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某物業(yè)服務(wù)有限公司清潔服務(wù)投標(biāo)書-wenkub

2022-08-29 23:14:16 本頁面
 

【正文】 管理利潤15項之和乘以 10﹪7稅金16項之和乘以 6%合計人民幣:機(jī)械設(shè)備折舊明細(xì)表(合計 元整)名稱規(guī)格單位數(shù)量單價折舊時間月消耗折舊價產(chǎn) 地洗地機(jī)175轉(zhuǎn)/分臺高壓沖洗機(jī)180巴臺伸縮桿5m把布草車部鋁合金梯3M臺小心地滑指示牌個工作進(jìn)行中指示牌個塵推架把塵推桿把玻璃刮套地刮把垃圾車臺合計每月折舊價:物料耗材(合計 元整)名 稱用 途單 位數(shù) 量單 價金 額產(chǎn) 地/品牌玻璃清潔劑玻璃加侖光洋去污粉去污支東莞拖把(扁)清潔地面把深圳塵推布清潔地面套深圳膠掃清潔地面把深圳垃圾斗處理垃圾把深圳普通毛巾清潔設(shè)施條廣州洗衣粉清洗清潔用品包深圳大圾袋盛裝垃圾(8090)個深圳小垃圾袋盛裝垃圾(4550)個深圳廁刷衛(wèi)生間用把深圳廁泵衛(wèi)生間把深圳衛(wèi)生球衛(wèi)生間用條佛山洗潔精清潔地面等桶深圳漂白水清洗清潔用品桶深圳膠手套清潔工作套深圳不銹鋼保養(yǎng)劑不銹鋼保養(yǎng)瓶莊臣洗手液清潔加侖莊臣空氣清新氣空氣處理瓶莊臣二甲本去膠用瓶深圳潔而亮清潔去污瓶深圳……合計每月材料費(fèi)用: 元第三部分、技術(shù)部分一、公司簡介AAAAAA有限公司經(jīng)市工商行政管理局工二、保潔人員編制區(qū)域崗位作業(yè)內(nèi)容人員分布工作時間合計: 人清潔人員工作安排表:編制 人以上安排如有不足之處,在實(shí)際工作中可調(diào)整或補(bǔ)三、保潔服務(wù)策劃書(一)清潔承包方承諾 感謝貴司給我們提供參與XXXXXX物業(yè)管理有限公司保潔服務(wù)投標(biāo)的機(jī)會。一、委托管理內(nèi)容:項目名稱:AAAAAA公共區(qū)域日常清潔工作。深圳市AA物業(yè)服務(wù)有限公司 【aaa】清潔服務(wù)投標(biāo)書(全) BBB清潔服務(wù)有限公司電話: 傳真: 網(wǎng)址:郵箱: 地址: 目 錄 第一部分、資信部分一、公司三證...................................................................................................................二、公司資質(zhì)...................................................................................................................三、法定代表人證明書及授權(quán)委托書........................................................................第二部分、商務(wù)部分一、項目報價...................................................................................................................清潔報價...............................................................................................................消殺報價...............................................................................................................1綠化報價...............................................................................................................二、成本預(yù)算...............................................................................................................三、設(shè)備折舊...............................................................................................................第三部分、技術(shù)部分一、公司簡介...............................................................................................................二、保潔人員編制....................................................................................................三、保潔服務(wù)策劃書....................................................................................................(一)清潔承包方承諾...........................................................................................(二)清潔服務(wù)管理方案...........................................................................................四、我司既往及現(xiàn)行服務(wù)的項目............................................................................五、 員工制服樣式....................................................................................................六、 現(xiàn)場管理措施....................................................................................................七、 員工培訓(xùn)計劃....................................................................................................八、管理制度流程....................................................................................................九、服務(wù)質(zhì)量計劃....................................................................................................十、清潔考核標(biāo)準(zhǔn)....................................................................................................十一、設(shè)備管理....................................................................................................十二、清潔保潔的應(yīng)急計劃....................................................................................十三、乙方派駐計劃....................................................................................十四、現(xiàn)場綜合考評管理制度.....................................................................附件1:保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).................................................................................................附件2:重點(diǎn)部位清潔流程...................................................................................附件消殺服務(wù)方案.................................................................................................附件綠化服務(wù)方案.................................................................................................第一部分、資信部分 公司三證(營業(yè)執(zhí)照、組織代碼,稅務(wù)登記證) 公司資質(zhì) 法定代表人證明書/授權(quán)委托書法定代表人證明書/授權(quán)委托書我 系深圳市DDD服務(wù)有限公司的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托深圳市DDD服務(wù)有限公司的 XXX(項目經(jīng)理)為我公司代與XXXXX有限公司簽訂 《ABC》合同內(nèi)容我均承認(rèn)。項目服務(wù)范圍內(nèi)容:A、大廈內(nèi)公共區(qū)域、各樓層通道、電梯、消防通道的清潔保潔工作;B、大廈洗手間的清潔保潔工作;C、地庫的清潔保潔工作;D、大堂公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的清潔保潔工作。按貴司提供的有關(guān)資料,以及XXXXXX物業(yè)管理有限公司保潔工作的實(shí)際情況,我們擬定了《XXXXXX物業(yè)管理有限公司清潔投標(biāo)書》現(xiàn)呈報貴司。 在人力資源的配置上。 在清潔劑的選用上。并聘請國際保潔技術(shù)專家給予現(xiàn)場指導(dǎo),從技術(shù)上保證XXXXXX物業(yè)管理有限公司的保潔質(zhì)量。 質(zhì)量指標(biāo) 1)依照貴司保潔明細(xì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行專業(yè)化管理和零缺陷管理控制,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,嚴(yán)格保潔質(zhì)量考核,確保工程質(zhì)量到位。 3)投訴處理回復(fù)及時率100%。離開工作崗位或清潔間時,關(guān)上水龍頭和電源,杜絕長明燈和長流水現(xiàn)象。 4)工作計劃完成率100%。 2)按深圳市環(huán)保部門的要求,垃圾進(jìn)行分類處理。 3)增加八大員服務(wù)。 期待著能為XXXXXX物業(yè)管理有限公司提供“星級保潔服務(wù)”的機(jī)會?。ǘ┣鍧嵎?wù)管理方案XXXXXX物業(yè)管理有限公司在深圳具有較大影響力,所以清潔工作一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,建立完善的管理機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制,提高員工的服務(wù)意識,樹立員工主人翁精神,創(chuàng)建溫馨的服務(wù)。 為提高員工形象和工作效率,商業(yè)崗位員工需裝備挎包并配備毛巾、噴壺、清潔劑等工具及配備多功能手推車。形象:統(tǒng)一工作服、鞋子、發(fā)夾、工牌,著裝整潔,保持良好的儀態(tài)。三、清潔品質(zhì)監(jiān)督管理現(xiàn)場項目經(jīng)理必須按公司規(guī)定制定上月工作總結(jié)、本月工作計劃、周計劃、定期作業(yè)計劃、培訓(xùn)計劃等,按計劃付諸實(shí)施并由甲方簽字確認(rèn)。以人為本,突顯人性化管理,關(guān)愛員工生活、工作、福利等,多組織開展提高員工凝聚力、積極性的活動,深入開展企業(yè)文化工作。一、 見面語:“早上好”、“ 下午好”、“晚上好”、“您好”;一、 感謝語:“謝謝”、“讓您費(fèi)心了”、“實(shí)在過意不去”、“拜托了”、“麻煩您”、“感謝您的幫助”;一、 致歉語:“對不起”、“請原諒”、“很抱歉”、“失禮了”、“不好意思,讓您久等了”;一、 接受對方致謝致歉時:“別客氣”、“不用謝”、“沒關(guān)系”等;一、 請
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