裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本-wenkub
2022-08-17 05:49:12 本頁面
【正文】 定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；M、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師審核承建商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；審核承建商編制的月度計(jì)劃及周施工計(jì)劃；分階段協(xié)商施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。頂棚工程：采用上人型50系列輕鋼龍骨石膏板或高晶硅鈣板、瓷粉乳膠漆飾面：木龍骨基層均涂刷二道防火涂料，衛(wèi)生間采用38系列龍骨條300*300鋁扣板。各層設(shè)分配電箱：。地面工程：800*800淺色玻化磚、600*600?；u、500*500塊毯，衛(wèi)生間300*300防滑地磚（與墻磚顏色一致）；衛(wèi)生間地面做防水層；10*10拉絲不銹鋼條分割。墻面工程：大廳墻面600*1200?；u、理財(cái)室墻面為淺駝色墻紙和瓷粉乳膠漆，開放式柜臺背景墻為淺駝色墻布硬包。開關(guān)：除注明外，插座選用安全型雙聯(lián)、三聯(lián)暗裝插座，；衛(wèi)生間選用防潮、防濺型面板。吊頂瓷粉（3遍）乳膠漆（3遍）、墻面瓷粉（3遍）乳膠漆（3遍）；家具清水漆（3底5面）、色漆（3底5面）二、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍涉及本工程建設(shè)施工階段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四控制施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作、合同管理和信息管理及相關(guān)工作。督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量；督促、檢查承建商落實(shí)安全保證措施；組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證；1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證；1督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；1參加業(yè)主主持的工程竣工初步驗(yàn)收；1提出工程質(zhì)量評估報(bào)告；1參加竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算；1督促承建商回訪；1督促承建商及時(shí)完成未完工尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷?？偙O(jiān)理工程師代表②、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：A、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；B、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總經(jīng)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。專題會議制度、應(yīng)及會議制度：專題會議制度和應(yīng)及會議制度在工程項(xiàng)目施工中，屬于突發(fā)性的工程質(zhì)量、安全技術(shù)問題須及時(shí)召開并立即定下方案，由各方參建單位及時(shí)參加。③、工程質(zhì)量評估報(bào)告：由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。事前控制：①、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；②、建筑軸線定位及高程基樁的核定和驗(yàn)收；③、分包單位的資質(zhì)審查；④、進(jìn)場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制；⑤、進(jìn)場設(shè)備的質(zhì)量控制；⑥、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的審批；⑦、監(jiān)理交底。十三、工程造價(jià)控制： 事前控制：①、掌握招投標(biāo)文件、施工合同中涉及投資、造價(jià)的條款內(nèi)容。事后控制：①、審核工程結(jié)算并向建設(shè)單位提交審核意見書；②、審核工程中發(fā)生的其他費(fèi)用提交建設(shè)單位審核意見書。是狼就要練好牙，是羊就要
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