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正文內(nèi)容

凝心聚力,開拓創(chuàng)新促發(fā)展-wenkub

2024-10-17 14 本頁面
 

【正文】 不講或只講不改。我們只有敢于面對問題,查找工作不足,才能知恥而后勇。1惠民政策的落實無渾水摸魚、違規(guī)違紀現(xiàn)象。認真開展禁毒教育,成功舉行“珍愛生命,遠離毒品”簽名活動。6月份,我校小學(xué)3名語文教師和初中所有數(shù)學(xué)教師參加縣上的培訓(xùn),吸取省骨干教師的優(yōu)秀經(jīng)驗,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重教學(xué)過程管理,落實教學(xué)效果考核。(1)認真落實“一把手責(zé)任制”、“一崗雙責(zé)制”、月查月報制,安全工作“六有”機制。在青海玉樹地震捐款中。望大家勇于進言獻策,對學(xué)校各項工作提出批評、指導(dǎo)意見,本人誠心接受。第一篇:凝心聚力,開拓創(chuàng)新促發(fā)展凝心聚力,攜手開創(chuàng)新局面 任重道遠,吾輩同仁需努力各位位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:流年似水,歲月如梭。一、半年工作落實情況認真抓好師德師風(fēng)教育,正行風(fēng),促教風(fēng),樹校風(fēng)。深入開展反腐倡廉教育,嚴格財經(jīng)紀律。開學(xué)初,學(xué)校與班主任簽定了《安全承諾書》、和學(xué)生及學(xué)生家長簽定了《安全責(zé)任書》,做到了安全工作橫向到邊、縱向到底,不留隱患、不留死角。按照《小學(xué)教學(xué)環(huán)節(jié)考核辦法》和《初中教學(xué)環(huán)節(jié)考核辦法》制度嚴格管理,做到有檢查、有記載、有考核、有獎懲、有檔案。校園環(huán)境衛(wèi)生得到大面積改觀,硬化了操場,改建了花臺,種植了風(fēng)景樹,擴大了綠化面積。在“珍愛生命,遠離毒品”有獎?wù)魑闹?,我校共上?0篇優(yōu)秀作文,組織了在上學(xué)年度我校學(xué)生參加團縣委、教育局、郵政局組織的“給災(zāi)區(qū)兒童一封信”的書信寫作競賽中一人獲優(yōu)秀獎。公開、公平、公正落實貧困住校生生活補助。班子、部門雖各司其職,各盡其責(zé),但相互協(xié)調(diào)、配合不夠密切,致使有些工作雖完成,但不完善。沒有真正抓好教學(xué)環(huán)節(jié)工作。細化、深化校園環(huán)境衛(wèi)生打掃,健全相關(guān)制度,建立長效機制,不留死角,不留空檔。總之,一年來,學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績,但還存在許多不足之處,要創(chuàng)造粉壁教育的輝映,任重而道元,所以,各位同仁,我們要吸取經(jīng)驗、振奮精神、同心協(xié)力、共克難關(guān),共創(chuàng)我校美好的明天!最后送大家一句話:一支粉筆,書寫無悔之人生,三尺講臺,承載愛國之豪情,一顆紅心,銘刻敬業(yè)之壯志。望大家勇于進言獻策,對學(xué)校各項工作提出批評、指導(dǎo)意見,本人誠心接受。在青海玉樹地震捐款中。(1)認真落實“一把手責(zé)任制”、“一崗雙責(zé)制”、月查月報制,安全工作“六有”機制。注重教學(xué)過程管理,落實教學(xué)效果考核。6月份,我校小學(xué)3名語文教師和初中所有數(shù)學(xué)教師參加縣上的培訓(xùn),吸取省骨干教師的優(yōu)秀經(jīng)驗,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真開展禁毒教育,成功舉行“珍愛生命,遠離毒品”簽名活動。1惠民政策的落實無渾水摸魚、違規(guī)違紀現(xiàn)象。我們只有敢于面對問題,查找工作不足,才能知恥而后勇。導(dǎo)致一些教師不備課或備課過于簡略,不改作業(yè)或作業(yè)批改不詳細,只改不講或只講不改。三、下半年工作努力的方向硬化跑道,為校園“四化“建設(shè)打好基礎(chǔ)。建好、用好各類教育網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代教育媒體,提高課堂教學(xué)效果?,F(xiàn)在,我受共青團投發(fā)公司第一屆委員會的委托,向大會作工作報告,請各位代表審議。各團支部也根據(jù)各自企業(yè)的不同特點,開展學(xué)習(xí)教育活動,起到了良好的效果。在黨組織支持幫助下,我們欣喜地看到,各企業(yè)每年推優(yōu)的數(shù)量和質(zhì)量都不斷有新的提高。在社會責(zé)任感的感召下,我們投發(fā)公司青年群體用真實的言行譜寫了“以實際行動支持抗擊非典”的感人篇章。為完善組織建設(shè),優(yōu)化團干部隊伍結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),公司團委十分重視企業(yè)團支部換屆改選工作,規(guī)范組織程序,堅持團內(nèi)民主,不斷有新的優(yōu)秀團員走上團工作崗位得到鍛煉,從組織上確保共青團工作的開展。深入基層,加強聯(lián)系,做好共青團工作調(diào)研。公司團委還認真作好青年卡信息采集及登錄工作,為共青團工作信息化管理打好了基礎(chǔ)。(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展活動,為青年人的成長成才爭創(chuàng)條件。作為培養(yǎng)青年人崗位成才的有效途徑,公司團委不斷完善導(dǎo)師帶徒活動的工作制度,加強督促和考核,在企業(yè)黨政工的支持下,努力從組織、制度等各方面積極爭取條件給予保障。為弘揚先進,樹立榜樣,推動團的自身建設(shè),促進企業(yè)兩個文明建設(shè),公司團委堅持每年開展各級先進集體和個人的評選、表彰活動,2002年至今,先后有4人被評為上海石化青年崗位能手,4人獲得上海石化新長征突擊手榮譽稱號,一對師徒獲得上海石化“導(dǎo)師帶徒”活動優(yōu)秀師徒獎;67人次獲得投發(fā)公司青年崗位能手、優(yōu)秀團干部和優(yōu)秀團員等光榮稱號。為探索新形勢下團組織生活的新形式,公司團委積極組織團支部參加股份公司團委舉辦的組織生活擂臺賽和組織生活創(chuàng)新大賽。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展系列主題活動。在歷年“青年文化巡禮”活動中,公司團委堅持開展讀書活動,通過書友會、書評讀后感交流等形式,在青年群體中掀起了“讀書、實踐、成長、長才”的熱潮;在股份公司團委組織的硬筆書法、攝影、卡拉OK、網(wǎng)頁制作大賽等比賽中,公司團員青年均能踴躍參加,并取得較好成績;在去年上半年的“銷供杯”青春風(fēng)采大賽中,團委通過發(fā)動基層團干部和優(yōu)秀青年的集體智慧與能力,勤學(xué)習(xí)、苦訓(xùn)練,充分做好各方面準備工作,在決賽中取得了二等獎的好成績。在這里,我代表公司第一屆團委會,向大家表示衷心感謝!總結(jié)過去三年所取得的成績,主要有以下三點體會:緊緊圍繞企業(yè)中心工作,追求經(jīng)濟效益最佳化,切實與企業(yè)行為融為一體,是新形勢下加強企業(yè)共青團工作的立足點;精心選配,注重培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的團干部隊伍,是新形勢下加強企業(yè)共青團工作的根本保障;調(diào)整組織設(shè)置,轉(zhuǎn)變工作導(dǎo)向,樹立市場觀念,勇于創(chuàng)新,務(wù)求實效,是新形勢下加強企業(yè)共青團工作的新途徑。二、對新一屆公司團委工作的建議代表們、同志們,今后三年,是我公司進一步深化改革,積極探索投資企業(yè)作精作強、加強管理、全面發(fā)展的三年。組織廣大團員青年學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神,幫助團員青年全面深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì),牢牢把握其根本要求,貫徹落實到團的工作和青年工作的各個領(lǐng)域,體現(xiàn)在團的建設(shè)的各個方面,以推動廣大團員青年健康成長。以“貫徹低成本戰(zhàn)略,創(chuàng)造公司新業(yè)績”為主題,以團干為重點,在團內(nèi)廣泛開展學(xué)習(xí)教育活動。公司團委要根據(jù)實際情況,健全規(guī)范目標管理,加強團員隊伍的建設(shè),探索與企業(yè)制度的基本要求相適應(yīng)的共青團工作新機制,使團的組織管理工作趨向“制度化、規(guī)范化、程序化”。為加強管理、規(guī)范制度,提高共青團工作的整體水平,保證各項工作的落實,公司團委要探索建立一套符合實際的工作考核體系,要根據(jù)各單位的實際情況,做到原則性與靈活性相結(jié)合,嚴肅性和可操作性相結(jié)合,推動基層團支部建設(shè)的規(guī)范發(fā)展。加大“推優(yōu)”工作力度,貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,發(fā)揮共青團的助手和后備軍作用,做好從共青團員中挑選培養(yǎng)入黨積極分子的工作。活動的重點要放在提高青工綜合素質(zhì)、提高青工的安全生產(chǎn)意識以及加強青工業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能培訓(xùn)上,進一步加強對青年崗位能手的培養(yǎng)工作,把此項工作作為服務(wù)青年,促進青年成才的重要工作來抓。服務(wù)青年是企業(yè)團建工作的重點,做好服務(wù)青年工作既是企業(yè)團組織開展“兩創(chuàng)”工作的基礎(chǔ),也是加強和改進團的作風(fēng)建設(shè)的核心問題。要在過去取得較好成績的基礎(chǔ)上,動員更多的團員青年以志愿服務(wù)的方式為社會、為企業(yè)、為職工多做好事、多辦實事。通過深入開展各個層面的青年文化活動,推進公司精神文明建設(shè)。代表們、同志們,今年,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)提出了全面推進“低成本戰(zhàn)略”,努力創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢,重點突破管理薄弱環(huán)節(jié),不斷提高“三個能力”的新號召。2010年,農(nóng)民人均純收入5760元。二、強化建設(shè),提升水平,努力促進黨建工作有新突破(一)強化黨委班子建設(shè),努力提升執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。三是進一步完善黨委議事決策等制度,嚴格執(zhí)行民主集中制,班子成員作風(fēng)民主,決策科學(xué),團結(jié)和諧。嚴格“三會一課”制度,抓好黨員的集中和分類學(xué)習(xí);認真開展無職黨員定崗設(shè)責(zé)、結(jié)對幫扶等活動,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;深入開展“三向培養(yǎng)”,嚴把黨員“入口”關(guān)。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點,部門包村,干部包戶”和“千名干部駐村入戶行動”等主題實踐活動,切實解決7類126個困難和問題,提供致富信息25條。經(jīng)多方調(diào)研,在騎龍水泥廠、油桃和生豬專業(yè)合作社建立黨組織。以“四創(chuàng)四評四滿意”活動為載體,大力宣傳“三票三評”等基層黨建工作的新做法、新經(jīng)驗、新成效,大力宣揚先進典型和感人事跡,在全鎮(zhèn)營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,形成典型培育的“葡萄串”效應(yīng)。二是
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