某電工設(shè)備公司崗位評(píng)價(jià)報(bào)告-wenkub
2022-08-29 23:13:16 本頁(yè)面
【正文】 某電工設(shè)備總公司崗位評(píng)價(jià)報(bào)告目 錄第一章 崗位評(píng)價(jià)的意義 2第二章 崗位評(píng)價(jià)的原則 4第三章 中電崗位評(píng)價(jià)評(píng)分法及操作流程 5第四章 運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)需要注意的問(wèn)題 9第五章 中電本次崗位評(píng)價(jià)結(jié)果 10第六章 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用 15附表一：中電崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表 16附表二: 中電崗位評(píng)估分值散點(diǎn)圖 23 第一章 崗位評(píng)價(jià)的意義崗位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)比與估計(jì)，得出不同崗位在組織中的價(jià)值大小順序，它是組織進(jìn)行工資決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從員工角度看，首先工資對(duì)員工收入和生活水平有重要影響，其次工資收入也被認(rèn)為是個(gè)人地位和成功的標(biāo)志之一。工資的外部公平性會(huì)影響到員工的吸引和保留，內(nèi)部公平和自我公平則會(huì)影響到員工的工作積極性。內(nèi)部公平體現(xiàn)了由于不同崗位的相對(duì)價(jià)值不同，為企業(yè)創(chuàng)造的貢獻(xiàn)不同，從而獲得的回報(bào)不同，主要是通過(guò)崗位評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)的。減少工資制度的內(nèi)部不公，實(shí)現(xiàn)同工同酬。一致性原則 所有崗位必須通過(guò)同一套評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。保密原則 由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。培訓(xùn)階段 這一階段需要確定評(píng)價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。至此，整個(gè)崗位評(píng)價(jià)工作結(jié)束。（具體因素表見(jiàn)附件一）第二步：組建專家小組專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。其次，要求所選的專家對(duì)整個(gè)的情況有一個(gè)較為全面的了解。培訓(xùn)主要介紹為什么要進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，崗位評(píng)價(jià)的方法，為什么要選擇評(píng)分法，崗位評(píng)價(jià)的流程，崗位評(píng)價(jià)常出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法，以及崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果與薪資結(jié)構(gòu)的關(guān)系。培訓(xùn)后專家組對(duì)標(biāo)桿崗位進(jìn)行了試打分，通過(guò)試打分，專家組成員基本上熟悉了崗位評(píng)價(jià)的流程。第五步：重新打分重打分的對(duì)象是超過(guò)控制范圍的單項(xiàng)因素指標(biāo)，總分排序明顯不合理的崗位。不足之處是該方法比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力，工作量比較大，同時(shí)在確定各因素的權(quán)重和檔次分?jǐn)?shù)時(shí)也難以避免主觀成分。這種評(píng)價(jià)有些過(guò)于偏重于崗位而忽略了人性。在這里如果過(guò)于強(qiáng)調(diào)人的因素只能使問(wèn)題更加復(fù)雜。工資線c工資線b工資線a1000800600200400崗位價(jià)值崗位工資崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)崗位工資數(shù)工資等級(jí)系列1 2 3 4 5最高工資最低工資工資線工資結(jié)構(gòu)線舉例工資等級(jí)劃分圖 附表一：中電崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表1責(zé)任因素（300）12345因素定義：指為保證中電經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任的大小以及可能造成的經(jīng)營(yíng)損失方面所承擔(dān)的責(zé)任。有一定的風(fēng)險(xiǎn)。有極大風(fēng)險(xiǎn)。工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工。51020304012345因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)管理一般人員。0815253012345因素定義：指在正常工作中，與中電公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)共同開(kāi)展工作所需要承擔(dān)的責(zé)任。與本部門和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力對(duì)中電有較少影響。較少與外界保持密切聯(lián)系。515304512345因素定義：指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的范圍。對(duì)整個(gè)部門（業(yè)務(wù)部門/職能部門）的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。不負(fù)有人力資源管理的責(zé)任。對(duì)公司總助及以上領(lǐng)導(dǎo)具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文，其條文最終受上級(jí)審核方可簽約。工作經(jīng)常需要以法人資格簽署各種有關(guān)合同，并對(duì)其結(jié)果負(fù)有全部的責(zé)任。工作本身為中電的發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。其判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需的判斷、分析、計(jì)劃等水平而定。 需要運(yùn)用多種專業(yè)技能才能勝任的工作。屬于常規(guī)性工作，基本按程序辦事?；緦儆诜浅Ｒ?guī)性工作。工作中存在較大的壓力。工作時(shí)以較強(qiáng)的體力為主。5102035501234因素定義：指工作時(shí)是否經(jīng)常變換工作地點(diǎn)，主要根據(jù)出差的頻繁程度進(jìn)行判斷。頻繁出差。上下班時(shí)間按照工作具體情況而定，但有一事實(shí)上的規(guī)律，自己可以控制安排。工作中偶爾需要開(kāi)拓創(chuàng)新。工作的時(shí)限自己掌握，工作量小。51025規(guī)律性1234因素定義：指工作每天忙閑不均的程度。工作經(jīng)常忙閑不均，沒(méi)有明顯的規(guī)律，而且忙的時(shí)間持續(xù)很長(zhǎng)，打破正常的作息時(shí)間。較差辦公環(huán)境，很可能造成身體疾病和危害。高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)。051525351234因素定義：指在順利履行工作職責(zé)時(shí)，所需專業(yè)知識(shí)之外需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。較頻繁地綜合使用其它學(xué)科的知識(shí)。半年到一年。51015203012345因素定義：指工作所要求實(shí)際運(yùn)用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字的能力。需要熟練運(yùn)用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字能力，編寫中電制度文件或一般研究、論證報(bào)告。需要運(yùn)用外語(yǔ)，閱讀一般文件，如信函、傳真等。0510152512345因素定義：指工作所要求的實(shí)際計(jì)算機(jī)操作水平。需要具備一般的計(jì)算機(jī)操作能力。工作需要較淺的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較簡(jiǎn)單技能。510203012345因素定義：指組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員開(kāi)展工作所需要的素質(zhì)和能力。需要基本的管理知識(shí)和決斷能力。需要一般的公關(guān)能力。工作單一、簡(jiǎn)單，無(wú)需特殊技能和能力。5102540附表二: 中電崗位評(píng)估分值散點(diǎn)圖高管總裁909副總裁758總工程師749
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