【正文】 規(guī)章制度，認真組織實施民主推薦、民主測評、個別訪談等環(huán)節(jié)，確保選拔過程公平公正公開。根據(jù)語言表達和交流提問觀察干部的邏輯思維、心理抗壓、臨場反應等情況，分析宏觀視野和崗位匹配度。結(jié)合自我介紹了解干部的工作環(huán)境、興趣愛好、管理經(jīng)驗等情況，分析領導能力和工作水平。對要求自己不嚴格，公眾形象和群眾口碑不佳的干部，堅決不納入選拔視野。二是廣開渠道，引才聚賢。一、重才學更重品德，明確選拔導向。 　　馬世忠要求，各級各部門要加強對掛職干部的跟蹤服務，積極為掛職干部充分施展才華搭建平臺?！　●R世忠在座談會上說，中央辦公廳選派優(yōu)秀年輕干部到基層掛職鍛煉，是貫徹落實黨的十七屆四中全會提出的“鼓勵年輕干部到基層工作，到艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境、關鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風、增長才干”要求的具體措施。如有不明事宜，請及時與市委組織部、市醫(yī)院健康體檢辦公室聯(lián)系。要指定專人負責，統(tǒng)一組織，及時聯(lián)系，按時體檢，確保體檢工作順利有序進行。由市財政統(tǒng)一撥付。二、體檢時間、地點。堅持“以人為本，關愛干部”的原則，充分考慮干部的實際情況和合理要求，對因家庭、身體狀況等個人原因申請職務調(diào)整的，根據(jù)干部的現(xiàn)實表現(xiàn)、工作業(yè)績和任職經(jīng)歷予以妥善安排，有效調(diào)動了廣大干部的工作積極性。先后把3名縣直單位優(yōu)秀領導干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任主要領導職務，把16名35歲以下的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職交流到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點培養(yǎng)，把5名35歲以下和 8名30歲以下的縣直單位優(yōu)秀干部提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行鍛煉，其中30歲以下女干部7名，把2名優(yōu)秀大學生村官選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。對部分年齡結(jié)構老化、知識層次偏低、實績不突出、工作活力不足的班子，通過選優(yōu)配強主要領導、交流其中個別成員，形成年齡結(jié)構和知識層次的梯次配備、性格氣質(zhì)和工作能力的完美組合，切實增強了領導班子的整體功能。嚴格貫徹落實《干部交流辦法》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員中任現(xiàn)職10年以上的予以交流，對任現(xiàn)職5年以上的有計劃進行交流。當前，我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作雖已圓滿結(jié)束，但鞏固和擴大換屆工作成果，促進發(fā)展的任務還十分繁重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆圓滿完成，為縣以上地方換屆奠定了堅實的基礎?？上驳氖?，在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，全省各級黨委及其組織部門高度重視，周密安排，精心組織，確保了換屆工作平穩(wěn)、健康、有序開展。 基層安，則天下安。 8月份，省紀委、省委組織部組成6個督導組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆風氣進行巡回督查，保證了換屆工作風清氣正。目前，全省有1123個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步選舉了出席縣（市、區(qū)）黨代會的代表，%；有1222個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步選舉了出席縣（市、區(qū)）人代會的代表，%。近日，中組部出版的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部人事制度改革100例》對我省完善考察考核辦法、選好配強黨政正職、推進干部交流、擴大干部工作信息公開、實行廉政報告制度等5個方面的改革創(chuàng)新案例在全國推廣，采用率在全國?。▍^(qū)、市）位列第二。在人大代表構成中，農(nóng)民和專業(yè)技術人員代表比例達到40%以上，婦女代表比例達到30%，均比上屆有所提高，代表結(jié)構得到進一步優(yōu)化。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆黨員參與面平均達到95%，比上屆提高3個百分點，其參與面在全國屬較高省份。在召開黨員代表大會或黨員大會時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少安排1天時間討論審議黨委工作報告，使報告的起草和討論過程成為研究謀劃工作思路、促進科學發(fā)展的過程，成為傾聽民聲、形成共識、凝聚力量的過程。在全面總結(jié)試點工作經(jīng)驗的基礎上，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作三句話的總要求、九步走的工作步驟和換屆全過程的文書范例，用通俗易懂、簡便易記的文字編印成《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作實務必讀》，下發(fā)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導換屆工作。建立換屆工作經(jīng)費保障機制，省財政為全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼1萬元，市縣財政為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各配套1萬元的專項經(jīng)費。5月上旬，省委組織部下發(fā)了《關于做好全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知》和《關于加強全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設的實施意見》。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部中涉農(nóng)專業(yè)、經(jīng)濟類專業(yè)、%,%。四是有一線工作經(jīng)歷的干部有所增加。%，比上屆提高12%；%,%。換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子呈現(xiàn)出五個特點：一是年齡有所下降。選好干部配班子 發(fā)揚民主激活力 改革創(chuàng)新促發(fā)展全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆圓滿結(jié)束根據(jù)中央和省委的統(tǒng)一部署，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作于去年11月份開始準備，今年3月份正式啟動，6月份先行試點，7月、8月全面展開。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部9766人，其中新提名5294人。%，比上屆提高22%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部中具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作經(jīng)歷的占95%，%。 我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的主要做法是：一是領導重視，準備工作充分。省委組織部先后7次召開換屆工作小組會議、6次召開換屆分片推進會、工作通報會，并適時下發(fā)5個政策性文件，加強指導，推進工作；先后3次舉辦換屆工作培訓班，對14個市州和86個縣市區(qū)組織部門的負責同志進行專題培訓，陸書記出席了5月26日的培訓會并作重要講話；利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育視頻課堂。8月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大換屆開始后，省人大馬尚英同志、崔玉琴同志分別帶領人大相關部門負責人，赴7個市州的11個縣市區(qū)調(diào)研指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大換屆選舉工作。 三是著眼于推動科學發(fā)展，努力提高工作報告質(zhì)量。有不少市、縣委書記有重點地調(diào)閱了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作報告，有的還專門召開會議，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府工作報告進行點評，使報告既能實事求是地總結(jié)過去，肯定成績，找出差距，又能立足實際，規(guī)劃未來，做到出實招、辦實事、求實效。召開黨代表大會換屆的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表平均為120人；召開黨員大會換屆的鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會黨員平均為240人。堅持從選舉委員會組建、選區(qū)劃分、選民登記、縣鄉(xiāng)人大代表同步選舉等方面進行有益探索。 五是加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，著力提高換屆工作科學化水平。同時，注重處理換屆與當前工作的關系，做到了換屆與中心工作兩不誤、兩促進。風清氣正好揚帆根據(jù)中央和省委的統(tǒng)一部署，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆已經(jīng)圓滿完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是直接面對群眾的一級政權組織，是最重要的基層單位，肩負著組織推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的重任。實踐證明，通過換屆，選出了堅強有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，換出了跨越發(fā)展的新干勁，換出了干事創(chuàng)業(yè)的新活力。在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，全省各級黨委及其組織部門積極探索實踐，在推動干部人事制度改革，加強基層民主政治建設等方面邁出了新步伐，積累了許多成功經(jīng)驗。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要不辱使命，銳意進取，真抓實干，創(chuàng)造無愧于時代、無愧于人民的光輝業(yè)績。加大干部跨部門、跨行業(yè)、跨地域交流力度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位之間進行干部交流，形成動態(tài)管理、多向流動的干部交流新機制。目前，15鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子全部配備了1名女干部、1名30歲以下干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中配備了4名女干部。四是注重專業(yè)性交流。關于組織領導干部進行2011年健康體檢的通知市直機關各部門、各事業(yè)單位：為了認真落實《關于建立干部健康檔案有關問題的通知》精神，進一步了解掌握全市干部身體健康狀況，促使干部提高健康水平，經(jīng)研究決定，從4月6日開始進行2011年市直機關部門、事業(yè)單位縣級以上干部健康體檢。2011年4月6日至5月4日。四、體檢項目。2．原則上副縣級以上在職干部都必須體檢，對因事因病不能按時參加體檢的，單位要及時告知市醫(yī)院體檢辦公室，另行安排時間體檢，他人不得頂替。聯(lián)系電話：市委組織部黨政干部科 2614810市醫(yī)院健康體檢辦公室 6982244附： 《酒泉市縣處級干部體檢安排表》中共酒泉市委組織部 酒 泉 市 衛(wèi) 生 局2011年3月24日天水市委書記馬世忠與中辦天水掛職干部座談(圖)9月2日，市委書記馬世忠看望了中央辦公廳來我市掛職的10位干部，與他們座談交流，傾聽他們的感受、意見和建議。中辦和省委連續(xù)兩年安排中辦系統(tǒng)的同志到天水掛職，這是對天水的信任、關心和支持。要對掛職干部工作上多支持，充分信任掛職干部，充分發(fā)揮每一位掛職干部的特長，讓他們放開手腳、放開膽子、放下心來工作，切實把掛職干部安排好、使用好、鍛煉好；要繼續(xù)定期組織掛職干部開展考察調(diào)研活動，使他們多掌握基層情況，多接觸群眾，多積累工作經(jīng)驗。牢固樹立“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡睦砟?，讓政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。在市委組織部集中推薦的基礎上，充分發(fā)揮功能核心區(qū)人才集聚優(yōu)勢，借助與上級機關、高等院校建立的友好關系，多種途徑挖掘優(yōu)秀人才資源，特別注重吸引符合“國際化、現(xiàn)代化新東城”建設需求的專業(yè)人才。二、重實力更重潛力，突出用人標準。二是看精神狀態(tài)。四是析綜合素質(zhì)。一是嚴格把握任職資格條件。三是綜合分析提出任用意向。四、重使用更重培養(yǎng)，提高履職能力。二是立體培訓增本領。五、重管理更重關愛，加強跟蹤培養(yǎng)。二是實行動態(tài)化管理。 東城區(qū)實施五種干部交流方式 優(yōu)化干部隊伍結(jié)構 激發(fā)干部隊伍活力自區(qū)劃調(diào)整以來，東城區(qū)堅持“保持穩(wěn)定、突出重點、科學合理、有序流動”原則，在穩(wěn)步推進干部工作的基礎上，結(jié)合領導班子和干部自身特點，通過“培養(yǎng)型”、“換崗型”等五種交流方式，交流輪崗91名處級干部，進一步優(yōu)化了全區(qū)干部隊伍結(jié)構，激發(fā)了干部隊伍的活力。二是“互補型”交流，改善班子的整體結(jié)構。深度分析組織工作滿意度調(diào)查和年度考核結(jié)果，及時調(diào)整存在不民主、不團結(jié)等問題的部分處級領導班子。將年齡相對較大具有環(huán)保、財經(jīng)、文教經(jīng)歷的領導干部交流到人大、政協(xié)部門任職，以發(fā)揮其專業(yè)特長；對從事財務、審計、統(tǒng)計等類型相近部門干部進行橫向交流；將綜合部門中具有專業(yè)特長的干部交流到專業(yè)部門任職，實現(xiàn)了“平調(diào)一個人、帶活一班人、走活一盤棋”的目的。加大對業(yè)績突出、工作經(jīng)驗豐富但年齡偏大的干部的交流力度。按照干部管理權限，定期對領導班子和干部配備進行分析，把競爭性選拔干部作為干部選拔的一項重要制度固定下來，在年初制定的組織工作要點中明確提出“新提拔任職的處級副職，凡是適合的要通過競爭上崗產(chǎn)生。一是制作詳細的崗位說明書。三是注重按崗命題。一方面對報名人員進行勝任度測評，通過從干部勝任現(xiàn)職情況看其工作表現(xiàn)如何，把一些“德”不過關的篩掉，增強群眾認可度，提高選人用人公信度。在報名的時候召開單位勝任度測評會，讓廣大群眾監(jiān)督是否勝任現(xiàn)職；在筆試和面試工作中主動接受紀委全程監(jiān)督；在考察過程中先進行民主測評，擴大民主測評的范圍，同時還將與考察人選關聯(lián)度大、知情度深的工作對象和服務對象以及本單位的“兩代表一委員”納入談話范圍，擴大群眾的參與權和監(jiān)督權。一、分塊命題，嚴把報告“選題關”按照總結(jié)工作、問需于民、規(guī)劃未來的脈絡，明確各個部分的不同側(cè)重點，嚴把報告“選題關”。通過書記信箱、遠程教育網(wǎng)絡以及召開黨代表研討會等方式，廣泛征求基層黨員和群眾的意見建議，并匯總整理，形成意見建議臺賬，將基層黨員群眾關心的熱點、難點問題作為起草報告的重要依據(jù)，使工作報告成為黨員群眾對黨委工作是否滿意的“計量表”。一是“蹲點”龍頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全程參與。三是“統(tǒng)攬”所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總體把關。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作報告草稿形成后，采取印發(fā)征求意見表、設立信箱、召開座談會等形式，全面征求村“兩委”干部、“兩代表一委員”以及黨員群眾代表等社會各界的意見，使報告內(nèi)容更加貼近發(fā)展實際、更加吻合黨員群眾意愿。建立聯(lián)席會制度，積極協(xié)調(diào)財政、經(jīng)管、民政、綜治等相關部門，分別針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告中出現(xiàn)的稅收、經(jīng)濟、社保、維穩(wěn)等相關數(shù)據(jù)資料進行審核，確保內(nèi)容真實準確。各街道公務員和事業(yè)單位人員均可采取組織推薦和個人自薦兩種方式報名競爭上崗。為了改變競爭性選拔可能出現(xiàn)的“高分低能”狀況，東城區(qū)在這次街道系統(tǒng)競爭上崗工作中，按照“干什么，考什么”的原則，科學設置考題，根據(jù)街道辦事處副主任和武裝部長兩個職位的不同要求，邀請專家“量身定制”具有針對性、突出職位特點的試題。區(qū)委始終注重擴大干部工作中的民主，重視加強普通干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，在報名、面試、民主推薦、民主測評和考察等各個環(huán)節(jié)堅持群眾公認原則。勝任度測評勝任現(xiàn)職票數(shù)超過三分之二的人員才允許參加競爭上崗。四、全面了解情況，樹立重實績的用人導向?？疾鞎r，按照《關于建立促進科學發(fā)展的領導班子和領導干部考核評價機制的意見》、《東城區(qū)街道黨政領導班子和領導干部綜合考核評價辦法（試行）》要求，除了采取發(fā)布考察預告，通過查閱檔案、擴大談話對象、延伸考察等措施外，實行差額考察，把街道干部職工和“兩代表一委員”的評議意見作為重要參考。加強引導，幫助年輕干部盡快融入地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展在干部座談會上，縣委組織部對密云的情況作了全面介紹，重點介紹了縣委提出的發(fā)展方略、發(fā)展目標和發(fā)展定位以及密云當前的良好發(fā)展勢頭,開誠布公地分析了來密云工作面臨的發(fā)展機遇和現(xiàn)實挑戰(zhàn)，以事業(yè)吸引人、以真誠打動人，積極引導、啟發(fā)年輕干部，為其盡快地融入密云經(jīng)濟社會發(fā)展打下基礎。通過有針對性地引導，挑選到了符合地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的年輕干部，年輕干部則激發(fā)了來密云干事創(chuàng)業(yè)的滿腔熱情。 利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆考察契機，縣委組織部將年輕干部編入縣委派出的6個考察組，全程參與鎮(zhèn)街領導班子、班子成員及后備干部的考察。組員既是同事，又是向?qū)?，一起下村、參與談話、共同調(diào)查以及撰寫材料。換屆考察的過程，也是對年輕干部考察的過程。在培訓方式上，課堂教學深入淺出講解理論和政策；案例教