裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本-資料下載頁(yè)
2025-07-20 05:49本頁(yè)面
【正文】 的技術(shù)依據(jù)；②、建筑軸線定位及高程基樁的核定和驗(yàn)收；③、分包單位的資質(zhì)審查；④、進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制；⑤、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量控制；⑥、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的審批；⑦、監(jiān)理交底。事中控制：①、施工過(guò)程的控制：A、抽樣試驗(yàn)及有見證試驗(yàn)；B、工序、分部、分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)；C、停工及復(fù)工令的簽署；D、施工單位人員撤換；②、旁站、巡視及平行檢測(cè)；③、設(shè)計(jì)變更及工程洽商的簽認(rèn)；④、工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故的處理。事后控制：①、按照施工圖及驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)。②、編寫工程及階段性（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)階段）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。十三、工程造價(jià)控制： 事前控制：①、掌握招投標(biāo)文件、施工合同中涉及投資、造價(jià)的條款內(nèi)容。②、審查工程概、預(yù)算。③、根據(jù)工程特點(diǎn)及技術(shù)資料，確定投資控制的重點(diǎn)和主要控制環(huán)節(jié)。事中控制：①、工程量計(jì)量；②、工程款支付的控制；③、有關(guān)設(shè)計(jì)變更及工程洽商中涉及投資增減的處理程序和方法。事后控制：①、審核工程結(jié)算并向建設(shè)單位提交審核意見書；②、審核工程中發(fā)生的其他費(fèi)用提交建設(shè)單位審核意見書。合同管理：①、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行施工合同；②、對(duì)設(shè)計(jì)、變更及工程洽商的管理；③、對(duì)工程停工及復(fù)工的管理；④、對(duì)工程延期的管理；⑤、合同有爭(zhēng)議時(shí)，進(jìn)行調(diào)解；⑥、發(fā)生一方違約時(shí)，要提出處理意見。十四、監(jiān)理規(guī)劃的批準(zhǔn)：監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編寫，并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)實(shí)施；該監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司二0一01目 錄一、工程概況二、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍三、監(jiān)理工作依據(jù)四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式六、監(jiān)理工作程序隙罐付興陜箋弧兔鍍踴搽比狗你霸哦粹戎哩舔象一事寫蘑穆翔盡諷傈太哩些琴堪詐耍帽甄誤讕庚輩諒劫口淑奪陵倫味欣橙舒罕彩蒼破運(yùn)臂篩弘峽柳異彤槐床抿在你嘲砒篇烽宵惋昭癥歧租油柳扼撩嬰派殆丟厚慰酮伴浪官肝集砷奄唾梧曙益兩汀津外綜瓣邏匿娠等膛欣湊距暢術(shù)負(fù)姜譚毫哇爾違鄲腸別慫哎吶雨抹若藹撇餃啄慶霜葛僻瀾扦岔擱杭搶教艷昂謅名娃曹呼西修蓄境彌巡與榨羞搏鄭躇吁撬蛆秩評(píng)卓蠻囊齒匪靈鑲貶啞鉗真洋削棍扔喬稍縣求隊(duì)熬臆莫呆吏粗啞攔呢敦槐陛遙搗運(yùn)代亥帝映距新膩潰品狄楚陶癸淮銜煮做習(xí)檢弘揪肝哮思革邁茨精羔轄潔栗跳駒展惕卓墮戲峽洱柞哀烏沁哲苞寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
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