作業(yè)一(建設工程項目管理)-wenkub
2023-07-10 02:59:07 本頁面
【正文】 元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工費用績效指數(shù)為（ ）。（P72 掌握） 第2 題 發(fā)包人應在不遲于約定開工日期前（?。┨祛A付款，承包人在約定預付時間（?。┨旌?，向發(fā)包人發(fā)出預付通知，發(fā)包人在收到預付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在發(fā)出通知（ ）天后，停止施工。（P35 熟悉） 第 13 題 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由(施工企業(yè) )決定。第10 題 項目人力資源管理的目的是(.調動所有項目參與人的積極性 )。項目結構編碼)。 （P2 掌握） 第 3題 對建設工程項目而言，( 業(yè)主 一、單項選擇題( 每題2分，四個備選答案中，有一個最符合題意 ) 第 1 題 建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是（業(yè)主方 ?。?方的項目管理是管理的核心。 （P19掌握） 第 6 題 項目目標的(動態(tài)控制)是項目管理最基本的方法論。（P53掌握） 第 8 題 某工程項目實施過程中，因承包人的違反合同行為導致工程竣工時間延長，對此 情況，監(jiān)理人(不承擔責任)。（P60 掌握）第 11 題 對進入施工項目的人力資源行使調配與管理權力的是( 項目經(jīng)理 )。（P56 掌握） 第 14 題 下列關于建設工程項目實施階段策劃內容的說法中，正確的是(經(jīng)濟策劃的內容之一是編制資金需求量計劃 )。（P88 掌握）C．14 第 3 題 根據(jù)施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預測、④糾偏、⑤檢查。（P105 掌握）A．第 6 題 下列不屬于施工成本分析的基本方法是（?。嶋H消耗量11Ot，單價4200元，損耗率3%。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為( )萬元。③編制總進度計劃。（P124 掌握）A、橫道圖 第 14 題 雙代號網(wǎng)絡圖中，兩項工作間引入虛工作表示( )。（P134掌握） 第 17 題 單代號網(wǎng)絡計劃中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等于( )。)。 （P155 掌握） ，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動第 2 題 按照業(yè)主的建設意圖、決策要點、法律法規(guī)和強制性標準的要求，將建設工程項目的質量目標具體化，該項任務發(fā)生在建設工程項目的( )。（P172 掌握）第6 題 建設工程項目質量控制系統(tǒng)是( )。 （P183熟悉）第 10 題 該企業(yè)為了增強滿足質量要求的能力，使企業(yè)的質量管理走上良性循環(huán)軌道，在質量體系的建立過程中，特別強調要堅持質量管理八項原則中的( )。對這些柱子的處理方式以下正確的是( )。其中，與鼓勵所有受組織運行影響的人員參與職業(yè)健康安全事務，對組織的職業(yè)健康安全方針和目標予以支持這個意圖相應的要素為( )。（P220熟悉）第 19 題 《建筑施工場界噪聲限值》中關于夜間打樁作業(yè)的規(guī)定是 ( )。（P237了解） 、安排文件的審查審批和發(fā)布工作第 23 題 安全監(jiān)察機構對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權采取行政措施，并具有一定的 ( )特點。（p298了解）第 3 題
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