【正文】 程安裝工程綠化工程(二)工程項目主要目標1．工程質(zhì)量目標工程施工質(zhì)量檢測按照單位工程、分部工程和單元工程劃分，以單元工程為基礎(chǔ)進行檢測和質(zhì)量等級評定，工程質(zhì)量應(yīng)達到施工承包合同條件幾相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。. . . .. .（一）工程項目基本概況1. 項目簡況2. 項目結(jié)構(gòu)圖（二）工程項目主要目標1. 工程質(zhì)量目標2. 工期目標3. 投資目標（三）工程項目組織1. 監(jiān)理職責(zé)2. 建設(shè)各方（四）監(jiān)理范圍和內(nèi)容1．監(jiān)理工作范圍2．監(jiān)理工作內(nèi)容（五）建立主要依據(jù)（六）建立組織1．建立班子組織機構(gòu)2．監(jiān)理人員組成（七）監(jiān)理工作基本程序（八）監(jiān)理工作主要方法和主要制度1．監(jiān)理工作主要方法2．監(jiān)理工作主要制度（九）監(jiān)理人員守則和獎懲制度1．監(jiān)理人員守則2．監(jiān)理工作質(zhì)量獎勵制度第二節(jié) 工程質(zhì)量控制（一） 質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制的目標（二） 質(zhì)量控制的內(nèi)容1． 開工前質(zhì)量保證工作2． 工程材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量控制3． 施工過程單元和分部工程驗收（三） 質(zhì)量控制措施1． 質(zhì)量控制點2． 混凝土質(zhì)量控制3． 金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制4． 檢測和試驗質(zhì)量控制措施（四） 質(zhì)量控制制度1． 施工檢驗程序2． 混凝土工程質(zhì)量檢驗工作制度3． 質(zhì)量控制工作流程4． 質(zhì)量控制的工作制度及方法 （五） 本工程建立重點和難點的理解及對策措施1． 測量放線控制要點及控制措施2． 泵房、橋基及排澇站基坑開挖控制要點3． 土方工程控制要點第三節(jié) 工程進度控制（一） 進度控制的原則（二） 進度控制的目標及控制內(nèi)容1． 總進度計劃2． 分項工程進度計劃（三） 進度控制的措施1． 進度計劃控制的流程2． 進度控制的工作制度及方法第四節(jié) 工程投資控制（一） 投資控制的原則（二） 投資控制的目標（三） 投資控制的內(nèi)容（四） 投資控制的措施1． 投資控制的流程2． 投資控制的工作制度和方法3． 工程款設(shè)計第五節(jié) 安全文明生產(chǎn)第六節(jié) 合同管理（一） 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法（二） 違約事件處理程序和監(jiān)理工作辦法1． 建設(shè)單位違約的確認2． 施工單位違約的確認3． 違約事件的處理（三） 費用索賠的處理程序和監(jiān)理工作辦法（四） 工程擔(dān)保與保險的審核和查驗1． 工程擔(dān)保2． 工程保險（五） 分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序（六） 化石和文物（七） 施工合同的提前終止（八） 爭議的調(diào)節(jié)原則、方法與程序（九） 清場與撤離（十） 合同結(jié)構(gòu)（十一） 合同管理的制度（十二） 合同執(zhí)行情況分析1． 建設(shè)單位的主要義務(wù)和責(zé)任2． 施工單位的一般義務(wù)和責(zé)任 （十三） 合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險第七節(jié) 協(xié)調(diào)（一） 監(jiān)理部協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容（二） 協(xié)調(diào)工作的圖案則和方法1． 協(xié)調(diào)工作原則2． 組織協(xié)調(diào)辦法3． 協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施第八節(jié) 工程驗收（一） 分部工程驗收（二） 單位工程完工驗收（三） 單位工程投入使用驗收（四） 竣工驗收第九節(jié) 信息管理（一） 信息管理程序、制度及人員崗位職責(zé)1． 設(shè)計文件管理2． 施工文件管理3． 建設(shè)單位指示或向國土管理部門、建設(shè)管理部門報送的文件4． 監(jiān)理文件管理（二） 文檔清單及編碼系統(tǒng)1． 項目監(jiān)理部發(fā)文的文件格式2． 文件格式3． 成文日期（三） 文件信息流管理系統(tǒng)（四） 文件資料歸檔系統(tǒng)（五） 現(xiàn)場記錄的內(nèi)容、職責(zé)和審核（六） 現(xiàn)場指令、通知、報告內(nèi)容和程序1． 監(jiān)理月報編制說明及要求2． 工程建設(shè)監(jiān)理報告、工程建設(shè)監(jiān)理總結(jié)報告要求第十節(jié) 監(jiān)理主要設(shè)施第一節(jié)總 則根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的建立委托合同確定的監(jiān)理范圍，便于監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化、有序的開展建立工作，一句國家和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī)，工程建設(shè)方面的規(guī)范、標準，設(shè)計文件和建設(shè)方與承建方簽訂的合同內(nèi)容等，并根據(jù)該項目的特點編制了監(jiān)理規(guī)劃。2．工期目標 按照招標文件和施工合同 3．投資目標 以招投標、施工合同確定的單價為控制依據(jù)，對設(shè)計、施工變更嚴格控制，不突破國家批準的總投資額。根據(jù)建設(shè)工程項目進展狀況，調(diào)整監(jiān)理人員。G 組織審核工程款支付申請，簽署工程款支付憑證。K 組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織處理違約、工程變更和合同索賠事宜。O 協(xié)助項目法人組織工程完工驗收，簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書；審核完工結(jié)算和最終結(jié)算。B 預(yù)審施工企業(yè)提出的分包項目和選擇的分包單位。簽署施工企業(yè)違規(guī)警告通知等一般監(jiān)理指令。G 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時進行平行檢驗。K 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。2．建設(shè)各方（1）建設(shè)單位：（2）設(shè)計單位：（3）施工單位：（4）設(shè)備供應(yīng)商：（5）監(jiān)督單位：（6）監(jiān)理單位：（四）監(jiān)理范圍和內(nèi)容1．監(jiān)理工作范圍本次工程施工監(jiān)理工作范圍包括：土方工程、泵房工程、道路工程、橋梁工程、安裝工程、灌排水工程、綠化工程。（2）建立一套完整的監(jiān)理方法，包括：審查工程計劃和施工方案；監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范、標準施工；審查技術(shù)變更；控制工程進度和質(zhì)量。 ② 審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃，施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計及使用的原材料等。督促施工人采取確定措施，實現(xiàn)合同的工期目標。⑥ 工程投資控制：協(xié)助建設(shè)單位編制投資控制目標和分年度投資計劃。⑦ 施工安全監(jiān)督：檢查施工安全檢查措施、勞動防護和環(huán)境保護設(shè)施并提出建議。⑨ 協(xié)助建設(shè)單位按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料⑩ 信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋；按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月、年報；按期進行整編工程資料和工程檔案，做好文檔、表單的日常管理，并在期限屆滿時移交建設(shè)單位。 4．《江蘇省土地開發(fā)整理工程標準