【總結(jié)】第六章PAC(PerformanceAnalysis& Control)通過(guò)實(shí)時(shí)效率的分析和管理,提高生產(chǎn)率1.生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)和生產(chǎn)率J生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)而有效地利用人(勞動(dòng)力)、材料、機(jī)器(設(shè)備)在規(guī)定的日期內(nèi)生產(chǎn)出用戶所期待的物美價(jià)廉的產(chǎn)品后交到用戶手里;那么生產(chǎn)率又是什么呢?生產(chǎn)率是生產(chǎn)要素的有
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)IndustrialEngineeringTraining課程大綱頁(yè)次一、工業(yè)工程(IE-IndustrialEngineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵(二)IE機(jī)制建立
2025-06-30 12:15
2025-06-30 12:12
【總結(jié)】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過(guò)1天或者長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè),通過(guò)分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),設(shè)定合理的余率為目的的,觀測(cè)分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測(cè)方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測(cè)法用秒表長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測(cè)算所發(fā)生的工作時(shí)間詳
【總結(jié)】第五章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個(gè)單位的產(chǎn)品時(shí)所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設(shè)備,受到此作業(yè)培訓(xùn)后體力也適應(yīng),能夠完成此作業(yè)的狀
【總結(jié)】第七章IE分析方法和用語(yǔ)集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對(duì)作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對(duì)整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
【總結(jié)】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序?yàn)榉治鰡挝粚?duì)對(duì)象物品(材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過(guò)什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過(guò)時(shí)間,移動(dòng)距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場(chǎng)分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說(shuō)改善工序管理系統(tǒng)具有
【總結(jié)】1/28/20231.1東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(采購(gòu)員培訓(xùn))1/
2025-01-08 12:46
【總結(jié)】1工業(yè)工程工業(yè)工程(IE)培訓(xùn)培訓(xùn)通用=基礎(chǔ)篇=主講人:劉建林2023年10月浙江春風(fēng)動(dòng)力股份有限公司2一、培訓(xùn)的目的和目標(biāo)二、IE概論三、方法研究四、時(shí)間分析目錄3一、培訓(xùn)的目的和目標(biāo)一、培訓(xùn)的目的和目標(biāo)??了解了解IE的定義及發(fā)展史。的定義及發(fā)展史。??初步認(rèn)識(shí)初步認(rèn)識(shí)IE的主要手法及應(yīng)用范圍的
2025-02-26 22:51
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)IE工業(yè)工程2企業(yè)的目的企業(yè)的目的是、通過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)品(又是服務(wù))、持續(xù)的獲得『利益』原價(jià)利益價(jià)格=生產(chǎn)所花費(fèi)的原價(jià)+想要的利益過(guò)往)可以生產(chǎn)就能販賣的時(shí)代現(xiàn)在)消費(fèi)者決定價(jià)格的時(shí)代原價(jià)利益消費(fèi)者決定價(jià)格(需要>供給)原価利益必須要降低原價(jià)才能保證利益3IE概述IE
2025-02-12 11:48
【總結(jié)】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動(dòng),這種活動(dòng)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時(shí)還必頇活用工程的分析、設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會(huì)科學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測(cè),並評(píng)價(jià)。更簡(jiǎn)單的說(shuō),IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義
2025-03-08 22:35
【總結(jié)】一、工業(yè)工程的基本觀念工業(yè)工程(Industrial-Engineering﹐簡(jiǎn)稱.)是一門新興的工程科學(xué)。早在1881年左右,泰勒(FrederickW.Taylor)就已具有工業(yè)工程的觀念,但實(shí)際上工業(yè)工程這門學(xué)問(wèn)卻在1920年代才開(kāi)始,到二次大戰(zhàn)后才略具雛型。在國(guó)外,泰勒首先提倡「時(shí)學(xué)研究」,而紀(jì)爾布雷斯夫婦(&Gilbreths)則為
2024-10-26 11:27
【總結(jié)】什么是工業(yè)工程所謂工業(yè)工程(IE)技術(shù)就是把人、設(shè)備、材料、能源和信息等作為一個(gè)綜合的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法等知識(shí),對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃和創(chuàng)新等活動(dòng),使其達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的。工業(yè)工程概論
2024-11-04 16:40
【總結(jié)】工業(yè)工程(IE)簡(jiǎn)介TDKDalian2課程內(nèi)容IE的定義IE的起源和發(fā)展IE的目標(biāo)和功能IE的特點(diǎn)和意識(shí)IE的技術(shù)IE七大手法簡(jiǎn)介游戲-體驗(yàn)IETDKDalian3美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大
2024-12-07 22:00
【總結(jié)】工業(yè)工程簡(jiǎn)介-1?RAOZHONG2023工業(yè)工程簡(jiǎn)介IntroductionofIndustrialEngineering工業(yè)工程簡(jiǎn)介-2?RAOZHONG2023什么是工業(yè)工程?
2025-03-13 05:10