【正文】 施工方技術負責人一起對參加驗收人員進行簡短的培訓和交底。組織承包單位對土建工程進行交接驗收。 . 審查設計方案是否據有可操作性，對其合理性、科學性進行論證 . 審查設計方案，是否與建設方的意圖、思想、品位相符 . ，是否符合國家、重慶規(guī)范標準和環(huán)保要求 . 審查裝修公司的預算表中所列項目是否細致、準確 ,充分把握價格與材料和工藝的匹配性； 、規(guī)格、型號及數量，確保符合規(guī)范和質量 (含甲供和甲定材料 ). ，材料報價，防止 出現誤算、漏算，確保價格合理 ,杜絕不合理低價競爭。 前期監(jiān)理 ,審核設計、預算和合同，提出意見和建議。 : 安全控制（人身財產安全、火災事故、水隱患、建筑結構安全、外來侵擾） 質量工藝控制 成品保護控制 進度控 制 造價控制 文明施工控制 資料控制。項目總監(jiān)在樣板房施工階段每三天到現場一次監(jiān)督指導監(jiān)理部工作，大批量施工展開后項目總監(jiān)每兩天到現場一次監(jiān)督指導監(jiān)理部工作，公司其他項目總監(jiān)代表每月一次到現場互相交流檢查指導。 ，對規(guī)范標準和施工工藝有相當的掌握，上崗前必須經過嚴格的培訓和考核合格。 “裝修有我，一生不悔 ”的企業(yè)文化和有獨立、專業(yè)、負責任、講原則、分工合作的團隊精神和工作作風。 根據本工程特點和監(jiān)理工作規(guī)劃組建精干高效的駐地項目監(jiān)理部，并實行項目總監(jiān)負責制。 組建精裝房裝飾工程項目監(jiān)理部和開展監(jiān)理工作時應充分考慮本監(jiān)理項目如下特點和原則： 、各方面期望值大、工程量大、涉及小業(yè)主多、不同施工單位流水作業(yè)、管理復雜、不同標段施工單位管理方法和力度不一、工人手工操作技術水平存在差異、提前預控要求詳盡周到和中間過程糾偏工作頻繁、資料要求完善等特點 . GB502102020驗收規(guī)范的規(guī)定按檢驗批抽樣檢查 ,而是必須實施分戶全數檢查驗收和每套全程預控以及重要材料的全數驗收 ,監(jiān)理工作量和強度很大 . 需對不同的標段 ,不同的施工單位和前后不同時間進場的施工班組、未參加樣板房施工的人員的具體工藝做法和施工管理進行統(tǒng)一和優(yōu)化 ,監(jiān)理交底和督促施工單位技術交底 ,中間檢查工作量較大 ,控制難度增大 . 可能的情況下應當提前介入土建清水房按戶全數檢查驗收和施工界面清理 ,核對關注各項施工工藝尺寸關系；此項 工作涉及土建與精裝修關系和責任劃分，同時也是按戶全數檢查驗收，并且要求細致無遺漏和土建整改后全數嚴格復查，加之裝飾施工單位一般在土建這一方面專業(yè)知識和檢查工具手段較弱，因此，監(jiān)理工程師的指導和協(xié)助的工作量不小和責任不輕。 收口之處見功夫，細節(jié)之處顯水平。不符合上述條件的人員只能作為輔助監(jiān)理人員，并不得在涉及質量責任的文件上簽字。派駐人員其土建、裝飾裝修、水電安裝和建筑材料等專業(yè)知識配套齊全，有能力實施質量、進度控制和安全及文明施工的監(jiān)控工作。 使用功能 使用方便 感觀質量。 ，了解小業(yè)主在購買此房時與建設方營銷部門交流時反饋的信息和業(yè)主關注的敏感點，并注意收集公開或網上業(yè)主發(fā)表的意見，綜合分析后作為前期工作的參考。 ,準確預算 ,減少施工中途變更 . 審查施工方技術經濟標 ,考察施工方人員和技術力量 ,重點把握是否有 “大兵團 ”作戰(zhàn)的意識和能力 . . 參加和監(jiān)督清水房的檢查與驗收 、樓層位置、每個施工標段每種戶型至少應有一套施工樣板。 整個清水房驗收交接須在 30 天內或樣板房施工結束前完成，項目總監(jiān)要敦促精裝修施工單位安排負責任的技術人員，人數不少于 10人，參加驗收。 ，審核檢查后填寫《匯總表》和整改意見書及整改措施。 ： 1)、防（火）盜門：品牌 、防盜級別 、鋼板厚度、安裝偏差、執(zhí)手鎖具、啟閉、表面質量、密封間隙、附件、連接、聲音、牢固性、填充材料、成品保護。 重點是爆灰空鼓。 重點是各房間地面標高和與防盜門下框、推拉門下框標高關系，空鼓。重點是地面防水和關水試驗。 10)、強電 ：預埋、電表、配電 重點是注意與精裝修圖的位置關系。 14)、上下水汽 、管路 、安裝 重點是注意與精裝修圖的尺寸關系。 (詳見附表 1和附表 2) ，監(jiān)理工程師要把握如下重點： 1)、超過土建國家標準允許偏差的地方由土建施工處理到符合國家標準。 4)、廚房、衛(wèi)生間、陽臺、頂樓屋面的地面防水和窗框與墻體之間防水及各種尺寸關系是重中之重 . 5)、防盜門、門窗玻璃、防護欄、空調位、進戶管網、配置、消防門、電梯、陽臺上部立面等雖不是精裝修范圍，但屬于今后交房內容，也涉及責任免除問題，監(jiān)理工程師要監(jiān)督裝飾施工單位加強驗收檢查和作好成品保護。 、任務劃分、質量檢查制度、 800地磚大型切割機的準備、收口收邊設備機具保證手段、施工用水用電、施工人員用衛(wèi)生間等準備情況。 負責樣板房施工監(jiān)理的工程師要協(xié)助甲方完善工程管理的程序方法手段 ,便于在大量推開后應用 . ，提出審核意見。 3)、將監(jiān)理制定的質量工藝控制標準納入。監(jiān)理工程師重點把握： 1)、核對設計圖紙與現場的吻合性，強調前期工序的質量標準和工藝要求、停止點驗收。 、板書和講解監(jiān)理要求和提示，并與具體施工項目經理和操作工人溝通，統(tǒng)一工藝和驗收要求。 4）、分析和提出有可能出現的問題及注意事項。如再次出現同樣情況一次，無需提示直接給予施工單位 2001000 元罰款，依次類推，直至停工整頓或責令換人或退場。 3）、如原材料、成品、半成品、構配件等經檢驗不合格，承包單位未立即組織對不 合格品進行標識、記錄和采取隔離堆放等措施的。 7）、無流水段分項施工令或樓層流水段施工令的施工 8）、前一流水段分項工程未經報驗合格的施工。 12）、管理人員不在現場，尤其是質量檢驗人員未在崗，或無故不參加或不按時參加每周例會及臨時通知開會的行為。 16）、拒不執(zhí)行甲方代表的檢查、指令和監(jiān)理工程師的監(jiān)督、通知或對甲方代表的指令和監(jiān)理工程師通知單超過 3天不回復的行為。 20）、施工工作面出現異常， 經甲方或監(jiān)理方提出后，未采取整改措施和措施不力的。 21）、下列關鍵工序和停止點完成未經監(jiān)理驗收，直接進入下一道工序施工的：（ 1）、排水布置完成通水試驗和坡度測試以及陽臺潑水試驗；（ 2）給水布置完成打壓試驗；（ 3）電路布置完成通斷、絕緣、弱電阻值測試；（ 4）防水工程 48小時閉水試驗；（ 5）、細木工襯底工程。（ 10）、第一道面漆。 （ 14）、頂面基礎處理。（ 18）地面找平完成。 22）、下班時未關閉總電源和水總閥或電動 設備的。 26）、損壞受力鋼筋或在無墊層樓板上開槽的。 30）、未設置專職成品保護人員及保安人員，或未對成品、半成品進行有效的保護或發(fā)生破壞的。 34）、人字梯、馬凳或施工機具存在安全隱患的。 38）、辱罵甲方代表或監(jiān)理人員的行為。 42)、橫向開槽超過 。 46)、封槽前未除去浮灰灑水潤濕、第一層未用細石混泥土的或第二層砂漿強度不夠的。 50)、線（管）徑不符合設計要求的或接頭纏繞少于 5 圈的或不牢固可靠檢查松動的和包扎不符要求的。