【正文】 示一江兩岸風(fēng)采。人口密集，用地混雜，生活環(huán)境質(zhì)量不高。（2） 擴(kuò)大城市發(fā)展規(guī)模將城市做強(qiáng)、做大、做美、是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)花園城市的需要。全市城鎮(zhèn)社會服務(wù)設(shè)施275個，社會福利院和敬老院90個，床位2146張，收養(yǎng)2219人。其中。國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)及發(fā)展速度指 標(biāo)2000年2000年比上年增長%年末總?cè)丝趶臉I(yè)人員數(shù)職工人數(shù)國內(nèi)生產(chǎn)總值第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值工業(yè)總產(chǎn)值農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值糧食產(chǎn)量 全社會固定資產(chǎn)投資額社會消費品零售總額財政總收入地方財政收入財政支出商品零售價格指數(shù)%居民消費價格指數(shù)%職工平均工資6954元城市居民可支配收入5734元農(nóng)民人均純收入2390元城鄉(xiāng)居民儲蓄存款5. 城鄉(xiāng)居民生活水平全市職工年平均工資6954元，%，其中，在崗職工平均工資8756元，%。3. 財政收入較快增長，%。其中，%；，%；，%。同時，南昌市東北部鄱陽湖地帶是世界級著名的候鳥自然保護(hù)區(qū)。市域內(nèi)湖泊眾多，水系發(fā)達(dá)。同時，南昌的發(fā)展直接接受我國幾個經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)地帶（如：長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈、珠江三角洲經(jīng)濟(jì)圈和閩臺經(jīng)濟(jì)圈）幾乎是等距離的輻射。3. 交通地位南昌地理位置優(yōu)越，歷史上素稱“要沖之地”。是江西省省會和內(nèi)陸開放城市，全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、信息中心。全市轄四縣（南昌縣、新建縣、進(jìn)賢縣、安義縣）五區(qū)（東湖區(qū)、西湖區(qū)、青云譜區(qū)、郊區(qū)、灣里區(qū)）。國家南北向鐵路干線京九鐵路與東西向鐵路干線浙贛鐵路在南昌呈十字交匯，南昌成為京九鐵路線上唯一省會城市。南昌自身也是處于以上海為龍頭，重慶為龍尾的長江經(jīng)濟(jì)帶中游地區(qū)，與武漢、長沙同為中游地區(qū)重要中心城市。贛江、撫河穿城而過，市區(qū)范圍內(nèi)湖泊星羅棋布，有內(nèi)四湖（東、南、西、北湖），外四湖（青山湖、艾溪湖、象湖、黃家湖）等天然湖泊。南礬山、象山等地也是鳥類棲息和觀賞候鳥的極好場地。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整，一、二、%、%%%、%%。其中，地方財政收入（不含上交國庫的兩稅收入），%。據(jù)抽樣調(diào)查，城市居民人均可支配收入5734元，%；農(nóng)民人均純收入2390元，比上年增加83元，%。7. 社會福利保障事業(yè)，建立農(nóng)村社會保險網(wǎng)絡(luò)15個。（1） 擴(kuò)大城市規(guī)模，取得規(guī)模效益和集聚效益，增大經(jīng)濟(jì)總量是實現(xiàn)南昌區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市目標(biāo)的需要。2. 重點發(fā)展昌北新區(qū)中心城區(qū)現(xiàn)主要集中在昌南地區(qū)，城市為單中心集中式布局。特別是市級行政中心搬遷到昌北紅谷灘地區(qū)，將紅谷灘建成城市的商務(wù)中心區(qū)——CBD，這種以城市公共空間結(jié)構(gòu)拓展為先導(dǎo)帶動城市空間形態(tài)拓展，為城市空間形態(tài)拓展提供了保證，必然帶動昌北新城區(qū)的建設(shè)發(fā)展。3. 昌北新區(qū)的功能規(guī)劃中心城城市空間結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展采取軸向生長的帶狀擴(kuò)展方式。核心區(qū)內(nèi)昌南、昌北兩城區(qū)道路系統(tǒng)自成體系，自我完善，兩城區(qū)之間以五座跨江橋和快速中環(huán)路相聯(lián)系，中心城規(guī)劃環(huán)城高速公路網(wǎng)。昌北沿江地帶由紅谷灘中心區(qū)、鳳凰洲、紅角洲三部分組成。一帶即臨贛江濱水綠化景觀游覽帶，為市民提供親水性空間。4. 控制和適度建設(shè)老城區(qū)老城區(qū)原則上只拆不建，通過控制住宅總量，疏解人口、降低建筑密度，改善居住條件；騰出的土地用于建設(shè)綠地、廣場及完善公共服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)環(huán)境整治工程；加強(qiáng)文物古跡、風(fēng)景名勝、河湖水系的保護(hù)；嚴(yán)格控制沿江、沿河、沿湖周邊地區(qū)，做好美化、亮化、綠化，塑造城市特色魅力。2. 地理位置優(yōu)勢位于南昌大橋西端，是離老城區(qū)最近的地塊之一。首先：南昌市本著“幫你成功， 助我發(fā)展”的雙贏思想，幫助已落戶南昌的企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力，切切實 實為投資者做好“售后服務(wù)”；其次，樹立系統(tǒng)觀念，全市上下都要圍繞招 商引資來協(xié)同配合，促進(jìn)和保障招商工作的開展。土地交易有市無場2． 土地有償使用制度建立以來，南昌市城市規(guī)劃范圍內(nèi)土地使用權(quán)交易活動日益活躍，但由于管理不夠規(guī)范，至今尚未有一個像商品市場那樣的公開、良好的市場環(huán)境，缺乏專門的土地交易場所、相應(yīng)的硬件設(shè)施、以咨詢、評估、交易、登記等一條龍服務(wù)體系。隨城市人口增加，城市用地規(guī)模擴(kuò)大，不可避免地要占用耕地。5． 住房制度改革進(jìn)程緩慢。這些危舊房零星分散，絕大多數(shù)地處小街小巷，房屋間距小、采光通風(fēng)差，居住環(huán)境臟、亂、差的狀況令住戶叫苦不迭，且存在著極大的安全和消防隱患。（2） 個人購買除紅谷灘新區(qū)外的開發(fā)區(qū)商品住房統(tǒng)一按2%、%的稅率計征個人購房契稅。 經(jīng)營對策的宏觀調(diào)控（1） 引入全新的“經(jīng)營城市”理念經(jīng)營城市房地產(chǎn)。（5） 進(jìn)一步深化房改，加快房改進(jìn)程。（9） 建立和健全有利于房地產(chǎn)經(jīng)營管理的地方性法規(guī)、制度，加強(qiáng)監(jiān)管力度。頤河園就是完全仿照杭州市南都盡管如此，這些住宅基本上在1年左右內(nèi)售完。從2000年開始，一批有相對較大規(guī)模的樓盤開始在南昌城出現(xiàn)，開發(fā)商有本地和內(nèi)地其他地區(qū)，一些香港公司來此投資的項目也比較多；特別是物業(yè)管理，這些樓盤很多都聘請香港、上海等地的專業(yè)公司。頤河園。隨著政策的導(dǎo)向，新建縣的住宅價格應(yīng)該會增加。這些因素的存在，制約了南昌市民購買商品房的傾向。千禧4．發(fā)展趨勢隨著南昌市政府的“以贛江為主軸跨江發(fā)展，組團(tuán)布局，形成核心區(qū)”的規(guī)劃思路，隨著城市房地產(chǎn)與城市房地產(chǎn)發(fā)展方向相銜接，重點建設(shè)發(fā)展新區(qū)，跨江重點建設(shè)紅谷灘、紅角洲等昌北沿江地區(qū)的思路，南昌市沿江兩側(cè)的住宅價格得到提升。南昌市區(qū)的常住人口對高檔住宅的需求也越來越迫切南昌寫字樓調(diào)研由于南昌的企業(yè)特別是大型企業(yè)較少，寫字樓市場總體不是很好。租用該樓的公司有恒茂房產(chǎn)、諾基亞（17層）、東方資產(chǎn)管理公司、吉通通信、上海阿爾卡特南昌辦事處等六七十個單位。如在錦峰大酒店，有網(wǎng)通、東方通信、烽火通信、大連三洋共約20幾家公司租用。國貿(mào)大廈則由于更完善的配套和周遍環(huán)境，以及市政府西遷帶來的有利地位，最高層30層，價格在35004200元/平米，自2001年9月16日開盤到2001年年底，寫字樓已出售過半。該市場始建于1994年7月，規(guī)劃總面積1700畝，首期開發(fā)420畝，室內(nèi)攤位2500個，分4個交易區(qū)；匯集8大類48余種商品，包括日用百貨、床上用品、鞋帽、服裝、布匹、針紡織品、副食品、煙草等。訪談對象：洪大集團(tuán)何建國副總經(jīng)理。其商品品種、交易規(guī)模、輻射范圍在全省眾多的批發(fā)市場中居龍頭地位。洪城大市場安置了3萬余人就業(yè)，而且?guī)恿似渌嚓P(guān)待業(yè)的發(fā)展，分流了大量的下崗人員及農(nóng)村富余勞動力。洪城大市場的融資方式的調(diào)查目的：了解洪城大市場是如何成功地進(jìn)行資本運作的經(jīng)驗。按照總體規(guī)劃，市場首期工程需要2億元，而要籌集到如此巨額資金，對于經(jīng)濟(jì)相對落后的南昌確實不是件易事。調(diào)查結(jié)果：。其次，是抓市場商品結(jié)構(gòu)和檔次的提高，洪大不斷引進(jìn)名牌商品，帶動整個商品結(jié)構(gòu)提升，逐步實現(xiàn)商品結(jié)構(gòu)的多元化，滿足不同層次的消費者需求。在經(jīng)營主體上，鼓勵經(jīng)營戶由家庭經(jīng)營型向公司制企業(yè)轉(zhuǎn)變；在營銷方式上，提倡經(jīng)營戶與生產(chǎn)企業(yè)建立穩(wěn)定的關(guān)系，鼓勵業(yè)戶由一般的產(chǎn)品經(jīng)銷商向代理、總經(jīng)銷方式轉(zhuǎn)變。洪城大市場要取得更大的發(fā)展還需要有強(qiáng)大的