山東魯能積成電子股份有限公司薪酬制度-wenkub
2022-11-18 08:01:58 本頁面
【正文】 提成 獎勵 + 附加工資 第二十二條 基本薪資 1．基本薪資 =級別工資 + (職務工資 +任職保證 ) 系數(shù) 2．系數(shù)由公司與市場部依據(jù)各年情況的差異分別確認 第二十三條 績效工資 銷售人員每季應發(fā) 績效工資 = （人均預提獎金 /4）個人季度考核得分系數(shù) 1．銷售人員績效考核按季度進行，績效工資按季度發(fā)放。 第四章 年薪制薪酬體制 第十八條 年薪制薪酬體制的薪酬構(gòu)成包括基本薪資 +年度獎金 +附加工資。 差旅津貼：因公出差，按公司規(guī)定給予的勞務補助。 公司齡津貼：指公司基于員工在原積成電子、原魯能電力或原魯能電氣工 作年限給予的津貼。 2．年度獎金：根據(jù)公司效益情況結(jié)合個人當年考核綜合情況于年底發(fā)放。非銷售人員獎金與績效考核掛鉤。 任職保證金：是保證員工在工作崗位上承擔權利與義務的體現(xiàn)。 第十二條 特聘與離退休人員的薪酬見公司有關規(guī)定。這部分員工包括：總經(jīng)理和副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)，關鍵的技術專家、市場專家、高級職業(yè)經(jīng)理人等。 第五條 公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資分配水平。 s 第二條 制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。 第三條 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻、能力和責任。 第六條 在條件成熟的 情況下，公司對各類人才實行認股期權的薪酬激勵方式。 第九條 實行職務職能制的對象是公司內(nèi)以例行規(guī)則從事非銷售業(yè)務工作的員工。 第三章 工資結(jié)構(gòu) 第十三條 本公司員工收入由以下幾個部分組成。 第十五條 基本薪資按月支付。非銷售人員獎金分為季度績效工資與年度獎金兩種形式（項目獎勵是針對項目開發(fā)、設計、施工的項目組人員體現(xiàn)額外的獎金）。 3．項目獎勵：根據(jù)項目性質(zhì)結(jié)合個人在項目組中的作用和績效情況在項目完成后發(fā)放。 住房津貼：公司對員工住房的補助。 2． 福利：包括午餐補貼和綜合補貼。 第十九條 基本薪資： 公司根據(jù)擬實行年薪制員工的職務特點、個人職業(yè)能力和社會相應的薪酬水平確定其年度的基本薪資總額；其月收入按照工資表中所對應的級別發(fā)放基本薪資和附加工資。銷售人員考核得分系數(shù)分為三級： 良好以上 ，合格 ，不合格 。 3．片區(qū) 年底提成獎勵 1） 年度銷售額任務完成率 ?1的片區(qū)團隊，對超額部分按超額提成比例提成，超額提成比例隨超額數(shù)的增加而增大，超額提成比例由公司年初確定。 6）到第二年年底仍沒有回收的上一年的貨款，將從第二年度實際完成的銷售回款額中抵扣，抵扣后的余額作為第二年提成獎勵的核算基數(shù)。此系數(shù)由公司根據(jù)價格管理辦法制定。 第六章 職務職能薪酬體制 第 二十六條 職務職能薪酬體制的結(jié)構(gòu)為：基本薪資 +獎金 +附加工資 第二十七條 基本薪資：根據(jù)工作分析確定每個工作（職務）的相對價值 ,并將其歸入相應的薪資等級中 ,以保證等級薪資體系在公司內(nèi)部的公平性。 3．任職保證金 1） 任職保證金作為擔任職務的保證。 績效工資 =（級別工資 +職務工資 +任職保證） *個人考核系數(shù) 2．年度獎金 獎金于年底發(fā)放，根據(jù)公司當年經(jīng)營情況及效益由經(jīng)理辦公會集 體討論決定，并報請董事會審批。發(fā)放標準為： 項目級別 一級 二級 三級 四級 項目經(jīng)理津貼 元 元 元 元 4）項目津貼： 依據(jù)項目的合同額、復雜度以及人力投入等因素，在合同評審時由客服中心確定各項目組的津貼級別。 5）個人考核系數(shù)根據(jù)項目結(jié)束后的考核結(jié)果發(fā)放，良好以上為 ，合格為 ,不合格為 。 2．住房津貼 住房津貼 =員工級別工資 3．保險津貼 社會勞 動保險中公司應繳納部分，作為津貼，不直接發(fā)給個人。 注：一周四十小時工作制，一個月
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