2 日目 錄第一章 工程概況 4 4 監(jiān)理工作目標(biāo) 5 5 監(jiān)理依據(jù) 6第二章 擬委派本項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理人員架構(gòu)表 6第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)及程序 7 監(jiān)理工作制度 7 15第四章 質(zhì)量控制 19 19 19 2施工階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施 2系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施 27 27 29第五章 進(jìn)度控制 3工程進(jìn)度控制目標(biāo) 3進(jìn)度控制方法與措施 38第六章 投資控制 43 43 43 43第七章 合同管理 49第八章 安全文明施工管理 5安全監(jiān)理的任務(wù) 52 53 53 54 55第九章 信息管理 59 59 信息管理的主要內(nèi)容 59 60 工程監(jiān)理信息管理的關(guān)鍵點(diǎn) 60 61第十章 協(xié)調(diào)各方關(guān)系 63 63 63 64 65第十一章 監(jiān)理設(shè)施 70 第一章 工程概況1.工程名稱:株洲市天元區(qū)行政中心立體停車庫(kù)項(xiàng)目 2.工程地點(diǎn):株洲市天元區(qū)政府行政中心大樓后側(cè) 3.工程規(guī)模及特點(diǎn):設(shè)計(jì)采用了1套智能化多出入口圓形塔式立體車庫(kù),㎡,總建筑面積: ;設(shè)計(jì)地上13層,共設(shè)機(jī)械停車位 98 個(gè),共4個(gè)出入口(2個(gè)入口、2個(gè)出口),直進(jìn)直出。 地震設(shè)防烈度:六度。該停車樓主體為鋼結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)形式為多高層圓筒型框架鋼結(jié)構(gòu),177。外立面采用隱框玻璃窗和干掛石材、鋁單板,外墻可設(shè)透明LED廣告屏。 質(zhì)量控制目標(biāo)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。制造廠提供的產(chǎn)品說(shuō)明書及安裝工作指導(dǎo)書;政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。應(yīng)按建設(shè)局所制監(jiān)理工作日志的統(tǒng)一格式書寫,敘述準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),文字通順清晰。項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持,該項(xiàng)目的監(jiān)理人員均應(yīng)參加。⑴ 監(jiān)理月報(bào)是反映工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量等情況的資料,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織完成。⑸ 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于下月五日前或業(yè)主要求的時(shí)間報(bào)送業(yè)主,并報(bào)公司監(jiān)理部。⑷ 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)按專業(yè)、分類收集整理,保持資料的完整性和準(zhǔn)確性。⑵ 驗(yàn)收應(yīng)在該項(xiàng)工程完工并自檢合格后,承建商提出申請(qǐng)方可進(jìn)行。⑹ 驗(yàn)收或經(jīng)整改后驗(yàn)收合格,應(yīng)會(huì)同驗(yàn)收單位作好驗(yàn)收記錄。⑶ 參加中間驗(yàn)收組應(yīng)包括業(yè)主、承建商、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理等單位人員。⑺ 中間驗(yàn)收合格,且須移交業(yè)主使用的項(xiàng)目,尚應(yīng)辦理移交使用的有關(guān)手續(xù)。⑷ 有關(guān)隱蔽工程簽證應(yīng)及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。④ 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。⑵ 項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求:① 項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后,應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào),并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字;② 在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,并達(dá)成一致;③ 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格,作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。⑴ 施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況后,必需迅速逐級(jí)報(bào)告。⑸ 有關(guān)單位組織調(diào)查組處理時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助做好調(diào)查。⑷ 工程協(xié)調(diào)會(huì)的內(nèi)容視具體情況而定。.11工程安全督促檢查制度⑴ 工程施工必須確保安全進(jìn)行。⑸ 各專業(yè)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查安全整改落實(shí)情況。旁站記錄統(tǒng)一存放在項(xiàng)目監(jiān)理部,重要記錄抄報(bào)總工辦、監(jiān)理辦。⑵ 公司對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目實(shí)行定期或不定期的巡視。⑵ 監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年應(yīng)有兩次。⑹ 項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查完成后,應(yīng)就每個(gè)項(xiàng)目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表,明確列出要求整改的內(nèi)容及整改的期限,項(xiàng)目監(jiān)理部必須如期按時(shí)完成。⑴ 工程質(zhì)量事故是指由于工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷,而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失,工期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件。出現(xiàn)下述情形之一者,可列為重大質(zhì)量事故:① 建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌者。⑶ 出現(xiàn)質(zhì)量事故,按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。① 工程竣工后第三個(gè)月進(jìn)行回訪,保修期限內(nèi)每半年定期回訪一次。⑸ 回訪的目的:了解到工程出現(xiàn)的問(wèn)題,并應(yīng)及時(shí)組織承建商采取措施進(jìn)行處理,限期解決。⑵ 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)承建商提交的竣工報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真的審核,并對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)作出評(píng)價(jià)。⑸ 總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:① 工程概況、施工許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)、工程質(zhì)量情況以及業(yè)主設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、承建商和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格意見(jiàn);② 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)使用由建設(shè)行政主管部門印制的格式文本。⑵ 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)。⑹ 審查分包單位資質(zhì);審查工程材料與構(gòu)配件,必要時(shí)組織對(duì)其加工、生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行檢查、抽驗(yàn)。⑽ 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。⒁ 主持調(diào)解合同爭(zhēng)議,處理索賠事宜,簽署索賠處理意見(jiàn)。⒅ 參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收,簽發(fā)工程移交證明書。⑵ 總監(jiān)理工程師可以隨時(shí)委托總監(jiān)履行和行使合同授予總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與職權(quán),并可以隨時(shí)撤回此委托。⑷ 總監(jiān)理工程師可保留如下權(quán)力:① 對(duì)承建商項(xiàng)目經(jīng)理部不稱職主要負(fù)責(zé)人的撤換。⑶ 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求,檢查承建商按圖施工情況。⑺ 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。⑾ 負(fù)責(zé)整理本專業(yè)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料。⑴ 督促承建商及時(shí)申報(bào)補(bǔ)充預(yù)算、結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料,建立、健全監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)文件管理制度并督促有關(guān)人員遵守。⑷ 負(fù)責(zé)每月承建商工程款的審核支付等工作。⑴ 熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求,檢查承建商按圖施工情況。⑴ 負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)督檢查工作。⑸ 定期巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料,并將檢查的結(jié)果記錄在月報(bào)中,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止,并擬發(fā)《安全隱患通知單》,情況記錄在監(jiān)理日記中,定期上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況。⑼ 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。對(duì)工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。協(xié)助施工單位完善保證體系。:(施工過(guò)程階段)事中控制一般性工作內(nèi)容:⑴ 做好設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底工作。施工單位在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,修改原編制的施工技術(shù)方案,根據(jù)設(shè)計(jì)情況和施工技術(shù)方案組織內(nèi)部的技術(shù)交底,技術(shù)交底按分部、分項(xiàng)進(jìn)行,其內(nèi)容包括設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)措施及施工方法、注意事項(xiàng)、各工種之間的協(xié)作及工序交接檢查、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工安全措施等。在工序檢查中,一是檢查本道工序的施工質(zhì)量,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量預(yù)評(píng)工作,二是做好工序間的交接檢查,以上一道工序的質(zhì)量來(lái)保證下一道工序的質(zhì)量,真正做到“檢查上一道工序、控制好本道工序、服務(wù)于下一道工序”的工序間互相控制。⑶ 認(rèn)真做好“三檢一評(píng)”制度(即自檢、互檢、共檢和質(zhì)量評(píng)定)的落實(shí),嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。⑷ 強(qiáng)化施工人員的技術(shù)素質(zhì)、施工機(jī)具的技術(shù)性能的監(jiān)督。不定期的檢查是隨機(jī)地抽查上崗人員的資格和使用機(jī)具的工況,促使各單位自覺(jué)地使用合格的人和機(jī)具,以控制施工質(zhì)量的過(guò)程。 ⑶ 整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)資料。配電與照明節(jié)能工程低壓配電電源;照明光源、燈具、附屬裝置;控制功能;調(diào)試等電纜、電線截面和每芯導(dǎo)體電阻值檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量;施工中巡視檢查;控制好工序交接;驗(yàn)收檢查。、繼電保護(hù)、絕緣配合及接地防雷措施。、新技術(shù)、新材料等應(yīng)用說(shuō)明。對(duì)正確性的檢查則先檢查是否符合初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求,定位了解的現(xiàn)場(chǎng)情況審核圖紙的正確性。、把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的質(zhì)量和數(shù)量關(guān),督促施工承包商按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收(包括品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等),并檢查施工承包商的驗(yàn)收記錄。、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查(其要點(diǎn)是質(zhì)量保證體系,人員配備、施工技術(shù)方案、工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)后在《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》上由總監(jiān)理師簽署監(jiān)理意見(jiàn)。重大的設(shè)計(jì)修改應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。整改后,施工承包商填報(bào)《整改報(bào)驗(yàn)單》,監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查并簽署復(fù)查意見(jiàn)。處理后填報(bào)《工程質(zhì)量事故結(jié)果報(bào)驗(yàn)表》經(jīng)監(jiān)理單位查驗(yàn)認(rèn)可。、半成品、構(gòu)配件或機(jī)具設(shè)備有問(wèn)題。、安全事故。B、質(zhì)量保證措施、施工階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。對(duì)于與其它專業(yè)、工種銜接、配合的電氣分項(xiàng)工程,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承建商各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)已完成相應(yīng)的工作進(jìn)行確認(rèn)并在工序交接單上簽字,之后才允許對(duì)工程進(jìn)行隱蔽。 、審查工程設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)系單,掌握其對(duì)工程投資的影響情況。、系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施、監(jiān)督、檢查線纜及設(shè)備測(cè)試、單體
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