【摘要】、績效預(yù)算管理的內(nèi)涵績效預(yù)算管理是企業(yè)全面預(yù)算管理的重要組成部分,企業(yè)績效預(yù)算是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向、以項目成本為衡量、以業(yè)績評估為核心的一種預(yù)算體制,是把資源分配的增加與績效的提高緊密結(jié)合的預(yù)算系統(tǒng)??冃Ч芾淼哪康木褪且獙崿F(xiàn)成果和效率,在績效預(yù)算管理中,企業(yè)作為整個社會經(jīng)濟運行體系中的一員,不僅要實現(xiàn)經(jīng)濟利益,而且要實現(xiàn)社會效益,已完成其社會使命。(一)績效預(yù)算管理的特點1.戰(zhàn)略性
2025-06-07 05:29
【摘要】1.1.1銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱銷售總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號一、目的為落實公司的目標(biāo)管理責(zé)任制,確保完成公各項銷售任務(wù)目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟效益,完成經(jīng)營目標(biāo),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。二、責(zé)任期限××××年××月××日~×××
2025-06-01 01:35
【摘要】XXX沃爾瑪績效考核方案設(shè)計一、背景介紹XXX沃爾瑪是一家零售外資企業(yè),員工七百余人,其中辦公室人員一百余人,賣場人員三四百余人,非賣場非辦公室人員如收貨、倉庫、前臺等人員一百余人,計時工幾十余人。其中包括部門三十多個,有總經(jīng)辦、AP、HR、財務(wù)部、事務(wù)部、維修部、收貨部、索賠部、UPC條碼部、現(xiàn)金房、促銷部、行政部等辦公室部門。賣場部門有二十余個,包括鮮食部、熟食部、肉類部、果蔬部、面
2025-05-30 18:02
【摘要】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方(甲方):總經(jīng)理(或總裁)被考核方(乙方):營銷總監(jiān)姓名:×××姓名:×××一、目的
2025-10-12 12:44
【摘要】公司銷售人員績效考核方案優(yōu)化設(shè)計方案對于目前的考核方案,考核方式的不科學(xué)會導(dǎo)致評價結(jié)果的偏差。使員工對考核結(jié)果產(chǎn)生不滿,工作積極性會受到很大的打擊。力帆的某區(qū)域經(jīng)銷商認(rèn)為銷售工作是銷售人員、客戶、銷售主管三者互動完成的過程,對銷售人員的考核應(yīng)兼顧主管評價和客戶評價,但很多企業(yè)對銷售的考核主要是主管層面的評價,忽略了客戶層面。多數(shù)企業(yè)采用上級考核下級的形式,主觀因素很大,直接上
2025-05-15 03:32
【摘要】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方(甲方):總經(jīng)理(或總裁)被考核方(乙方):營銷總監(jiān)姓名:×××姓名:×××一、目的甲方現(xiàn)聘任乙方
2025-04-26 07:38
【摘要】市場專員績效考核方案設(shè)計方案名稱市場專員考核方案/實施細則受控狀態(tài)編號一、考核原則1.定量與定性相結(jié)合(1)業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。(2)定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性要做到公平客觀。2.考核結(jié)果與員工收入掛鉤二、考核標(biāo)準(zhǔn)1.市場專員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)市場人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo),公司將會每季
2025-05-31 12:18
【摘要】1.1銷售經(jīng)理績效考核方案設(shè)計方案名稱銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號為貫徹公司目標(biāo)責(zé)任制,完成公司的銷售目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟效益,特制定本目標(biāo)書。一、責(zé)任期限××××年××月××日~×××
2025-10-29 14:19
【摘要】廣州永紅機械有限公司績效考核設(shè)計咨詢方案目錄第一章總則 2第二章考核組織管理 2第三章考核方法 3第四章月度業(yè)績考核 5第五章 年度業(yè)績考核 7第六章年度能力考核 8第七章申訴及其處理 9第八章附則 10第一章總則第一條適用范圍 本辦法適用于廣州永紅機械有限公司(以下簡稱“公司”)的所有
2025-05-02 02:01
【摘要】華電國際電力股份有限公司HUADIANPOWERINTERNATIONALCO.,LTD美國電力公司研究報告戰(zhàn)略管理處2020年8月美國電力公司研究前言-I-前言中國電力體制改革在很大程度上參照了美國電力改革的模式,
2025-09-29 10:36
【摘要】某超市員工績效考核方案????,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力,達到企業(yè)員工的雙贏工作。????????,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性。????、班組長為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團隊。
2025-04-25 07:07
【摘要】超市168網(wǎng)內(nèi)部資料·僅供交流某超市員工績效考核方案 ,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力,達到企業(yè)員工的雙贏工作。 ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性?! 嘟M長為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團隊?! 。í剳突虼稣{(diào)整,精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向
2025-08-08 12:11
【摘要】廣東健力寶銷售公司員工月度績效考核方案第一章總則第一條目的及作用為了配合月度獎金分配機制,為員工調(diào)動、獎懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù),同時為了推進規(guī)范化操作,有效改進工作績效,以達到激勵員工,增進員工與公司之間的溝通和了解,使員工個人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的,特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工月度績效考核管理。
2025-04-25 07:23
【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(運行部)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄運行部 21運行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 21運行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 24值長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 26電氣運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 28汽機運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 210鍋爐運行工程師崗位任
2025-04-07 23:08
【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(物資中心)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄物資中心主任崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1計劃主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 3物資采購員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 5統(tǒng)計驗收主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 6倉庫管理員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 7物資中心主任崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編