【正文】 的清晰并保證易于識別；，建立文件控制表，列出文件持有人姓名；，確保其適宜性；；，留作他用的文件必須進行適當?shù)臉俗R；。 其它質(zhì)量文件是質(zhì)量手冊和質(zhì)量程序的支持文件，包括管理制度、檢查規(guī)程、作業(yè)指導書、產(chǎn)品圖紙、各種標準和法律法規(guī)等外來文件。一階手冊二階文件三階文件四階文件質(zhì)量手冊程序文件作業(yè)指導書/檢驗標準表單/記錄本公司《GHQM01 質(zhì)量手冊》以ISO9001：2008要求為基礎，闡述公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，以及為實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標所需的組織機構、程序、過程和資源等方面的要求，對質(zhì)量體系進行策劃，按照策劃要求開展各項活動，保證整個體系的持續(xù)有效性和適宜性。 為了更好滿足顧客要求，應當對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中需要外包加工的外包方進行識別和控制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客要求。 基本價值觀：顧客、股東、員工、供方協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)共贏?！　b致力于為客戶提供完整的包裝解決方案，提供多種技術以滿足市場需求，除高品質(zhì)的氟化瓶外，還利用先進的設備、原料及工藝生產(chǎn)世界一流水平的多層共擠瓶，高密度聚乙烯（HDPE）瓶。遵守本《GHQM01 質(zhì)量手冊》承諾是本公司每一位員工應盡的職責，全體員工應遵照執(zhí)行。 《GHQM01 質(zhì)量手冊》是本公司質(zhì)量管理體系運行的依據(jù)，公司全體員工必須遵守，因此需對《GHQM01 質(zhì)量手冊》的有效性和適宜性進行持續(xù)改進。話：05306015656真：05306625656手冊管理 山東鄆城國化包裝材料有限公司《GHQM01 質(zhì)量手冊》按ISO 9001：2008標準建立質(zhì)量管理體系，旨在提升本公司的管理水準，確保本公司產(chǎn)品達到并超越顧客要求?？偨?jīng)理簽署：日 期：總經(jīng)理聲明我決定山東鄆城國化包裝材料有限公司（簡稱：GH，以下稱本公司）《GHQM01 質(zhì)量手冊》（版本：01）2014年7月1日開始實施，本《GHQM01 質(zhì)量手冊》是依據(jù)ISO 9001：2008標準要求，結(jié)合本公司的實際情況編制而成，它闡述了本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標并對質(zhì)量管理體系的過程順序和相互作用進行了描述，基本符合ISO 9001：2008標準要求。 授權本公司質(zhì)檢部負責手冊的發(fā)放、管理，授權本公司管理者代表負責《GHQM01 質(zhì)量手冊》的解釋。　　國化包裝遵循“追求卓越品質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)服務”的質(zhì)量意識，以“合作雙贏”的經(jīng)營理念，為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務。企業(yè)戰(zhàn)略 致力于塑料包裝事業(yè)，在氟化技術的基礎上，開發(fā)利用新的阻隔技術，讓顧客使用放心包裝，安全使用，將公司建成一流的高檔塑料包裝制造公司。但本公司目前無此類外包加工過程。手冊還按要素逐個描述了需要控制的質(zhì)量活動和責任部門，并規(guī)定各部門的職責權限，經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布后執(zhí)行。質(zhì)量文件通常由各部門負責編寫，并由管理者代表審核其與質(zhì)量體系的符合性，由總經(jīng)理批準后發(fā)放。參考文件：《GHOPM01文件與資料管理程序》 附件（一） 程序文件清單為提供符合ISO9001：2008要求和質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù)，須保留相關的記錄，包括ISO9001：2008要求中規(guī)定的記錄。 通過會議、文件、培訓等形式向各層員工傳達滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性。及時采取糾正和預防措施，對體系進行完善，增強顧客滿意度。質(zhì)量方針的適宜性在管理評審會議上得到評審。年度質(zhì)量目標由各部門經(jīng)理制定，并在管理評審會議上討論通過。 總經(jīng)理應確保本公司各職能部門的職責和權限都得到規(guī)定，并以文件的形式發(fā)布，以保證各部門的職責和權限在公司內(nèi)得到充分的認知，各職能部門按照規(guī)定進行作業(yè)。設備的安裝和維修、保養(yǎng)；5）模具保養(yǎng)，已量產(chǎn)模具的維修；4．質(zhì)檢部1）體系文件的管理、保管、歸檔、記錄及分發(fā)工作；2）進行產(chǎn)品的檢驗，原輔材料的驗收，并進行標識；2）負責產(chǎn)品品質(zhì)的管控，有權進行不合格品的判定；3）處理顧客因質(zhì)量問題產(chǎn)生的抱怨，主導不良原因分析，并監(jiān)控不良狀況；4）負責檢驗與試驗設備的管理與校驗；5）負責對外的與質(zhì)量有關聯(lián)系和聯(lián)絡工作。當體系有重大改變或體系出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故時，可臨時召集該評審會議。 管理評審會議的結(jié)果至少包括： 1）質(zhì)量管理體系過程有效性及其改進措施； 2）和顧客要求相關的產(chǎn)品的改進； 3）資源需求等。參考文件： GHOPM17 《管理評審控制程序》資源管理 資源提供 公司保證提供必要的資源，以確保有足夠的資源來滿足顧客的要求、增加顧客滿意度、實施和保持質(zhì)量管理體系及持續(xù)改進的有效性和適宜性。對員工教育、培訓、技能和經(jīng)驗保持適當?shù)挠涗?。并確定對應的過程、文件和資源等。 在向顧客提供產(chǎn)品之前，確保下列要求得到評審： 產(chǎn)品要求得到確定，與以前表述不一致的合同或訂單的要求已解決，公司是否有能力滿足顧客要求得到確認。采購部負責供應商的尋找，并會同質(zhì)檢部對供方進行評估。對于評價結(jié)果及由評價引發(fā)的措施進行記錄。 對采購產(chǎn)品必須進行驗證，以確保其滿足規(guī)定要求，根據(jù)所采購的產(chǎn)品最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度采取不同的驗證方式。對生產(chǎn)模具的更換實施控制。參考文件： GHOPM11 《檢驗與試驗控制程序》 對產(chǎn)品包裝、貯存、入庫、發(fā)貨的控制。應該對過程設備進行管理和保養(yǎng)，對工藝參數(shù)進行檢查和控制，操作人員經(jīng)培訓合格上崗。 在生產(chǎn)過程中使用的產(chǎn)品由生產(chǎn)部負責標識。客戶提供的文件按外來文件的管理辦法進行。生產(chǎn)部負責職責內(nèi)的產(chǎn)品搬運，