【正文】 的品格，所以公司不允許工作期間上網(wǎng)聊天、購物、游戲、微信等與工作無關(guān)的事情。服從上級指揮，如有不同意見，應妥善溝通或書面陳述，一經(jīng)上級決定，應立即遵照執(zhí)行，樹立全局觀念不推諉。 善用資源 節(jié)儉 知足 守時 寬容 慎重 感恩。井然有序 盡責 謙遜 果斷 主動 決心 忠誠 創(chuàng)新 積極 （忠誠而非詭詐，在艱難誘惑時刻，仍堅守向服務(wù)對象的承諾）五、協(xié)調(diào)者為人忠誠，富同情心，對所接受的指令，懂得分析它的利弊。我們學習51種品格，每七種品格 分別對應著一個角度：一、遠見者追求成長，能洞察問題的根源，找出準確的行動方案，邁向成功。它源自內(nèi)心，超越了年齡，地位，貧窮，種族，宗教，教育，性別和個性。五、我們拒絕在任何情況下，為使公司或個人獲利益而行賄，也堅決反對員工接受賄賂。公司的愿景、使命、價值觀愿景：傳遞品格教育，幸福每個家庭使命：以教育為基礎(chǔ)平臺，聯(lián)盟發(fā)展，彼此成就，創(chuàng)造價值，回饋家庭價值觀：信實、創(chuàng)新、勇氣、用心、不走捷徑信實——誠實、守約創(chuàng)新——更新意識，敢于突破勇氣——勇于擔當用心——包容，接納，將心注入不走捷徑——勤勞，專業(yè)，踏實，肯干，不忘初心云南尼西信息技術(shù)有限責任公司組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理系統(tǒng)集成部教育培訓部醫(yī)學教育部人力資源部財務(wù)部部門經(jīng)理培訓技術(shù)支持人力資源經(jīng)理人事專員會計出納技術(shù)人員部門經(jīng)理部門經(jīng)理售前技術(shù)支持云南中訊信息科技有限公司組織架構(gòu)總經(jīng)理銷售人員銷售經(jīng)理結(jié)構(gòu)工程師銷售部副總經(jīng)理財務(wù)部人力資源部研發(fā)部實施運維部人力資源經(jīng)理會計出納人事專員軟件工程師項目經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理運維人員63 / 63第二章 企業(yè)文化一、中訊的企業(yè)文化是以《圣經(jīng)》教導的愛為根基構(gòu)建。公司的產(chǎn)品渠道正規(guī)，公司的項目運作程序規(guī)范簡捷。贏得云南省教育廳和各州市縣教育局的認可及好評。在廣大教育、醫(yī)學工作者的關(guān)愛和自身不懈努力下，已經(jīng)成為云南省最大的專業(yè)醫(yī)學教育實訓及虛擬產(chǎn)品整體解決方案企業(yè)。在基礎(chǔ)教育行業(yè),依椐國家政策為各級教育主管部門及學校提供教育信息化的整體解決方案，并協(xié)助客戶利用信息化手段為提升教育管理能力、教學綜合素質(zhì)，同時通過信息技術(shù)促進教育公平、有效、健康的發(fā)展方面貢獻我們的力量。祝你在云南尼西信息技術(shù)有限責任公司/云南中訊信息科技有限公司工作愉快！本《員工手冊》歸云南尼西信息技術(shù)有限責任公司/云南中訊信息科技有限公司所有，僅供內(nèi)部使用。本《員工手冊》作為公司全體成員的基本行為準則，將伴隨你在公司的整個成長，也將幫助你盡快熟悉了解公司，融入公司。云南尼西信息技術(shù)有限責任公司云南中訊信息科技有限公司員工手冊二〇一七年八月目 錄前言 3第一章 公司簡介 4第二章 企業(yè)文化 8第三章 行為準則 12第四章 同事關(guān)系規(guī)定 15第五章 試用期員工準則 18第六章 考勤休假及加班 20第七章 離職管理制度 24第八章 會議規(guī)定 30第九章 話費補貼管理規(guī)定 33第十章 筆記本電腦補貼管理規(guī)定 35第十一章 年休假管理規(guī)定 37第十二章 公司印鑒使用、借用管理制度 41第十三章 財務(wù)管理辦法 44財務(wù)崗位設(shè)置 44員工出差管理規(guī)定 47費用報銷規(guī)定 52滴滴打車報銷規(guī)定 56借款規(guī)定 58付款規(guī)定 59收款規(guī)定 60合同規(guī)定 61前言親愛的伙伴：歡迎加入云南尼西信息/云南中訊信息科技大家庭。公司全體成員有義務(wù)自覺的遵循本《員工手冊》，以使每一個人能夠在一個規(guī)范、合諧、愉快的氛圍中工作。在你入職當天我們將發(fā)放此手冊給你，請妥善保存。在醫(yī)學教育行業(yè)，為客戶引入現(xiàn)代醫(yī)學模擬教育理念和方法，為客戶提供虛擬醫(yī)學教育整體解決方案，并協(xié)助客戶建立多功能醫(yī)學教學實訓室、虛擬醫(yī)學培訓中心，為培養(yǎng)出更多更專業(yè)的醫(yī)護人員貢獻我們的力量。云南中訊信息科技有限公司成立于2014年3月， 是一家專業(yè)從事信息技術(shù)領(lǐng)域中的計算機軟件研究、開發(fā)及技術(shù)服務(wù)、計算機系統(tǒng)集成的服務(wù)型企業(yè)。公司的發(fā)展和您的支持與厚愛是分不開的。公司的業(yè)務(wù)范圍遍及云南多個地區(qū)。二、我們崇尚并不斷維護愛的文化。六、我們會搭建公益基金與社會公益事業(yè)的平臺，通過持續(xù)回饋社會，并以此把愛傳遞出去影響更多的人，投身于社會教育，孤老，貧窮承擔起自己的責任和義務(wù)。 學習好品格，是在我們每時每刻的行為，思想之中，惟有在我們身上培養(yǎng)好品格，才能發(fā)揮我們最大的潛能。熱誠 信心 明辨 真愛 智慧 謹慎 創(chuàng)意（謹慎而非幼稚，辨認并避免后果不佳的言行，行為和態(tài)度） 二、教導者傳授智慧，品格與技能，確認方向，力求周全耐心 安穩(wěn) 敬重 節(jié)制 勤奮 周全 可靠三、服務(wù)者能發(fā)現(xiàn)并滿足他人的需要，讓人無牽掛地完成目標，并投入時間與精力助人成功。專注 敏銳 公正 同情 溫和 尊重 溫柔。（感恩而非忘恩，以言行讓人知道他曾如何使自己生命收益） （善用資源而非浪費，善用他人忽略或丟棄的物品）企業(yè)文化活動一、 每周一早上8：10 — 9：00公司例會二、 周二至周五早上8：10 — 8：40主題學習三、 體能活動每周五下午組織全體員工進行體能鍛煉四、 生日會為當月過生日的成員統(tǒng)一辦生日會。盡忠職守，保守業(yè)務(wù)的秘密。不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。如果不能解決需要轉(zhuǎn)下其他部門，或記下電話聯(lián)系人，待專業(yè)人員回來后及時解決。上級安排的任務(wù)、客戶的要求、同事的委托，均需記錄，并在規(guī)定時間內(nèi)落實、答復或回話。各類委托責任人可以委托其他人員，去獨立完成或協(xié)助完成委托責任人交給的工作。因自然災害或直系親屬的婚喪嫁娶等急事請假時，須將自己工作交接好，經(jīng)上級批準后方可離開。違反者第一次扣除20%當月工資，扣發(fā)6個月的獎金；第二次解聘。2不得故意損壞或濫用物品。2員工與外界交往須不卑不亢，不得對外吹噓、炫耀公司及有關(guān)的事情。2除總經(jīng)理外，任何人不得在公司接待私人來客。公司的任何一位員工都有權(quán)利做出以下選擇：（1）如果員工覺得公司的工作環(huán)境和要求不適合自己的工作，可以愉快地辭職或選擇請長假，公司允許其請1年的長假出去闖蕩，并為其保留職位?？偨Y(jié)，無論職工對企業(yè)是什么態(tài)度與打算，都應該希望自己所服務(wù)的企業(yè)強大，理由有三：（1）員工希望自己一輩子在企業(yè)工作，希望自己的子女將來也能在企業(yè)工作，當然希望企業(yè)強大，因為企業(yè)是他終生的依靠。（2）工作時間埋頭工作，不閑聊，更不說閑話和廢話。（6）不得將自己的工資和獎金數(shù)目告訴同事及閑人，也不可探聽同事的工資及獎金數(shù)目，否則會受到公司的相應處罰。同事違規(guī)由公司處理；同事違法由司法機關(guān)處理。（10）不得從同事的表情及眼色或無意的話語中猜測同事的內(nèi)心想法。同事重要原則你的同事每天工作都是按照他們自己的計劃來安排的。你的同事的存在，對你來說是非常重要的。此時，你只能作以下選擇：（1）一如既往的做好本職工作。血緣關(guān)系 “血濃于水”是封建社會遺留下來的宗族觀念。任何違背公平原則的價值都是違背現(xiàn)代文明的。實踐證明，只有這樣才對所有的員工（包括與上級有血緣關(guān)系的員工）公平。（2）公司一般不介入同事矛盾及糾紛因為公司不是仲裁機構(gòu)。（5）公用工具（包括汽車）應本著重要優(yōu)先的原則使用，不得因為使用公用工具而鬧矛盾。否則一旦轉(zhuǎn)為正式員工，就必須接受有關(guān)條例的處罰。請不要在洗手間抽煙，抽煙請走到過道盡頭外的樓道；請女同事梳理頭發(fā)時，把頭發(fā)扔到垃圾桶，出門前檢查洗手池里是否有掉落的頭發(fā)（如果有請清理干凈）；衛(wèi)生間廁紙請投擲垃圾桶，如看到垃圾桶滿，請隨手換新的垃圾袋；洗手間地板如果有積水或污漬，請隨手用拖把清理。（2） 發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，當場制止或積極舉報，獎勵200元。（3） 上班時擅自離崗者，解除試用關(guān)系。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當?shù)淖呗纷藙荩緦⑻岢鰢乐鼐妫?次不更改，解除試用關(guān)系。酒后工作的，解除試用關(guān)系。第六章 考勤休假及加班為了完善公司管理制度、提高工作效率，請各位員工本著為公司及個人負責的原則，嚴格遵守以下條例：一、公司作息時間及簽到管理公司實行每周五天工作制，節(jié)假日根據(jù)公司工作狀況按照國家規(guī)定安排放假。上班簽到管理1）范內(nèi)上班簽到 （1）正常簽到 （2）8:10之后簽到者，請備注：遲到+理由（玉溪同事上班打卡時間與玉溪教育局同步8:30）2）外勤上班簽到外勤簽到需要備注去哪里+做什么事（請按照正常上班時間打卡）3）出差上班簽到出差備注：出差+出差地點（請按照正常打卡時間簽到）出差（指在公司以外住宿的情況）的同事，簽到寫明出差；確定出差回公司的當日簽退選外勤（不再寫出差），主要是由于考勤統(tǒng)計的是出差工作日住宿天數(shù)。）5）上班未簽到者上班未簽到者一律按照遲到算，按照20元/次扣款。二、請假制度公司員工需請假時，必須按下述手續(xù)辦理：請假三天以內(nèi)，需提前一天向部門負責人提出申請，并附上請假條，同時應將在請假期間公司需用資料、工作做相應移交。請按照口袋助理請假內(nèi)容認真填寫（請假理由、請假類型、請假開始時間、請假結(jié)束時間、請假天數(shù)、完成提交）。具體補償辦法如下： 加班補償辦法有兩種，只能任選其一作為補償。未在有效期時間內(nèi)申請調(diào)休，視為自動放棄。 加班制度（1） 銷售人員加班不算加班（2） 運維服務(wù)崗位及年終有提成的崗位統(tǒng)一按銷售崗位執(zhí)行，加班不算加班（3） 員工因個人業(yè)務(wù)不熟悉完不成工作加班的不算加班（4） 員工因自己工作計劃事項沒完成加班的不算加班（5） 因工作需要確需加班時，請?zhí)顚懠影嗌暾埍聿⒂刹块T負責人審核簽字（如員工在外的，需要打電話請示部門負責人，得到許可并補簽加班申請表）（6） 請總經(jīng)理審核是否屬加班情況，并簽字（7） 加班申請表由部門負責人和總經(jīng)理簽字后，請當事人把表交到人力資源部公司員工的年假、婚假、產(chǎn)假、喪葬假、探親假，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。辭退：是指在任職期間內(nèi)，按照公司制度，員工符合辭退條件的，公司提前終止與員工的勞動關(guān)系，予以辭退的行為。1）連續(xù)曠工3個工作日或者1個月內(nèi)累計曠工達3個工作日，經(jīng)勸誡無效者。3）已申請離職但未辦妥離職交接手續(xù)而自行離開公司者。 2）員工提出協(xié)商解除的，由所在部門負責人與員工面談，進行充分的溝通，了解其離職的根本原因。 1）辭職申請的提出：員工申請辭職，須填寫《員工離職申請表》，已轉(zhuǎn)正員工需提前三十日以書面形式通知部門負責人，試用期內(nèi)的員工辭職，須提前三日通知行政人事部門。辭職申請由行政人事部保存。工作交接1）將本人經(jīng)辦的各項工作、業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）、保管或保存的各類實物或電子版的工作資料、文件、工具、辦公用品等交部門負責人指定的人員，并要求交接人和部門負責人在《員工離職交接單》上簽字確認。2）員工離職交接，涉及各部門相關(guān)交接手續(xù)，各部門辦事人員需認真負責地檢查與審查離職員工與本部門涉及的工作事宜。六、離職結(jié)算結(jié)算條件：當交接事項全部完成，并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后，方可對離職人員進行相關(guān)結(jié)算。未完成工作交接和辦妥離職手續(xù)者，公司有權(quán)凍結(jié)其薪資和獎勵，直到辦妥各項手續(xù)為止。由行政人事部負責解釋。我將恪守以上承諾，若有違反，我愿意賠償因此給公司造成的損失并承擔由此引起的一切法律責任。 凡是會議，必有主題開會必須要有明確的會議目的，在會議準備的ＰＰＴ前三頁，必須顯示會議主題。每一項討論必須控制時間，不能范范而談，海闊天空。會議的決意要形成記錄，并當場宣讀出來確認。開會時難免有意見不一，適當注意一些藝術(shù)和技巧。如一個議題一定要有結(jié)論的話要事先通知與會人員，使他們有思想準備。加強稽核檢查：要建立會議事后追蹤程序，會議每項決議都要有跟蹤、稽核檢查，如有意外可及時發(fā)現(xiàn)適時調(diào)整，確保各項會議決議都能完成。銷售人員銷售經(jīng)理：200元/人/月；銷售人員：150元/人/月。手機發(fā)生故障（沒電、被停機、手機丟失等）期間，手機使用者應及時向直接領(lǐng)導說明，并告知應急聯(lián)絡(luò)方式。目的：補貼適用情況說明：公司存有適用的閑置辦公電腦，員工必須優(yōu)先選擇使用公司提供的辦公電腦，若選擇使用個人筆記本電腦辦公將不享受電腦補貼；補貼期限內(nèi)或補貼結(jié)束后，如產(chǎn)生維修或重新購買新電腦屬個人行為，公司一概不再補貼。電腦補貼總額上限：使用個人筆記本電腦辦公的員工，在使用之日起通過郵件報備到人事行政部和管理部門。五、各部門負責人簽字確認：（參會人員簽字同意后，向部門員工開會并進行傳達，也包括對有疑問的員工進行解釋，如有問題