第六章工作分析-wenkub
2023-07-12 02:26:35 本頁面
【正文】 。第六章 工作分析 第一節(jié) 工作分析概述 一、工作分析概述： 工作分析即通過系統(tǒng)的方法來確定工作的職責，以及所需的知識和技能的過程?！ 。骸 」ぷ魅藛T到工作現(xiàn)場，對某些特定的工作活動進行觀察、收集、記錄相關(guān)的工作內(nèi)容、工作間的相互聯(lián)系、人與工作的關(guān)系以及工作環(huán)境、條件等信息，并用文字或圖表形式記錄下來，然后進行分析和歸納總結(jié)的方法?！ ?：熟悉目標職位的企業(yè)內(nèi)部人員和外部人員就目標職位的相關(guān)信息展開討論，收集數(shù)據(jù)，驗證并確認分析結(jié)果?！ ?)臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)：完成個人特質(zhì)為導向的工作分析系統(tǒng)，分為能力特征(包括身體特質(zhì)、智力特質(zhì)、和學識特質(zhì))、態(tài)度特征(動機特質(zhì)、社交特質(zhì))?！ ≈饕糜冢嚎冃гu估、 培訓和工作任務(wù)設(shè)計。 步驟：回顧現(xiàn)有工作信息 安排主題專家的小組會談 分發(fā)歡迎信、確定FJA任務(wù)描述的方向 列出工作產(chǎn)出 列出任務(wù) 推敲任務(wù)庫 產(chǎn)生績效標準 編輯任務(wù)庫 4)工作任務(wù)清單分析法： 工作傾向性工作分析系統(tǒng)， 是把工作按照職責或其他標準以一定的順序排列起來，然后由任職者根據(jù)自己的實際情況對這些工作任務(wù)進行選擇、評價等最終形成工作內(nèi)容?！ 。汗ぷ鞣治龅哪康?。是對職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件?！〉谌?jié) 工作設(shè)計 一、工作設(shè)計的概述： 工作設(shè)計是：將任務(wù)組合成一套完整的工作方案，重新確定工作內(nèi)容和流程安排?！ ！ ?)新的領(lǐng)導能力在于提高工人的滿意度?！ ?)自主性，員工有多大程度的自由、獨立、裁決、支配權(quán)。雖然目前對其嚴密性和準確性還尚存爭議，但它在一定程度上反映了工作特性與激勵的關(guān)系?！ ?)生物型工作設(shè)計法通常用于體力要求比較高的職位工作設(shè)計?！ ?)工作豐富化，提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性、完整性?！ 、跐M足員工對工作內(nèi)容具有挑戰(zhàn)性、
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