【正文】 能力組織界面管理能力決策能力轉化能力研究和開發(fā)能力不斷創(chuàng)新能力響應能力前線執(zhí)行能力根據(jù)上述學者的分類方法，結合近年來國內學者的研究成果，將其中的一些代表觀點歸納為五種構成要素論，見表23：表23 核心競爭力的五種構成要素論類別 代表人物構成要素兩維系統(tǒng)構成論 左建軍先進的企業(yè)制度是企業(yè)擁有核心競爭力的基礎。所謂科學技術是第一生產(chǎn)力。由于企業(yè)之間成長過程、經(jīng)營方式、管理理念等的差異，導致核心競爭力的各不相同。(3)延展性。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)形成以及發(fā)展過程中逐漸形成的，是企業(yè)文化發(fā)展的必然結果。包括產(chǎn)品、服務、管理、銷售手段等的創(chuàng)新。 能力載體, peteraf,Penrose司徒達賢、李悠誠等企業(yè)的核心能力包括有形和無形的資源能力。資產(chǎn)與技術的融 合體制文化論Foss史東明、左建軍企業(yè)的文化、價值觀是企業(yè)核心能力的根本。本文以核心競爭力理論為基礎，以我國西北地區(qū)煤炭發(fā)展現(xiàn)狀以及神東煤炭集團相關資料等客觀條件為依據(jù)，通過SWOT分析法對神東煤炭集團核心競爭力做出研究。其次對企業(yè)核心競爭力的相關理論進行了綜述，闡述了企業(yè)核心競爭力的概念、特征、構成要素、發(fā)展歷程及國內外的評價方法，為下文的研究奠定了理論基礎。然而企業(yè)的核心能力是企業(yè)競爭能力的重要體現(xiàn)，本文通過對神東煤炭集團核心競爭力進行分析與研究，得出神東煤炭集團目前的組合類型,并對神東煤炭集團核心競爭力作出總結及評價，最終得出其最佳可行戰(zhàn)略組合,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，同時對提高神東煤炭集團核心競爭力的對策進行淺略的研究。而核心競爭力的強弱直接決定著煤炭的生產(chǎn)質量與生產(chǎn)效率，也對生產(chǎn)的安全性和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展影響重大。尤其是在煤炭能源競爭環(huán)境如此激烈的背景下，研究煤炭企業(yè)的核心競爭力也是對其內容上的一種豐富，同時也打破了核心競爭力的局限性，拓寬了他的適用范圍，鞏固了核心競爭力理論在中國的地位。這就需要對神東煤炭集團的核心競爭力進行相關研究。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。關鍵詞:神東煤炭集團 ；核心競爭力；SWOT分析法AbstractSince twentyfirst Century, more and more studies of enterprise strategic management, exploring the secret of success in business, the theory of core petence bees the mon topic. The theory origin attributed success for enterprise has over other enterprises, engaged in business activities and the ability to solve problems. And that the core petitiveness of enterprises is a key factor in deciding whether the enterprise has the petitive advantage. Taking into account the Shendong coal group at present in the coal enterprise group in Northwest China in the plicated environment of petition and its own actual situation, on the core petitiveness is of great significance in both theory and reality.The content, first of all, this paper has summarized the related theories of core petitiveness, summarizes the connotation, the theory of core petence characteristics, development course，factor evaluation method. Lay a theoretical foundation for this research. Secondly, according to the analysis of the characteristics, some largescale coal enterprises in Northwest China39。考慮到神東煤炭集團目前在我國西北地區(qū)煤炭企業(yè)集團中所處的復雜的競爭環(huán)境和其自身的客觀實際情況，研究其核心競爭力對其發(fā)展有至關重要的意義。摘 要進入21世紀以來，有關企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究越來越多，在探索企業(yè)成功的奧妙時，核心競爭力理論成為人們共同研究的課題。內容方面，首先，本文對核心競爭力的相關理論進行了綜述，總結了核心競爭力理論的內涵、特征、構成要素發(fā)展歷程、評價方法等。s overall petitive environment, through the SWOT analysis method to carry on the analysis and Research on the current situation of Shendong Coal Group, petitive advantages and disadvantages, opportunities, risks, the bination type of Shendong coal group at present, and makes the summary and evaluation of Shendong Coal Group core petitiveness, finally get the best feasible strategy, the strategy of sustainable development, research carried out at the same time slightly to improve the core petence of Shendong coal group.Keywords: Shendong coal group 。企業(yè)只有獨自擁有某種能力才能在競爭中立于不敗之地。在此基礎上，確保神東煤炭集團形成長期的競爭優(yōu)勢，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從而推進神東煤炭集團非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以實現(xiàn)新的跨越。實際意義：隨著煤炭能源領域的競爭愈演愈烈，研究煤炭行業(yè)的核心競爭力對煤炭企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。所以核心競爭力的研究與我們息息相關。希望通過對神東煤炭集團核心競爭力的研究不僅可以補充和完善核心競爭力理論，拓寬其使用的范圍，還可以對神東煤炭集團的發(fā)展有一定的意義，能夠增強其核心競爭力，從而占有更大的市場份額，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，更好的為人類及社會服務。與此同時，對我國西北地區(qū)煤炭的發(fā)展進行了分析，并以神東煤炭集團為載體，對其核心競爭力進行研究，分析了其優(yōu)勢、劣勢、機會、風險等。第二章 企業(yè)核心競爭力相關理論綜述 企業(yè)核心競爭力的概念由于國內外學者所處的客觀環(huán)境的差異，他們對企業(yè)核心競爭力涵義的理解也眾說紛紜，沒有形成一個統(tǒng)一的概念。企業(yè)的制度與其核心競爭力共同構成了企業(yè)的核心競爭力體系。是企業(yè)特有資源能力的綜合體現(xiàn)。 技術創(chuàng)新Aharoni Long and Koch Kim企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)中人和機器特有的知識為企業(yè)創(chuàng)造的價值。(2)價值性。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)不斷發(fā)揮優(yōu)勢的源泉，具有溢出效應。如果企業(yè)間的核心競爭力都相同，那么企業(yè)也就沒有真正的占有優(yōu)勢，核心競爭力理論也就不復存在了。企業(yè)核心競爭力無疑是企業(yè)智慧的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)智力的資本，是實現(xiàn)資源與技術有機組合的法寶，是知識的集合體。企業(yè)的管理、技術的創(chuàng)新以及品牌的專業(yè)化共同構成了企業(yè)的競爭系統(tǒng)，是企業(yè)體制的綜合體現(xiàn)。五要素構成論 周星 張文濤生產(chǎn)制造能力戰(zhàn)略決策能力市場營銷能力組織協(xié)調能力響應能力 范微組織資本與核心組織能力人力資本與核心員工能力客戶資本與核心營銷能力技術資本與核心創(chuàng)新能力社會資本與核心關系能力 鄒海林應變能力創(chuàng)新能力研究開發(fā)能力組織協(xié)調各生產(chǎn)要素有效生產(chǎn)的能力將發(fā)明創(chuàng)造和技術成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力或產(chǎn)品的能力 企業(yè)核心競爭力的發(fā)展歷程