【正文】 XXXXXXX制造有限公司索維字[2013]第009號質(zhì)保工程師任命書今任命 同志為我公司的質(zhì)量保證工程師，履行質(zhì)保工程師的職責(zé)，行使質(zhì)保工程師的權(quán)力。先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品層出不窮，我們的眼光依靠世界前沿，及時引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和部件，來武裝和提高我們產(chǎn)品品質(zhì)。財務(wù)部 對車間物耗、能耗統(tǒng)計及時率達(dá)100%； 考核準(zhǔn)確率達(dá)99%；協(xié)助總經(jīng)理分管公司財務(wù)會計業(yè)務(wù)的管理、核算、和監(jiān)督； 編制公司年度財務(wù)預(yù)算和核算； 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的核算和管理； 負(fù)責(zé)公司流動資金的周轉(zhuǎn)、核算和管理； 負(fù)責(zé)公司成本計劃、控制和核算； 負(fù)責(zé)對成品倉庫、原料倉庫財物業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理，努力減少庫存，做到庫物資賬、卡、物統(tǒng)一； 7負(fù)責(zé)對各部門費(fèi)用的控制和考核。新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)≥2原材料正確設(shè)計率100%加強(qiáng)對顧客要求的評審工作，確保所簽訂的合同我本公司均有能力滿足顧客要求及法律法規(guī)要求，加強(qiáng)對合同執(zhí)行過程的監(jiān)控，確保所簽訂的合同按期履行； 將合同的執(zhí)行情況及時與顧客溝通，定期對顧客滿意程度進(jìn)行調(diào)查，及時了解顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格的要求不斷改進(jìn)，以提高顧客滿意程度。工程部 對外承攬的焊接工程合格率100% 職工外出安全率100%加強(qiáng)對本公司職工防護(hù)工作，做好承接工程完工率，確保交付給顧客的產(chǎn)品完好。原材料正確使用率100%焊接工藝評定覆蓋率100%無損檢測比例執(zhí)行率100%焊工焊件合格率為≥90%其他過程一次交檢合格率≥95%加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中設(shè)備的管理，對車間的日常維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督，制訂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃，并嚴(yán)格按計劃對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以確保設(shè)備完好，確保設(shè)備的過程能力；公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，要不折不扣，百分之百完成。質(zhì)量目標(biāo)：● 原材料正確使用率100%● 焊接工藝評定覆蓋率100%● 無損檢測比例執(zhí)行率100%● 焊工焊件合格率為≥90%● 其他過程一次交檢合格率≥95%● 監(jiān)檢單位和用戶所提問題處理及時率≥95%● 顧客滿意度100%XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共3頁第2頁章節(jié)標(biāo)題質(zhì)量目標(biāo)分解版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：質(zhì)量目標(biāo)分解年度指標(biāo)部門展開目標(biāo)具體實(shí)施措施公司各部門嚴(yán)格按照本公司質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行，體系運(yùn)行過程中不斷加強(qiáng)本公司管理層及員工的質(zhì)量意識；加強(qiáng)技術(shù)管理工作，不斷改進(jìn)技術(shù)水平，以提高產(chǎn)品質(zhì)量；質(zhì)檢部門加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度；加強(qiáng)各車間工序管理，每道工序做到不讓不合格品流入下道工序；加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的分析統(tǒng)計，公司辦內(nèi)部審核不符合項(xiàng)準(zhǔn)時改善完成率100%；管理審核決議事項(xiàng)準(zhǔn)時完成率100%；文件抽查合格率100%；營收目標(biāo)差異率≤5%成本費(fèi)用目標(biāo)差異率≤5%對外工作顧客滿意度100%年度培訓(xùn)按計劃完成率90%；培訓(xùn)合格率95%。 批準(zhǔn)： 日期：2013年11月20日XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共3頁第1頁章節(jié)標(biāo)題質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：公司堅持以質(zhì)量管理為核心，依照22號令：TSG Z00042009《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》等系列標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全質(zhì)量體系。本手冊闡述了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并對公司的質(zhì)量體系提出具體要求。本手冊是公司壓力容器制造質(zhì)量管理的基本法規(guī)，是質(zhì)量體系運(yùn)行的準(zhǔn)則，也是公司對顧客的承諾。以嚴(yán)格內(nèi)部管理和雄厚的技術(shù)力量，確保體系有效的運(yùn)行，使產(chǎn)品質(zhì)量符合國際、國內(nèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及用戶要求，制定了行之有效的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。計劃和實(shí)施年度的質(zhì)量審核，對不符合性及時糾正改善；按時下達(dá)和監(jiān)督公司決議事項(xiàng)；每季度對文件進(jìn)行抽查；確定公司營收目標(biāo)；控制成本。在生產(chǎn)過程中在嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件，操作工應(yīng)熟悉本崗位的操作要領(lǐng)，熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)，做好生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品防護(hù)工作；操作工應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)水平的提高；生技部應(yīng)不斷加強(qiáng)對操作工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量意識培訓(xùn)；對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題認(rèn)真分析原因，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo)分解XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共3頁第3頁章節(jié)標(biāo)題質(zhì)量目標(biāo)分解版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：為產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)提供決策。質(zhì)檢部產(chǎn)品檢驗(yàn)一次合格率≥95%；檢測設(shè)備周期校準(zhǔn)率100%；監(jiān)督抽查合格率100%。XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共1頁第1頁章節(jié)標(biāo)題企業(yè)簡介版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：XXXXXXX制造有限公司建廠于2007年，主要從事DD2壓力容器的研究和開發(fā)。隨著我國社會的發(fā)展，國家及企事業(yè)單位對于DD2壓力容器的安全和品質(zhì)提出了更高的要求，對DD2壓力容器的安全重要性也有了新的認(rèn)識。請公司有關(guān)人員服從協(xié)調(diào)，共同履行質(zhì)量職能，以確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。本手冊闡述了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)控系統(tǒng)的各項(xiàng)要求作出了具體規(guī)定，規(guī)定了公司壓力容器制造質(zhì)量體系各要素的控制程序和質(zhì)量控制方法、措施和資源，適用于公司壓力容器制造質(zhì)量體系的控制?？刂泣c(diǎn)按其在生產(chǎn)過程中重要作用和控制程度的不同，可分為檢查點(diǎn)（E點(diǎn)），審核點(diǎn)(R點(diǎn))，停止點(diǎn)（H點(diǎn)），見證點(diǎn)(W點(diǎn))。e) 停止點(diǎn)（H點(diǎn)），也稱停止檢查點(diǎn)或停點(diǎn)。其含義是指顧客、監(jiān)造單位對某產(chǎn)品的重要要求所指定的控制點(diǎn)，應(yīng)在合同或技術(shù)協(xié)議中預(yù)先約定。在手冊封面上進(jìn)行標(biāo)識?！妒謨浴酚少|(zhì)保工程師審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒發(fā)、實(shí)施。對外發(fā)放給予認(rèn)證機(jī)構(gòu)的為受控版本，加蓋“受控”印章，發(fā)放給咨詢機(jī)構(gòu)、顧客以及上級主管部門的為非受控版本，加蓋“非受控”印章。當(dāng)要求收回《手冊》時，應(yīng)立即歸還技術(shù)部，并在“文件發(fā)放、回收登記表”上簽字。技術(shù)部負(fù)責(zé)收回“作廢”章節(jié)。如A/0表示第1版，未修改過； d）手冊修改必須填寫“文件/圖樣更改申請表”及“文件/圖樣更改記錄”，以便有據(jù)查證，與“文件發(fā)放、回收登記表”由技術(shù)部保存。 XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共7頁第1頁章節(jié)1標(biāo)題管理職責(zé)版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期： 總則 公司總經(jīng)理是安全質(zhì)量第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的制訂，并采取必要的措施使各級人員能夠理解質(zhì)量方針，并貫徹執(zhí)行。：● 嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于壓力容器產(chǎn)品法令、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。公司的全體員工必須正確理解并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。公司質(zhì)量體系控制組織機(jī)構(gòu)圖見本節(jié)第6頁。d) 批準(zhǔn)和頒發(fā)《質(zhì)量保證手冊》，組織并審批管理評審。d) 組織貫徹、實(shí)施有關(guān)壓力容器的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定。a) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)品的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共7頁第3頁章節(jié)1標(biāo)題管理職責(zé)版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：e) 批準(zhǔn)壓力容器生產(chǎn)重大施工技術(shù)方案。d) 負(fù)責(zé)編制、修訂工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序及相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查工藝質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況，對工藝質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。h) 組織編制并審核壓力容器制造通用工藝守則。c) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查材料系統(tǒng)的質(zhì)量控制活動。b) 審批焊接工藝評定任務(wù)書及焊接工藝卡，組織進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)及焊接工藝評定、審核焊接工藝試驗(yàn)及焊接工藝評定報告。e) 負(fù)責(zé)焊接材料代用批準(zhǔn)及其他材料代用的會簽工作。c) 負(fù)責(zé)校核或編制熱處理工藝文件，對文件的正確、統(tǒng)一、完整性負(fù)責(zé)。d) 審核質(zhì)量控制記錄。對無損檢測記錄、報告及底片的保管質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。c) 審批理化檢驗(yàn)報告。、設(shè)備管理負(fù)責(zé)人a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制計量、設(shè)備管理控制程序及規(guī)定，監(jiān)督、檢查計量、設(shè)備管理控制程序的執(zhí)行情況，對計量、設(shè)備管理質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。d) 審查設(shè)備年度修理計劃，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝維修和驗(yàn)收監(jiān)督工作。d) 對生產(chǎn)施工重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)審核《質(zhì)量手冊》、批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量控制程序文件管理制度等，并組織、監(jiān)督各職能部門的貫徹實(shí)施。、作業(yè)指導(dǎo)書管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書包括各項(xiàng)工作制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、操作規(guī)程、工藝守則及各種質(zhì)量記錄運(yùn)行表格等一整套質(zhì)量活動所需要的作業(yè)文件。 專用質(zhì)量計劃編制后需經(jīng)質(zhì)保工程師批準(zhǔn)，如合同要求時，還應(yīng)提請需方代表或第三方監(jiān)檢部門代表會簽。 質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》的審核和其他質(zhì)保體系文件的批準(zhǔn)、發(fā)布。 銷售部負(fù)責(zé)顧客提供圖樣資料的收集，技術(shù)部進(jìn)行管理。 其他質(zhì)量控制文件由專業(yè)責(zé)任人根據(jù)質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況編制，由質(zhì)保工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。 文件的修改應(yīng)注明與原件的關(guān)系及修改的性質(zhì)，文件修改后應(yīng)及時通知持有該文件的部門和人員，以保持統(tǒng)一性和有效性。 對作廢的受控文件需作為資料保留的，由原編制人提出申請，經(jīng)原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后，在原受控文件上加蓋“保留”印章后方可保留。合同的評審的范圍、《壓力容器合同管理評審管理制度》執(zhí)行。Ⅰ.合同簡單修改時必須是簽訂雙方共同協(xié)商，并且在改動的條款處雙方修改人要簽字確認(rèn)，任何一方不得私自改動合同的條款。 設(shè)計、工藝責(zé)任人負(fù)責(zé)對設(shè)計單位的評價以及與設(shè)計單位的聯(lián)系。有健全的質(zhì)量保證體系，并能指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)計過程的各項(xiàng)工作。 相關(guān)程序文件 GG/《設(shè)計控制程序》GG/ 《文件和資料控制程序》 XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共3頁第3頁章節(jié)6標(biāo)題采購與零部件控制版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期： 總則 為使采購的材料、零部件質(zhì)量符合法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及用戶的要求，確保制造過程中的材料、零部件處于受控狀態(tài)，本章對壓力容器制造材料、零部件的采購、驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放、回收等做出規(guī)定，以確保所用材料、零部件準(zhǔn)確無誤。 材料責(zé)任人負(fù)責(zé)材料質(zhì)量控制管理工作以及分供方評審工作。 對供方（分承包方）的質(zhì)量控制 采購部應(yīng)選擇評價信譽(yù)好且有長期供貨關(guān)系、質(zhì)量穩(wěn)定能滿足合同要求的供方進(jìn)行采購。 XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共3頁第3頁章節(jié)6標(biāo)題采購與零部件控制版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期： 采購部根據(jù)編制的材料采購清單、外協(xié)外購清單，編制采購計劃，由部門領(lǐng)導(dǎo)審閱，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。3) 應(yīng)簽明質(zhì)量保證協(xié)議、驗(yàn)證方法協(xié)議和質(zhì)量爭端處理協(xié)議。 外購承壓部件應(yīng)從取得制造許可證或安全質(zhì)量認(rèn)證的單位購買。 采購材料、零部件的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)及檢驗(yàn)合格后的標(biāo)識，按《材料、零部件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。不銹鋼材料與有色金屬材料應(yīng)設(shè)專區(qū)保管。 材料、零部件的發(fā)放 生產(chǎn)班組按工藝圖卡或材料變更通知單審批后領(lǐng)料、零部件。 對損傷或有質(zhì)量問題的余料或配件，由材料責(zé)任人決定是否利用。 職責(zé) （工藝）文件的編制和管理工作。 作業(yè)（工藝）文件由技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，設(shè)計、工藝責(zé)任人審批后實(shí)施。 生產(chǎn)過程管理 設(shè)計、工藝責(zé)任人負(fù)責(zé)對產(chǎn)品工藝的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，難度大的產(chǎn)品投產(chǎn)前應(yīng)對車間管理人員及主要崗位操作人員作技術(shù)交底，并不定期到現(xiàn)場指導(dǎo)工藝的執(zhí)行。 當(dāng)工序過程有除去標(biāo)記的情況時，工序操作者是標(biāo)記移植的責(zé)任者，應(yīng)先作標(biāo)記移植再由工序檢驗(yàn)員檢查確認(rèn)，打上檢驗(yàn)確認(rèn)鋼印才能施工?！恫缓细衿房刂瞥绦颉穲?zhí)行。 相關(guān)程序文件GG/《工藝系統(tǒng)控制程序》GG/《不合格品控制程序》XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共4頁第1頁章節(jié)8標(biāo)題焊接控制版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期： 總則 本章根據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，對壓力容器制造焊工、焊接工藝評定、焊接工藝、焊接材料、焊接設(shè)備、施焊管理、產(chǎn)品焊接試板、焊縫返修管理等要求作出規(guī)定。 車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)焊工施焊管理和執(zhí)行工藝紀(jì)律，提出焊縫一次返修措施，監(jiān)督焊接設(shè)備的維護(hù)。，并建立相關(guān)檔案，編制《焊工合格項(xiàng)目與鋼印登記一覽表》發(fā)送有關(guān)部門、車間，作為焊工派工和質(zhì)檢員核對上崗焊工資格的依據(jù)。XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共4頁第2頁章節(jié)8標(biāo)題焊接控制版次/修訂：A/0修訂日期：發(fā)布日期：，實(shí)施后寫出焊接工藝評定報告，由焊接責(zé)任人審核，經(jīng)質(zhì)保工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。，并按實(shí)填寫焊接記錄。 車間焊工憑焊接工藝（檢驗(yàn)）卡到焊材庫領(lǐng)用焊條，倉庫管理員按焊接工藝（檢驗(yàn)）卡規(guī)定的焊接牌號規(guī)格發(fā)放，并在卡上做出記錄。 焊接設(shè)備的維修、保養(yǎng)按《設(shè)備管理控制程序》執(zhí)行。 施焊中的清根、清渣、打磨及焊后外觀質(zhì)量按有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程檢查并做出記錄。 產(chǎn)品焊接試板應(yīng)連接在筒節(jié)縱焊縫的延長線上，和縱焊縫一次焊成，經(jīng)監(jiān)檢員檢查后進(jìn)行無損檢測。此后必須30臺產(chǎn)品試板全部合格后方能恢復(fù)執(zhí)行制備以批代XXXXXXX制造有限公司XX/QB012013壓力容器制造質(zhì)量保證手冊本章共