【總結(jié)】......倉庫績效考核制度為調(diào)動(dòng)倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率,特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作,對(duì)倉庫人員的考核,主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。本方案主要由倉
2025-04-24 23:00
【總結(jié)】電力公司績效考核管理制度1目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 3第三章考核方法 5第四章季度考核 9第五章大小修考核 14第六章年度考核 16第七章申訴及其處理 21第八章附則 23附件一管理績效考核指標(biāo)評(píng)定表 24附件二周邊績
2025-04-12 03:56
【總結(jié)】企業(yè)營銷人員績效考核研究第一章績效考核相關(guān)理論概述第一節(jié)績效和績效考核近年來,隨著中國改革開放的進(jìn)一步深入,世貿(mào)組織談判的成功,我國的企業(yè)逐漸與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌,在國際競爭異常激烈的商戰(zhàn)中,國與國之間的實(shí)力對(duì)比,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭其實(shí)都是人與人之間的競爭,以人為本的管理理念,普遍被管理者所接受和重視。以人為本就要重視人力資源的建設(shè),而人力資源管理的核心問題是績效考核的操
2025-05-14 23:37
【總結(jié)】績效考核方案設(shè)計(jì)主講:郭京生教授硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧講師簡介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院教授、北京天地時(shí)光管理顧問公司、北京中創(chuàng)國業(yè)薪酬設(shè)計(jì)院高級(jí)咨詢師。主講課程:《人力資源管理》、《績效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》。
2025-05-25 18:15
【總結(jié)】績效考核方案設(shè)計(jì)主講:郭京生教授講師簡介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院教授、北京天地時(shí)光管理顧問公司、北京中創(chuàng)國業(yè)薪酬設(shè)計(jì)院高級(jí)咨詢師。主講課程:《人力資源管理》、《績效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》。近年來,為大連實(shí)德集團(tuán)、江西長途運(yùn)輸股份有限公
2025-05-25 22:09
【總結(jié)】內(nèi)部績效考核方案設(shè)計(jì)第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級(jí)能及時(shí)對(duì)部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績效,為薪資調(diào)整、崗位異動(dòng)、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術(shù)語如下:1)
2025-04-25 00:29
【總結(jié)】我校教師績效考核方案設(shè)計(jì)一、?考核對(duì)象本校任教的所有教師二、 考核內(nèi)容與方法考核內(nèi)容:主要包括教學(xué)水平、教學(xué)效果、師德表現(xiàn)與科研成果四個(gè)方面??己朔椒ǎ翰捎冒俜种屏炕己朔椒?,由學(xué)生測評(píng)、院考核、教務(wù)處考核三部分構(gòu)成,其中學(xué)生測評(píng)占?20%,院考核占?50%,教務(wù)處考核占?30%,滿分100?分。(一)、學(xué)生測評(píng)(
2025-05-04 22:16
【總結(jié)】績效考核方案設(shè)計(jì)第一節(jié)員工績效考核的幾個(gè)問題一、績效考核的概念指對(duì)員工的工作完成情況進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)??冃Э己说膬?nèi)容包括工作結(jié)果和工作態(tài)度兩個(gè)方面。前者反映“做了什么”的問題,后者反映“如何做”的問題??冃Э己梭w系人員測評(píng)體系二、現(xiàn)代企業(yè)員工績效考核的特點(diǎn)(一)建立績效考
【總結(jié)】市場經(jīng)理績效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱市場經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號(hào)為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任,公司與市場經(jīng)理簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,以確保工作目標(biāo)的按期完成。一、崗位類別和聘期姓名:任職部門:市場部職務(wù):市場經(jīng)理
2025-12-08 12:53
【總結(jié)】、績效預(yù)算管理的內(nèi)涵績效預(yù)算管理是企業(yè)全面預(yù)算管理的重要組成部分,企業(yè)績效預(yù)算是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向、以項(xiàng)目成本為衡量、以業(yè)績?cè)u(píng)估為核心的一種預(yù)算體制,是把資源分配的增加與績效的提高緊密結(jié)合的預(yù)算系統(tǒng)??冃Ч芾淼哪康木褪且獙?shí)現(xiàn)成果和效率,在績效預(yù)算管理中,企業(yè)作為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系中的一員,不僅要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益,而且要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益,已完成其社會(huì)使命。(一)績效預(yù)算管理的特點(diǎn)1.戰(zhàn)略性
2025-06-07 05:29
【總結(jié)】1.1.1銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱銷售總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號(hào)一、目的為落實(shí)公司的目標(biāo)管理責(zé)任制,確保完成公各項(xiàng)銷售任務(wù)目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,完成經(jīng)營目標(biāo),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。二、責(zé)任期限××××年××月××日~×××
2025-06-01 01:35
【總結(jié)】XXX沃爾瑪績效考核方案設(shè)計(jì)一、背景介紹XXX沃爾瑪是一家零售外資企業(yè),員工七百余人,其中辦公室人員一百余人,賣場人員三四百余人,非賣場非辦公室人員如收貨、倉庫、前臺(tái)等人員一百余人,計(jì)時(shí)工幾十余人。其中包括部門三十多個(gè),有總經(jīng)辦、AP、HR、財(cái)務(wù)部、事務(wù)部、維修部、收貨部、索賠部、UPC條碼部、現(xiàn)金房、促銷部、行政部等辦公室部門。賣場部門有二十余個(gè),包括鮮食部、熟食部、肉類部、果蔬部、面
2025-05-30 18:02
【總結(jié)】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號(hào)考核方(甲方):總經(jīng)理(或總裁)被考核方(乙方):營銷總監(jiān)姓名:×××姓名:×××一、目的
2025-10-12 12:44
【總結(jié)】公司銷售人員績效考核方案優(yōu)化設(shè)計(jì)方案對(duì)于目前的考核方案,考核方式的不科學(xué)會(huì)導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果的偏差。使員工對(duì)考核結(jié)果產(chǎn)生不滿,工作積極性會(huì)受到很大的打擊。力帆的某區(qū)域經(jīng)銷商認(rèn)為銷售工作是銷售人員、客戶、銷售主管三者互動(dòng)完成的過程,對(duì)銷售人員的考核應(yīng)兼顧主管評(píng)價(jià)和客戶評(píng)價(jià),但很多企業(yè)對(duì)銷售的考核主要是主管層面的評(píng)價(jià),忽略了客戶層面。多數(shù)企業(yè)采用上級(jí)考核下級(jí)的形式,主觀因素很大,直接上
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號(hào)考核方(甲方):總經(jīng)理(或總裁)被考核方(乙方):營銷總監(jiān)姓名:×××姓名:×××一、目的甲方現(xiàn)聘任乙方
2025-04-26 07:38