【正文】 的清晰并保證易于識(shí)別；，建立文件控制表，列出文件持有人姓名；，確保其適宜性；；，留作他用的文件必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)；。 其它質(zhì)量文件是質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量程序的支持文件，包括管理制度、檢查規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品圖紙、各種標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等外來(lái)文件。一階手冊(cè)二階文件三階文件四階文件質(zhì)量手冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表單/記錄本公司《GHQM01 質(zhì)量手冊(cè)》以ISO9001：2008要求為基礎(chǔ)，闡述公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)所需的組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源等方面的要求，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行策劃，按照策劃要求開展各項(xiàng)活動(dòng)，保證整個(gè)體系的持續(xù)有效性和適宜性。 為了更好滿足顧客要求，應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中需要外包加工的外包方進(jìn)行識(shí)別和控制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客要求。 基本價(jià)值觀：顧客、股東、員工、供方協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏?！　?guó)化包裝致力于為客戶提供完整的包裝解決方案，提供多種技術(shù)以滿足市場(chǎng)需求，除高品質(zhì)的氟化瓶外，還利用先進(jìn)的設(shè)備、原料及工藝生產(chǎn)世界一流水平的多層共擠瓶，高密度聚乙烯（HDPE）瓶。遵守本《GHQM01 質(zhì)量手冊(cè)》承諾是本公司每一位員工應(yīng)盡的職責(zé)，全體員工應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。 《GHQM01 質(zhì)量手冊(cè)》是本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的依據(jù)，公司全體員工必須遵守，因此需對(duì)《GHQM01 質(zhì)量手冊(cè)》的有效性和適宜性進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。話：05306015656真：05306625656手冊(cè)管理 山東鄆城國(guó)化包裝材料有限公司《GHQM01 質(zhì)量手冊(cè)》按ISO 9001：2008標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，旨在提升本公司的管理水準(zhǔn)，確保本公司產(chǎn)品達(dá)到并超越顧客要求?？偨?jīng)理簽署：日 期：總經(jīng)理聲明我決定山東鄆城國(guó)化包裝材料有限公司（簡(jiǎn)稱：GH，以下稱本公司）《GHQM01 質(zhì)量手冊(cè)》（版本：01）2014年7月1日開始實(shí)施，本《GHQM01 質(zhì)量手冊(cè)》是依據(jù)ISO 9001：2008標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況編制而成，它闡述了本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并對(duì)質(zhì)量管理體系的過程順序和相互作用進(jìn)行了描述，基本符合ISO 9001：2008標(biāo)準(zhǔn)要求。 授權(quán)本公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)手冊(cè)的發(fā)放、管理，授權(quán)本公司管理者代表負(fù)責(zé)《GHQM01 質(zhì)量手冊(cè)》的解釋?！　?guó)化包裝遵循“追求卓越品質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量意識(shí)，以“合作雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念，為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略 致力于塑料包裝事業(yè)，在氟化技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)利用新的阻隔技術(shù)，讓顧客使用放心包裝，安全使用，將公司建成一流的高檔塑料包裝制造公司。但本公司目前無(wú)此類外包加工過程。手冊(cè)還按要素逐個(gè)描述了需要控制的質(zhì)量活動(dòng)和責(zé)任部門，并規(guī)定各部門的職責(zé)權(quán)限，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后執(zhí)行。質(zhì)量文件通常由各部門負(fù)責(zé)編寫，并由管理者代表審核其與質(zhì)量體系的符合性，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。參考文件：《GHOPM01文件與資料管理程序》 附件（一） 程序文件清單為提供符合ISO9001：2008要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)，須保留相關(guān)的記錄，包括ISO9001：2008要求中規(guī)定的記錄。 通過會(huì)議、文件、培訓(xùn)等形式向各層員工傳達(dá)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性。及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，對(duì)體系進(jìn)行完善，增強(qiáng)顧客滿意度。質(zhì)量方針的適宜性在管理評(píng)審會(huì)議上得到評(píng)審。年度質(zhì)量目標(biāo)由各部門經(jīng)理制定，并在管理評(píng)審會(huì)議上討論通過。 總經(jīng)理應(yīng)確保本公司各職能部門的職責(zé)和權(quán)限都得到規(guī)定，并以文件的形式發(fā)布，以保證各部門的職責(zé)和權(quán)限在公司內(nèi)得到充分的認(rèn)知，各職能部門按照規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。設(shè)備的安裝和維修、保養(yǎng)；5）模具保養(yǎng)，已量產(chǎn)模具的維修；4．質(zhì)檢部1）體系文件的管理、保管、歸檔、記錄及分發(fā)工作；2）進(jìn)行產(chǎn)品的檢驗(yàn)，原輔材料的驗(yàn)收，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的管控，有權(quán)進(jìn)行不合格品的判定；3）處理顧客因質(zhì)量問題產(chǎn)生的抱怨，主導(dǎo)不良原因分析，并監(jiān)控不良狀況；4）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備的管理與校驗(yàn)；5）負(fù)責(zé)對(duì)外的與質(zhì)量有關(guān)聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)工作。當(dāng)體系有重大改變或體系出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故時(shí)，可臨時(shí)召集該評(píng)審會(huì)議。 管理評(píng)審會(huì)議的結(jié)果至少包括： 1）質(zhì)量管理體系過程有效性及其改進(jìn)措施； 2）和顧客要求相關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)； 3）資源需求等。參考文件： GHOPM17 《管理評(píng)審控制程序》資源管理 資源提供 公司保證提供必要的資源，以確保有足夠的資源來(lái)滿足顧客的要求、增加顧客滿意度、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系及持續(xù)改進(jìn)的有效性和適宜性。對(duì)員工教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)保持適當(dāng)?shù)挠涗?。并確定對(duì)應(yīng)的過程、文件和資源等。 在向顧客提供產(chǎn)品之前，確保下列要求得到評(píng)審： 產(chǎn)品要求得到確定，與以前表述不一致的合同或訂單的要求已解決，公司是否有能力滿足顧客要求得到確認(rèn)。采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找，并會(huì)同質(zhì)檢部對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果及由評(píng)價(jià)引發(fā)的措施進(jìn)行記錄。 對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品必須進(jìn)行驗(yàn)證，以確保其滿足規(guī)定要求，根據(jù)所采購(gòu)的產(chǎn)品最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度采取不同的驗(yàn)證方式。對(duì)生產(chǎn)模具的更換實(shí)施控制。參考文件： GHOPM11 《檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序》 對(duì)產(chǎn)品包裝、貯存、入庫(kù)、發(fā)貨的控制。應(yīng)該對(duì)過程設(shè)備進(jìn)行管理和保養(yǎng)，對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行檢查和控制，操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。 在生產(chǎn)過程中使用的產(chǎn)品由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)。客戶提供的文件按外來(lái)文件的管理辦法進(jìn)行。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)的產(chǎn)品搬運(yùn)，