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正文內(nèi)容

cng氣瓶充裝質(zhì)量管理手冊質(zhì)量手冊最新版本-wenkub

2023-04-26 23:06:50 本頁面
 

【正文】 電、防火災(zāi)、防爆炸、防凍傷、防人身傷害、防機(jī)械事故等工作。站內(nèi)動(dòng)用明火作業(yè)須按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù),并制定嚴(yán)密的防范措施。“四懂三會(huì)”,每周進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí),檢查一次安全、消防措施的落實(shí)情況。,注意有無異常聲響和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢查和整改,做到設(shè)備不帶故障運(yùn)行,人員不帶思想情緒上崗。、巡回檢查制度、交接班制度的執(zhí)行情況,每周一次檢查,組織每月一次安全總結(jié)會(huì)。安全員崗位職責(zé)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),在站長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本站安全管理日常工作。,及時(shí)發(fā)現(xiàn)充裝過程中的潛在危險(xiǎn),對有隱患車輛不允許加氣。,做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不得弄虛作假。,按工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行操作。、班長,做好站內(nèi)的日常管理工作。、充裝安全等工作。,確保加氣站安全平穩(wěn)運(yùn)行。,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 《質(zhì)量手冊》任命了各級責(zé)任人員,制定了質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書,建立了各類人員崗位職責(zé)與權(quán)限,制定了各項(xiàng)管理制度,制定了設(shè)備操作規(guī)程按規(guī)定繪制了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量管理體系圖、工藝流程圖,建立了質(zhì)量管理體系并以正常運(yùn)營。位于嵩山路與金江路交叉口。3 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),服務(wù)至上,理解顧客當(dāng)前和未來的要求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。2 向每位員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性,為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件,以人為本,安全第一。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能定量化,以便于測評。 質(zhì)量手冊應(yīng)與其他質(zhì)量文件配合使用。 工作調(diào)動(dòng)時(shí),將手冊交回分發(fā)部門。 公司外部如國家CNG加氣站相關(guān)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)評審時(shí)必須提供時(shí),必須征得技術(shù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理的允許。 漯河裕聯(lián)壓縮氣有限公司 2008 年7 月25 日 裕聯(lián)壓縮天然氣有限公司文件漯裕聯(lián)字【2008】 02 號 簽發(fā)人:竇廣獻(xiàn) 關(guān)于頒布公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的通知公司各部門:為了公司的持續(xù)發(fā)展,確保氣瓶充裝質(zhì)量和充裝安全,經(jīng)公司辦公室研究決定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)現(xiàn)予以頒布,公司全體員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 CNG氣瓶充裝質(zhì)量管理手冊 編制人:審核人:尚 新 愛批準(zhǔn)人:竇 廣 獻(xiàn)發(fā)放日期: 年 月 日 生效日期: 年 月 日發(fā)放號碼: 2008 年7 月25 日發(fā)布 2008年 7 月 25 日起實(shí)施頒 布 令本公司依據(jù)《氣瓶充裝許可規(guī)則》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》等編制成了《質(zhì)量管理手冊》第1版,現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施,本手冊是公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件,是指導(dǎo)全公司適應(yīng)并實(shí)施質(zhì)量體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則。質(zhì)量方針:質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益、質(zhì)量促發(fā)展、安全是保證。3 手冊的更改 更改應(yīng)按規(guī)定辦理審簽手續(xù),由行政辦公室統(tǒng)一管理。5 手冊復(fù)審 由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,行政辦公室負(fù)責(zé)組織復(fù)審,一般每年進(jìn)行一次。手冊修改控制頁章節(jié)號修改條款修改日期修改人審核人批準(zhǔn)人第一部分 基本情況質(zhì) 量 方 針質(zhì)量方針應(yīng)是全局性,戰(zhàn)略性的,是企業(yè)的宗旨與方向。承 諾 書對建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系,以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo),定期進(jìn)行管理評審以確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。建立獲取法律法規(guī)要求的渠道,確定公司適用的法律法規(guī)一覽表,強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法的意識。站在顧客的立場,一切以人為本,以誠待客,為顧客排憂解難,提供各類專項(xiàng)、特約服務(wù);超越顧客期望,給顧客意外的驚喜。,由河南裕聯(lián)壓縮氣實(shí)業(yè)有限公司總投資,總投資約為600萬元,占地面積為7390平方米,合11畝。:03952169729;傳真:03952169729附件1:組織機(jī)構(gòu)圖站 長副 站 長技術(shù)負(fù)責(zé)人充裝員充裝前后檢查員安全員檔案資料員微機(jī)員附件2:加氣站質(zhì)保體系圖質(zhì)保體系組織系統(tǒng)法規(guī)系統(tǒng)控制系統(tǒng)氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程氣瓶安全監(jiān)察規(guī)室永久氣體氣瓶充裝站安全技術(shù)條件永久氣體氣瓶充裝規(guī)程氣瓶警示標(biāo)簽氣瓶使用登記管理規(guī)則汽車用壓縮天然氣鋼瓶定期檢驗(yàn)與評定站長技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)構(gòu)人員本站質(zhì)保手冊氣瓶充裝工藝流程責(zé)任人任命并到崗設(shè)備操作規(guī)程及管理制度工作見證齊全歸檔 附件3:氣瓶充裝工藝流程圖汽車氣瓶充裝前檢查安全附件不全存在安全隱患超檢驗(yàn)周期達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)存在輕微問題順序控制盤氣源排掉調(diào)壓柜污水罐緩沖罐回收罐干燥器壓縮機(jī)儲(chǔ)氣井合格氣瓶不合格氣瓶拒絕充裝充 裝存在輕微問題氣瓶氣瓶維修確定充裝置加氣機(jī)自動(dòng)停止充裝充裝后檢查不合格放 行合 格放掉氣瓶內(nèi)氣體填寫充裝記錄復(fù)查瓶閥瓶體有無異常、泄露,是否超壓注:充裝前、后檢查內(nèi)容按“永久氣體充裝前后檢查及充裝記錄表”項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查?!八亩保ǘY(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)為主的崗位練兵活動(dòng),提高員工的技能水平。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、新技術(shù)的推廣培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)編制加氣站各種設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。、檢查和考核工作。資料員崗位職責(zé)、政策、法規(guī),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真、細(xì)致完成自身的各項(xiàng)本職工作。,按照加氣程序加氣。,不遲到、不早退、不脫崗、不串崗。,如遇緊急情況應(yīng)立即解決,并及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映?!鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真進(jìn)行安全檢查,查找安全隱患,糾正違章操作,落實(shí)整改措施。、防火安全工作。二、安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。,必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,切實(shí)做好安全防火工作。,穿戴勞動(dòng)保護(hù)服裝上崗。,嚴(yán)禁非防爆工具撞擊,禁止用汽油擦洗衣服,嚴(yán)禁穿戴化纖服裝和鐵釘鞋上崗,嚴(yán)禁酒后上崗。 、照相機(jī)、攝像機(jī)。保證壓縮機(jī)、售氣機(jī)在生產(chǎn)過程中符合安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。負(fù)責(zé)制定安全施工方案,落實(shí)安全措施。,質(zhì)量把關(guān)。,堅(jiān)持每日巡檢,落實(shí)隱患整改措施。,掌握安全生產(chǎn)情況,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。氣體充裝員安全職責(zé)、法規(guī)及上級主管部門下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)定、文明精神等,對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。,必須熟悉崗位各種事故預(yù)案;出現(xiàn)險(xiǎn)情能夠作到及時(shí)關(guān)氣、斷電,排除故障,安全操作。、壓力表及連接管線等符合要求,無異常。鋼瓶的檢查制度。,檢查外表面及其焊縫是否存在缺陷、閥座、塞座是否有裂紋、傾斜、塌陷等。不合格氣瓶處理制度,記錄下鋼瓶號和車號,通知其他各站,不給予充裝;并通知?dú)馄慨a(chǎn)權(quán)單位按國家相關(guān)規(guī)定處理。;、氣體充裝前后檢查員的培訓(xùn)內(nèi)容:,工作特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng):,應(yīng)知應(yīng)會(huì);,崗位將銜接配合的安全注意事項(xiàng),安全?;钤O(shè)施,個(gè)人防護(hù)用品的性能、作用和使用操作方法;:,公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,有關(guān)事故案例;,作業(yè)場所和工作崗位的安全因素及事故應(yīng)急措施,事故案例;,生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的性能及正確使用方法,事故案例、換崗人員培訓(xùn)的內(nèi)容:,安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律;,有關(guān)的事故案例;、新材料時(shí)應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是新工藝新技術(shù)或新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)特性及應(yīng)采取的安全防護(hù)措施。、換崗人員及采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新設(shè)備、新材料的培訓(xùn)考核:必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。、持證上崗情況的監(jiān)督檢查,確保安全培訓(xùn)制度的落實(shí)使員工安全生產(chǎn)意識以及安全操作自我防護(hù)能力得到有效提高。并做到定期考核,將考核結(jié)果交公司備案。、建檔及技術(shù)資料的管理工作。容器的維護(hù)與管理,容器上端不準(zhǔn)放置重物品,周圍不準(zhǔn)擺放其它器械和雜物。,在啟運(yùn)前應(yīng)作詳細(xì)的檢查,防腐調(diào)試后啟用。,遠(yuǎn)離明火。不要擅自改裝它類氣體,瓶內(nèi)氣體不得用盡,必須留有余壓。%且在任何情況下不應(yīng)低于安全閥的定壓。,試驗(yàn)介質(zhì)應(yīng)為壓縮空氣或氮?dú)?。,?yīng)將兩頭封住,避免其他氣體介質(zhì)進(jìn)入管線。開關(guān)加氣槍時(shí)防止泄漏,嚴(yán)禁人員脫槍加氣。勸阻無關(guān)人員進(jìn)入加氣場地。、按鈕等設(shè)備,要定期進(jìn)行擦洗維護(hù),觀察壓力表的讀數(shù)是否與拖車的讀數(shù)或PLC顯示屏上的讀數(shù)近似相等,如果誤差較大,應(yīng)對壓力表進(jìn)行維護(hù),及時(shí)更換。,如果發(fā)現(xiàn)有較大誤差,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級部門,及時(shí)上交技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行重新標(biāo)定。,檢查報(bào)警裝置是否正常運(yùn)行,如發(fā)現(xiàn)報(bào)警裝置不靈敏或不工作,及時(shí)匯報(bào),聯(lián)系廠家或送有關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)、更換。如經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保、安全性等;每年至少進(jìn)行一次對客戶滿意度的調(diào)查。加大對各
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