松輝化工公司績效考核管理制度-wenkub
2023-06-06 14:01:49 本頁面
【正文】 松輝化工有限公司 績效考核管理辦法 人力資源部 目 錄 第一章 總則 ............................................................................................................ 3 第二章 考核方法 ..................................................................................................... 4 第三章 季度考核 ..................................................................................................... 6 第四章 年度考核 ..................................................................................................... 9 第五章 申訴及其處理 .............................................................................................. 9 第六章 附則 .......................................................................................................... 10 附件一 季度考核流程圖 ............................................................ 錯誤 !未定義書簽。 管理崗位是指各部門經(jīng)理、科長、主任、 主管、班長、組長 ；一般崗位是指除上述崗位以外的其它崗位（一線操作員工及營銷人員除外，這部分員工分別采用相對獨(dú)特的績效薪酬方案）。要求考核者對所有考核對象一視同仁、對事不對人。 （四） 客觀原則：要做到“用事實(shí)說話”，對被考核者的任何評價都應(yīng)有明確的評價標(biāo)準(zhǔn)與客觀事實(shí)依據(jù)，考核要客觀地反映實(shí)際情況，避免由于趨中傾向、印象偏差、親近性、以偏概全、對比排序等現(xiàn)象帶來的誤差。 第四條 考核用途 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面： （一） 薪酬分配； （二） 職務(wù)升降； （三） 崗位調(diào)動； （四） 員工培訓(xùn)。 （三） 人力資源部職責(zé) 作為考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)： 對各部門進(jìn)行各項考核工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)； 對各部門考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查； 匯總統(tǒng)計考核評分結(jié)果； 協(xié)調(diào)、處理各級人員關(guān)于考核申訴的具體工作； 松輝化工有限公司 績效考核辦法 第 6 頁 對各部門季度、年度考核工作情況進(jìn)行通報； 對 考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰； 為每位員工建立考核檔案，作為獎金發(fā)放、工資調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動等的依據(jù)； 負(fù)責(zé)績效考核審訴受理。 （一） 績效：指被考核人員通過努力所取得的工作成果 。具體權(quán)重見季度考核 和年度考核的相關(guān)內(nèi)容。考核綜合得分小于 60 分等級評定為 D。 松輝化工有限公司 績效考核辦法 第 8 頁 第十四條 季度考核時間 （一） 第一季度考核： 4 月 1 日 — 25 日； （二） 第二季度考核： 7 月 1 日 — 25 日； （三） 第三季度考核： 10 月
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