【總結(jié)】客訴處理手冊內(nèi)部資料務(wù)必妥善保管一、客訴定義1二、客訴產(chǎn)生原因
2025-06-26 15:02
【總結(jié)】客戶投訴管理范本存檔總結(jié)評價(jià)填寫相關(guān)表格執(zhí)行獎懲決定通過通知客戶實(shí)施處理方案反饋投訴受理客戶服務(wù)人員客戶服務(wù)經(jīng)理確定責(zé)任人投訴記錄開始客戶管理部門提出解決方案審批投訴案件調(diào)查呈送管理部門結(jié)束
2025-05-14 07:31
【總結(jié)】新車客戶投訴處理新車的概念——提車3個(gè)月之內(nèi)或5000-10000公里以內(nèi)的車輛都是新車,處理新車客戶投訴的要點(diǎn)一、投訴途徑和應(yīng)對方法客戶致電投訴1、接電人必須在電話中向客戶傳達(dá)出負(fù)責(zé)人的態(tài)度,明確表達(dá)如果客戶需要我們會立即上門拜訪,或者安排專業(yè)人員回電。(主動向客戶提出到場,能趕到現(xiàn)場的就盡量趕到現(xiàn)場解決。)2、及時(shí)通知CRM經(jīng)理,由CRM經(jīng)理安排上門拜訪或?qū)H嘶仉姟?/span>
2025-08-17 13:31
【總結(jié)】如何處理和避免客戶投訴主講人:劉虎盡可能的把客戶投訴扼殺在搖籃中一,影響銷售員的情緒以及當(dāng)天的銷售節(jié)奏二,造成不必要的利潤損失三,影響其他銷售員的談單四,影響客戶對公司的評價(jià)客戶投訴類型一.價(jià)格:顧名思義客戶對機(jī)器的銷售價(jià)格不滿比較棘手的是超出官方媒體價(jià)格并且沒有搭配適當(dāng)?shù)亩Y品。
2025-05-15 00:44
【總結(jié)】管理規(guī)定物業(yè)服務(wù)中心投訴處理管理規(guī)定文件編號:LS/版本狀態(tài):A/0頁碼:1/31目的通過對客戶投訴處理的流程、處理權(quán)限和時(shí)限的界定,以確??蛻舻谋г鼓艿玫郊皶r(shí)、有效、合理的解決,并建立和完善投訴事件的檔案管理和跟蹤服務(wù),以確保物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量的保持和持續(xù)改進(jìn)。
2025-06-13 09:01
【總結(jié)】大友富萬科項(xiàng)目組講師:潘繼勝2023年03月客戶投訴處理流程和技巧大友富東海灣·十二宴講師:潘繼勝-2023年08月24日-什么叫投訴?客戶對項(xiàng)目的產(chǎn)品、服務(wù)或投訴處理過程本身不滿意的表示,其中明確或隱含地期望得到回應(yīng)或解決。
2025-01-13 22:30
【總結(jié)】第一篇:預(yù)防客戶投訴 預(yù)防客戶投訴---從源頭做起,防投訴風(fēng)險(xiǎn) 國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念是真誠服務(wù),共謀發(fā)展,以客戶為中心,堅(jiān)持服務(wù)至上,始于客戶需求、終于客戶滿意,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、常態(tài)化和...
2025-10-16 12:35
【總結(jié)】課程的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容第章銷售計(jì)劃管理第章銷售區(qū)域管理第章銷售團(tuán)隊(duì)的管理第章銷售管理概述控制銷售活動管理銷售人員制定銷售戰(zhàn)略第章分銷渠道管理第章銷售促進(jìn)第章客戶管理第章客戶信用管理第6章客戶管理第節(jié)客戶管理概述第節(jié)
2025-02-13 21:43
【總結(jié)】第一篇:家政服務(wù)公司如何應(yīng)對客戶投訴 第三節(jié)如何預(yù)防投訴 給不滿意的客戶或家政服務(wù)員提供滿意的解決方案,平息他們的不滿固然重要,但更好的措施是預(yù)防投訴。 一、如何與客戶和家政服務(wù)員建立伙伴關(guān)系 ...
2025-10-01 20:07
【總結(jié)】客戶投訴的處理?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),了解客戶抱怨的原因和客戶關(guān)系斷裂的原因,充分認(rèn)識維持老客戶關(guān)系的重要意義;掌握處理客戶抱怨的策略和技巧;懂得如何建立客戶投訴管理制度;熟悉服務(wù)補(bǔ)救的策略和修復(fù)客戶關(guān)系的具體措施;以期培育更加貼近的客戶關(guān)系。?正確對待客戶的不滿和抱怨??客戶不滿就是客戶因自己的期望沒有得到滿
2025-01-08 21:59
【總結(jié)】第四章客戶服務(wù)改進(jìn)第1節(jié)客戶服務(wù)投訴處理學(xué)習(xí)單元1客戶投訴分析學(xué)習(xí)單元1客戶投訴分析一、客戶投訴的原因監(jiān)管方面原因戶方面的原因問題會意識方面原因業(yè)方面的原因產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷、服務(wù)不到位、宣傳誤導(dǎo)、企業(yè)管理不善消費(fèi)者維權(quán)不到位的問題。法制不
2025-02-22 15:28
【總結(jié)】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊頁碼:第1頁共24頁客戶投訴管理程序編制日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-13 21:04
【總結(jié)】市場開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)客戶開發(fā)步驟表 2開發(fā)對象判定表 3信用度掌握表 3客戶使用卡(一) 4客戶使用卡(二) 6深入市場可能性判定表 7強(qiáng)化客衣關(guān)系計(jì)劃表 8一周行動計(jì)劃表 9相關(guān)要素取表 10相關(guān)分析表(一) 11相關(guān)分析表(二) 12市場區(qū)域分析表 13銷售額提高率表 14銷售負(fù)責(zé)范圍表 15重要客房對策一覽表 16固定客戶交易對策
2025-07-14 17:16
【總結(jié)】客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理1客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理肖萬明博士137017654162022客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理2今天的內(nèi)容提要:序言一、分析客戶的購買行為二、全員客戶服務(wù)TCS三、客戶服務(wù)要素——7個(gè)環(huán)節(jié)四、VIP客戶的服務(wù)管理五、客戶交往過程中的技巧與工具六、結(jié)束語2022
2025-01-09 02:49
【總結(jié)】深深圳圳萬萬科科物物業(yè)業(yè)客客戶戶服服務(wù)務(wù)深圳萬科物業(yè)客戶服務(wù)工作實(shí)務(wù)手冊第1頁共52頁深圳萬科物業(yè)客戶服務(wù)工作實(shí)務(wù)手冊深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)管理部二零零八年六月目錄基礎(chǔ)常識篇《應(yīng)知應(yīng)會》………………………………………………3前臺事務(wù)辦理篇《客戶服務(wù)前臺孔巒握笛斗芝舷耗落嘲吸她鋅愁筏稀苫費(fèi)均咕勻茫演爾掌質(zhì)鍺飼醞嗜戮輯滿佬煎耙
2025-10-04 21:06