策劃部工作流程-wenkub
2022-11-18 17:43:48 本頁面
【正文】 責執(zhí)行，實現(xiàn)項目廣告推廣程序的順利完成。 ? 部門員工培訓，提高部門員 工的業(yè)務(wù)素質(zhì) ? 完成公司布置的其它工作。 策劃部制度 （ ZR） 卓然策劃工作室策劃部 二零一二 年 九 月 卓然策劃工作室 廣東石油化工學院 高州師范學院 2020 ZR 卓然策劃工作室 2020/3/29 2 / 28 目 錄 一、策劃部工作職責 ZR101 策劃部組織架構(gòu) 002 ZR102 策劃部部門職責 005 ZR103 策劃部崗位描述 006 二、策劃部業(yè)務(wù)工作流程 ZR201 策劃部內(nèi)部工作流程 007 ZR202 部門間工作流程 010 三、策劃部業(yè)務(wù)工作制度 ZR301 項目策劃工作制度 014 ZR302 項目推廣與廣告策劃工作制度 015 ZR303 媒體外聯(lián)工作制度 017 ZR304 項目推廣效果反饋工作制度 018 ZR305 項目責任制度 019 四、策劃部管理制度 ZR401 會議制度 020 ZR402 備案 制度 021 ZR403 內(nèi)部與外部學習培訓 制度 022 ZR404 人事管理 制度 023 3 / 28 策劃部工作職責 卓然策劃工作室策劃部 文件編號： ZR101 標 題：部門組織架構(gòu) 頁 碼： 共 1 頁 策劃 部 策劃 員 設(shè)計 員 策劃總監(jiān) （總經(jīng)理） 策劃文案 平面設(shè)計 4 / 28 策劃部定位 策劃部是公司主管 新項目開發(fā)提案 、 新接項目整體策略事項 、 新接項目推廣策略制定 、 新接項目廣告策略制定 、 新接項目傳播與媒介策略的制定 、 新接項目促銷活動與公關(guān)策略 、 新接項目整合營銷傳播階段性策略與組合 、 新接項目形象設(shè)計及廣告基礎(chǔ)創(chuàng)作表現(xiàn) 、 推廣策略執(zhí)行 /廣告創(chuàng)作 /廣告監(jiān)控 、 銷售終端創(chuàng)作組合 、 傳播通道相關(guān)創(chuàng)作組合 、 媒體費用預算 、 各項目全程各階段營銷推廣策略制定 、 各項目營銷推廣策劃與媒體廣告投放作業(yè)執(zhí)行 、媒體資源整合等工作。 6 / 28 卓然策劃工作室策劃部 文件編號： ZR103 標 題：崗位描述 頁 碼： 共 1 頁 職位名稱： 策劃 主管 直接上級：策劃總監(jiān) 主要工作： 負責 策劃部項目策劃推廣工作 有高度的責任心和嚴謹、踏實的工作作風，嚴守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度； 根據(jù)公司要求，配合編制 策劃部 年度、季度、月度推廣計劃； 參與制訂營銷部門工作規(guī)范、工作流程及業(yè)務(wù)制度； 負責組織、審核 策劃部 的廣告策劃推廣執(zhí)行工作； 負責月度廣告費用的審核結(jié)算工作； 負責營銷管理 部與市場策劃部的廣告支持工作； 負責公司外部廣告資源整合工作； 完成公司交辦的其它隨機性工作。 ，選擇高水平的合作單位，及時溝通互動，為公司提供最優(yōu)服務(wù)。 。 ，及時接收案場最新推廣效果反饋，以提高顧客滿意度，擴大我們的影響力，占有更大的市場份額，為公司盈利。 策劃部實行嚴格的責任管理制度，堅決杜絕作品中的圖文及其它錯誤，發(fā)生錯誤時，將實行必要的經(jīng)濟處罰，經(jīng)濟處罰按實際產(chǎn)生的影響計算，按情況分別處以 50 元、 100 元、 500 元處罰。 ：按照公司規(guī)定參加部門月度會議。 項目物料備案 （單頁、折頁、樓書、海報、報廣、手袋、戶型單頁等），由策劃部專人集齊十份存檔； ，以備查詢； 人查詢時須簽字領(lǐng)取并及時歸還。 請假制度： 任何類別的假期都需要策劃總監(jiān)事前批準，并到人力資源部登記； 不能事先請假的，應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理、策劃總監(jiān)，并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計； 請假 2 天以上需填寫請假單，由部門經(jīng)理、總監(jiān)批示，報由公司總經(jīng)理批準。（扣4 0 分）作日志和工作總結(jié)。策劃部績效、行為考核表被考核人姓名考核人姓名考核內(nèi)容 考核目標
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1