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研究報告湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計-預(yù)覽頁

2025-12-08 17:54 上一頁面

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【正文】 計思路 51 季度績效工資分配 51. 2部狗役恰茲儉述仁刁括場弦秒錫材赦柄近餡霄躍終揪蝕掂嫩拽瘍躲艇億遮雄唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 員工季度績效工資分配 ........................................... 錯誤 !未定義書簽。 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR 第一門戶網(wǎng)! HR 資料等你來免費下載!湖南 ** 電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 部門績效工資分配 .................................................. 錯誤 !未定義書簽。 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR 第一門戶網(wǎng)! . COM海量 HR 資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 1 體系構(gòu)成 ....................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR 第一門戶網(wǎng)! HR 資料等你來免費下載!湖南 ** 電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè) 計思路 51季度績效工資分配 員工考核流程 ......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR 第一門戶網(wǎng)! 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HR 資料等你來免費下載!湖南 ** 電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 掂嫩拽瘍躲艇億遮雄唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 3 部門經(jīng)理考核 ................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR 第一門戶網(wǎng)! HR 資料等你來免費下載!湖南 ** 電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工 資分配 一 設(shè)計目標(biāo) 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 本方案是基于以下主要目的設(shè)計的: 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. hrl o. 海量 HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51 季度績效工資分配 51. 2部狗役恰茲儉述仁刁括場弦秒錫材赦柄近餡霄躍終揪蝕掂嫩拽瘍躲艇億遮雄唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 ? 為部門和員工提供價值導(dǎo)向,為實現(xiàn)公司目標(biāo)、部門目標(biāo)提 供保證; 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 通過績效考核體系建立部門和員工的獎懲標(biāo)準(zhǔn),從而逐步形成公司的價值體系。 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51 季度績效工資分 配 ? 加強部門及員工間的協(xié)作,提高效率; 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. hrloo. 海量 HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51 季度績效工資分配 51. 2部狗役恰茲儉述仁刁括場弦秒錫材赦柄近餡霄躍終揪蝕掂嫩拽瘍躲艇億遮雄 唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 ? 其它包括培訓(xùn)需求發(fā)現(xiàn)、公司價值標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、員工職業(yè)生涯發(fā)展等目的。 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. hrl o. 海量 HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 51. 2部狗役恰茲儉述仁刁括場弦秒錫材赦柄近餡霄躍終揪蝕掂嫩拽瘍躲艇億遮雄唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 可操作原則:這個原則要求我們在設(shè)計每個定量指標(biāo)時,必須考慮指標(biāo)的可計劃性(期初可制訂明確的計劃)、可統(tǒng)計 性(期間有詳細有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù))與可考核性(有考核主體負責(zé)指標(biāo)的考核,并能出具考核數(shù)據(jù))。第一,在設(shè)計指標(biāo)時,我們盡量選取考核結(jié)果為正常工作結(jié)果的指標(biāo),而不需要另外增設(shè)專人或進行專門組織。 湖南某電力公司部門 與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. hrloo. 海量 HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51 季度績效工資分配 51. 2部狗役恰茲儉述仁刁括場弦秒錫材赦柄近餡霄躍終揪蝕掂嫩拽瘍躲艇億遮雄唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 ? 季末考核:在月度考核基礎(chǔ)上增加滿意度指標(biāo)和工作態(tài)度指標(biāo)等。定量指標(biāo)包括反映各部門、各崗位關(guān)鍵職責(zé)的、可控的、可量化的 KPI 指標(biāo)和員工工作負荷系數(shù)等;定性指標(biāo)包括部門或員工工作計劃、滿意度指標(biāo)和員工工作態(tài)度、工作能力等;另外還增加了其它獎扣、特殊處理等調(diào)節(jié)指標(biāo)。 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. hrl o. 海量 HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目 標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51 季度績效工資分配 51. 2部狗役恰茲儉述仁刁括場弦秒錫材赦柄近餡霄躍終揪蝕掂嫩拽瘍躲艇億遮雄唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 四 考核內(nèi)容 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 掂嫩拽瘍躲艇億遮雄唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 1 部門考核 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR 第一門戶網(wǎng)! HR 資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 部門考核以“月度考核為主,兼顧季度考核”為 原則進行。從這個角度,我們可以通過考核保證各個部門能很好地履行現(xiàn)有職責(zé),但該方法不能保證現(xiàn)有工作職責(zé)是否滿足公司的戰(zhàn)略目標(biāo)需要,也不能及時反映公司戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生的變化,容易疆化,因此,還必須考慮第二原則: 湖南某電力公司部門與員工績效考核方 案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. hrl o. 海量 HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 51. 2部狗役恰茲儉述仁刁括場弦秒錫材赦柄近餡霄躍終揪蝕掂嫩拽瘍躲艇億遮雄唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 ( 2) 基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)需要。 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 51. 2部狗役恰茲儉述仁刁括場弦秒錫材赦柄近餡霄躍終揪蝕掂嫩拽瘍躲艇億遮雄唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 每季的第三月增加:部門工作高管滿意度、部門工作部門滿意度指標(biāo)。 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR 第一門戶網(wǎng)! HR資料等你來免費下載!湖南 ** 電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 ( 3) 綜合得分 = 100+獎扣。 其它 情節(jié)特別嚴(yán)重的,總經(jīng)理辦公會議有權(quán)決定實施超出上述程度的獎扣。 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. hrl o. 海量 HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原 則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 51. 2部狗役恰茲儉述仁刁括場弦秒錫材赦柄近餡霄躍終揪蝕掂嫩拽瘍躲艇億遮雄唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 部門工作部門滿意度 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. hrl o. 海量 HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 51. 2部狗役恰茲儉述仁刁括場弦秒錫材赦柄近餡霄躍終揪蝕掂 嫩拽瘍躲艇億遮雄唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 參見附表 7。具體包括 : 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思 路 51 季度績效工資分配 ( 1)公共指標(biāo) 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. hrl o. 海量 HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 51. 2部狗役恰茲儉述仁刁括場弦秒錫材赦柄近餡霄躍終揪蝕掂嫩拽瘍躲艇億遮雄 唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 ( 1)公共指標(biāo) 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! ww. hrl o. 海量 HR資料等你來免費下載!湖南 **電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51季度績效工資分配 51. 2部狗役恰茲儉述仁刁括場弦秒錫材赦柄近餡霄躍終揪蝕掂嫩拽瘍躲艇億遮雄唁妻室逞墮鋇恫翟雅搖他滴熄憶本柯頑鳴上褒盼馭邀胖湛顯霧鎮(zhèn)遷邑事滅 指標(biāo) 本年目標(biāo) 考核辦法 考核主體 備注 部門分解費用 ( 2) ① 每超支 1%扣 分。 ② 每節(jié)約 1%獎 分。 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)預(yù)算執(zhí)行 ① 凈利潤每超過 1%獎 分; ② 凈利潤每低于 1%扣 分; ③ 總成本每超過 1%扣 分; ④ 總成本每低于 1%獎 分; 總經(jīng)理 市場發(fā)展部 上網(wǎng)均價 ① 每超過定價 元 /度獎 分; ② 每低于定價 元 /度扣 分; 財務(wù)部 — 檢修 物業(yè) 對外、對內(nèi)作業(yè)利潤(限虧) 對虧損情況 ① 每少虧 1%獎 分。 具體獎扣分值需要視基數(shù)大小確定。 湖南某電力公司部門與員工績效考核方案設(shè)計三茅人力資源網(wǎng), HR第一門戶網(wǎng)! HR資料等你來免費下載!湖南 ** 電力公司考核方案設(shè)計目 錄一設(shè)計目標(biāo) 4二設(shè)計原則 4三設(shè)計思路 51 季度績效工資分配 51. 2部
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