【正文】 委托的工程監(jiān)理單位 D．設(shè)計(jì)單位 E．施工單位 ，正確的有（）。 A．主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理 B．主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理 C．是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng) D．是項(xiàng)目信息門戶（PP）的一種方式二、多項(xiàng)選擇題（共 題。 A．總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整 B．與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利 C．與總價(jià)合同相比，單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利 D．建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式 NEC合同中，工程師代表的是（）的利益。 A．銀行保函 B．支票 C．現(xiàn)金 D．匯票，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（）。 A．5 B．10 C．15 D．30 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF20030214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。 A．績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 B．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) C．記錄和記錄管理 D．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 55.《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（GB/T24001）中的二級(jí)要素“環(huán)境管理體系審核 ”是指（）。 A．3 B．5 C．10 D．15 《職業(yè)病目錄》，屬于物理因素所致白 9職業(yè)病是（）。 A．6個(gè)月 B．1年 C．2年 D．3年 ，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為（）。 A．直方圖法 B．排列圖法 C．控制圖法 D．因果分析圖法 ，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（），說(shuō)明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。 A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．法定代表人 C．項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行（）。 A．與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同 B．必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證 C．必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn) D．涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體 ，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。 A．①→②→③ B．③→②→① C．②→①→③ D．②→③→① GB/T l9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為（）。 A．3天和 0天 B．3天和 1天 C．4天和 0天 D．4天和 1天 （）。 A．1 B．2 C． 3 D．4 （時(shí)間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作 B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（）周。 A．成本超支 3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延 5萬(wàn)元 B．成本超支 3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延 3萬(wàn)元 C．成本節(jié)約 2萬(wàn)元，進(jìn)度提前 5萬(wàn)元 D．成本節(jié)約 2萬(wàn)元，進(jìn)度提前 3萬(wàn)元 “三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是（）的比較。 A．應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi) B．應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn) C．應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi) D．應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi) ，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計(jì)算方法是（）。 A．7 B．14 C．2l D．28 ，如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)（），該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A．從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng) B．從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng) C．從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D．從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 ，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。 A．減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量 B．調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 C．降低項(xiàng)目管理人工成本 D．組建項(xiàng)目管理班子 ，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用（）描述的方式。 A．工程咨詢單位 B．工程監(jiān)理單位 C．項(xiàng)目總承包單位 D．業(yè)主 ，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（）負(fù)責(zé)。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題意） ，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。 A．建安工程完成 B．竣工驗(yàn)收 C．動(dòng)用 D．保修期結(jié)束 ，屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。 A．業(yè)主 B．項(xiàng)目總承包單位 C．工程監(jiān)理單位 D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) ，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（）。 A．構(gòu)造 B．施工圖 C．功能 D．規(guī)模 ，需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是（）。 A．過(guò)程控制措施 B．經(jīng)濟(jì)措施 C．技術(shù)措施 D．組織措施 ，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（）。 A．10％ B．1％ C．％ D．％ ，造成施工總包單位人員窩工 75工日，增加用工 8工日；由于施 T分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工 60工日，增加用工 6工日。 A．總費(fèi)用法 B．工料單價(jià)法 C．動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法 D．綜合單價(jià)法 ，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為 300萬(wàn)元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（）萬(wàn)元。 A．概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 C．月度成本、季度成本、年度成本 D．預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本 ，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證 (）。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 13 14（周） A．1 B．2 C．3 D．4 ，關(guān)鍵線路是指（）。 A．優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 B．分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) C．編制資源需求計(jì)劃 D．選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式 ，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指（）。 A．質(zhì)量保證 B．質(zhì)量控制 C．質(zhì)量管理 D．質(zhì)量計(jì)劃 ，事中控制是指（）。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。 A．功能性全數(shù)檢測(cè) B．適用性全數(shù)檢測(cè) C．功能性抽樣檢測(cè) D．適用性抽樣檢測(cè) （）。 A．偏下限 B．充滿上下限 C．居中且邊界與上下限有較大距離 D．超出上下限 GB/T l9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。 A．重大風(fēng)險(xiǎn) B．中度風(fēng)險(xiǎn) C．可容許風(fēng)險(xiǎn) D．不容許風(fēng)險(xiǎn) 、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。 A．中暑 B．職業(yè)性哮喘 C．電光性皮炎 D．水泥塵肺 ，物體打擊傷害是指落物、滾石、（）等造成的人身傷害。 A．國(guó)家環(huán)境主管部門審核 B．環(huán)境管理第三方認(rèn)證審核 C．業(yè)主方環(huán)境管理審核 D．企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核 ，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說(shuō)法中，正確的是（）。 A．勞務(wù)分包人 B．工程承包人 C．發(fā)包人 D．工程師 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF20030214），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。 A．合同金額越高 B．承包商利潤(rùn)越高 C．承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大 D．對(duì)承包商的補(bǔ)償越多 ，下列說(shuō)法中正確的是（）。 A．發(fā)包人 B．工程承包 C．社會(huì)公眾 D．政府 （ AIA）的合同條件主要用于（）工程。每題 分。 A．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 B．矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源 C．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng) D．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令 E．矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) ，可采取的組織措施包括（）。 A．明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利 B．對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 C．編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo) D．通過(guò)偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本 E．防止分包商的索賠 ，施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是（）。 A．比較法 B．比率法 C．差額計(jì)算法 D．連環(huán)置換法 E．實(shí)際費(fèi)用法 ，分析的方法和內(nèi)容包括（）。 A．計(jì)劃形式 B．計(jì)劃層 C．計(jì)劃對(duì)象 D．計(jì)劃方法 E．資源類別 、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括（）。 A．施工日志 B．施工檢測(cè)資料 C．測(cè)量復(fù)核資料 D．工地施工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 E．原材料檢測(cè)資料 ，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括（）。 A．企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度 B．各級(jí)企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送報(bào)表 C．安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核 D．企業(yè)各級(jí)主管部門應(yīng)如實(shí)向同級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送傷亡事故隋況 E．省級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到國(guó)家安全生產(chǎn)行政主管部門 （）。A．發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包 B．承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包 C．承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包 D．施工總承包商將其承包的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包 E．分包人將其承包的建設(shè)工程再分包 ，正確的有（）。 A．DRB的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗(yàn)的專家 B．DRB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系 C．DRB的委員在過(guò)去三年內(nèi)未被承包人聘用過(guò) D．可及時(shí)解決糾紛，但費(fèi)用較高 E．支付給 DRB成員的費(fèi)用包括聘請(qǐng)費(fèi)和酬金兩部分 ，施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目成本項(xiàng)統(tǒng)一編碼時(shí)，應(yīng)綜合考慮的因素包括（）。 3．如圖所示的組織工具是（）。 7．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。 ，而不是管理崗位 11．對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。 15．項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 →單位（子單位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分項(xiàng)工程成本 （子單位）工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部（子）分部）工程成本→分項(xiàng)工程成本 →分部（子分部）工程成本→單位（子單位）工程成本→單項(xiàng)工程成本 （子分部）工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位（子單位）工程成本 18．如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本指出計(jì)劃對(duì)（）的要求。 、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用 、業(yè)主索賠費(fèi)用 、材料預(yù)付款、保留金 、成本增減費(fèi)用 22．施工成本控制工作的一般步驟是（）。 、施工方案 26．論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目的工作編碼；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作，對(duì)上述工作而言，正確的工作步驟是（）。 30．某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為單位），工作 K的最早開始時(shí)間為 6，工作持續(xù)時(shí)間為 4，工作 M的最遲完成時(shí)間為 22。 ，制定改進(jìn)措施 ，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案 ，解決質(zhì)量問(wèn)題 ，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底 33．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的職能。 37．關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是（）。 41．在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（）。 45．在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（ LEC方法）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，“中度風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是（）。 49．根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（）的要求，工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為（）dB（）。 ，乙兩級(jí) 5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù) 、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)53．在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，此為（）。 57．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF20030214），勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由（）辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 61．在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（）承擔(dān)。 65．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼，下列說(shuō)法正確的是（）。 69．建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的（）。 73．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括（）等。 77．常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有（）。 81．施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有（）。 85．根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求，建筑工程設(shè)計(jì)圖紙必須具有（）并按照有效的審圖程序進(jìn)行審查。 91．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），對(duì)材料設(shè)備的檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，正確的做法是（）。 ，制定履行合同的對(duì)策 ，制定風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策 ，并落實(shí)到具體的部門、人員 ，完善竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 95．FIDIC1999年出版的《施工合同條件》（新紅皮書）主要用于（）的施工。在此情況下，（）可以提出索賠。，( )組織結(jié)構(gòu)的每一個(gè)工作部門的指令源都是唯一的。 6.( )在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全面管理。 ( )。 ，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( )。，最常用的一種方法是( )。 ，下列說(shuō)法正確的是( )。 ( )。 ，完成后，應(yīng)經(jīng)( )批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。34，大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)( )。 ，甚至以犧牲勞動(dòng)者的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境