【正文】 委托的工程監(jiān)理單位 D．設計單位 E．施工單位 ，正確的有（）。 A．主要用于項目的人、財、物的管理 B．主要用于企業(yè)的產、供、銷的管理 C．是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng) D．是項目信息門戶（PP）的一種方式二、多項選擇題（共 題。 A．總價合同不允許對合同總價進行調整 B．與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利 C．與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利 D．建設工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式 NEC合同中，工程師代表的是（）的利益。 A．銀行保函 B．支票 C．現金 D．匯票，應明確工程變更的補償范圍，工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（）。 A．5 B．10 C．15 D．30 《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF20030214），施工組織設計應由（）負責編制。 A．績效測量和監(jiān)視 B．應急準備和響應 C．記錄和記錄管理 D．風險評價和風險控制的策劃 55.《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（GB/T24001）中的二級要素“環(huán)境管理體系審核 ”是指（）。 A．3 B．5 C．10 D．15 《職業(yè)病目錄》，屬于物理因素所致白 9職業(yè)病是（）。 A．6個月 B．1年 C．2年 D．3年 ，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風險應被視為（）。 A．直方圖法 B．排列圖法 C．控制圖法 D．因果分析圖法 ，如質量特性數據分布（），說明質量能力偏大、不經濟。 A．項目經理 B．法定代表人 C．項目經理部技術負責人 D．技術負責人 ，對涉及結構安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應當進行（）。 A．與建筑施工企業(yè)質量管理體系的目的相同 B．必須通過第三方認證機構的認證 C．必須通過監(jiān)理單位的審核批準 D．涉及工程項目實施中所有的質量責任主體 ，導致其中某分部工程質量不合格。 A．①→②→③ B．③→②→① C．②→①→③ D．②→③→① GB/T l9000質量管理體系標準，確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（）。 A．3天和 0天 B．3天和 1天 C．4天和 0天 D．4天和 1天 （）。 A．1 B．2 C． 3 D．4 （時間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作 B可利用的機動時間為（）周。 A．成本超支 3萬元，進度拖延 5萬元 B．成本超支 3萬元，進度拖延 3萬元 C．成本節(jié)約 2萬元，進度提前 5萬元 D．成本節(jié)約 2萬元，進度提前 3萬元 “三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。 A．應得的措施費和間接費 B．應得的間接費和利潤 C．應得的現場管理費和分包費 D．應得的總部管理費和分包費 ，確定已完工程量后，根據本月已完合格工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；將全部項目合價相加，得出直接工程費小計；計算措施費、間接費、利潤；計算主材差價；計算稅金；累計得到本月應收工程進度款，這種計算方法是（）。 A．7 B．14 C．2l D．28 ，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（），該工作應采用新的費率或價格。A．從項目策劃開始到項目開始運營 B．從項目設計開始到項目開始運營 C．從項目投標開始到項目竣工驗收 D．從項目施工開始到項目竣工驗收 ，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。 A．減少項目管理班子人員數量 B．調動所有項目參與人的積極性 C．降低項目管理人工成本 D．組建項目管理班子 ，民用建筑工程項目總承包的招標，對工程項目多數采用（）描述的方式。 A．工程咨詢單位 B．工程監(jiān)理單位 C．項目總承包單位 D．業(yè)主 ，業(yè)主依據總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務，則該裝飾裝修單位應對（）負責。每題的備選項中，只有 1個最符合題意） ，項目管理的進度目標是指項目（）的時間目標。 A．建安工程完成 B．竣工驗收 C．動用 D．保修期結束 ，屬于（）項目管理的范疇。 A．業(yè)主 B．項目總承包單位 C．工程監(jiān)理單位 D．質量監(jiān)督機構 ，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是（）。 A．構造 B．施工圖 C．功能 D．規(guī)模 ，需要施工企業(yè)現場質檢人員簽字的是（）。 A．過程控制措施 B．經濟措施 C．技術措施 D．組織措施 ，施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、（）。 A．10％ B．1％ C．％ D．％ ，造成施工總包單位人員窩工 75工日，增加用工 8工日；由于施 T分包單位設備安裝質量不合格返工處理造成人員窩工 60工日，增加用工 6工日。 A．總費用法 B．工料單價法 C．動態(tài)結算公式法 D．綜合單價法 ，某分部工程預算進度款為 300萬元，相關調整要素和數據如下表所示，則調值后該分部工程結算款為（）萬元。 A．概算成本、預算成本、決算成本 B．預算成本、目標成本、實際成本 C．月度成本、季度成本、年度成本 D．預算成本、計劃成本、目標成本 ，分析和論證進度目標的目的是分析和論證 (）。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 13 14（周） A．1 B．2 C．3 D．4 ，關鍵線路是指（）。 A．優(yōu)化項目設計方案 B．分析和論證項目進度目標 C．編制資源需求計劃 D．選擇項目承發(fā)包模式 ，項目結構分析是指（）。 A．質量保證 B．質量控制 C．質量管理 D．質量計劃 ，事中控制是指（）。在該事件中，施工質量控制的監(jiān)控主體是（）。 A．功能性全數檢測 B．適用性全數檢測 C．功能性抽樣檢測 D．適用性抽樣檢測 （）。 A．偏下限 B．充滿上下限 C．居中且邊界與上下限有較大距離 D．超出上下限 GB/T l9000質量管理體系標準，對企業(yè)質量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質量管理體系的文件是（）。 A．重大風險 B．中度風險 C．可容許風險 D．不容許風險 、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。 A．中暑 B．職業(yè)性哮喘 C．電光性皮炎 D．水泥塵肺 ，物體打擊傷害是指落物、滾石、（）等造成的人身傷害。 A．國家環(huán)境主管部門審核 B．環(huán)境管理第三方認證審核 C．業(yè)主方環(huán)境管理審核 D．企業(yè)環(huán)境管理內部審核 ，下列關于招標文件出售的說法中，正確的是（）。 A．勞務分包人 B．工程承包人 C．發(fā)包人 D．工程師 《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF20030214），勞務分包人在施工現場使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經工程承包人批準后，由（）負責供應。 A．合同金額越高 B．承包商利潤越高 C．承包商的風險越大 D．對承包商的補償越多 ，下列說法中正確的是（）。 A．發(fā)包人 B．工程承包 C．社會公眾 D．政府 （ AIA）的合同條件主要用于（）工程。每題 分。 A．職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源 B．矩陣組織結構中有兩個指令源 C．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 D．線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令 E．矩陣組織結構適用于大型組織系統(tǒng) ，可采取的組織措施包括（）。 A．明確成本管理人員的工作任務和責、權、利 B．對不同的技術方案進行技術經濟分析 C．編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標 D．通過偏差原因分析，預測未完工程施工成本 E．防止分包商的索賠 ，施工單位可索賠施工機械使用費的是（）。 A．比較法 B．比率法 C．差額計算法 D．連環(huán)置換法 E．實際費用法 ，分析的方法和內容包括（）。 A．計劃形式 B．計劃層 C．計劃對象 D．計劃方法 E．資源類別 、網絡、措施、信息四個系統(tǒng)，其中在質量控制計劃系統(tǒng)中需要確定的內容包括（）。 A．施工日志 B．施工檢測資料 C．測量復核資料 D．工地施工例會會議紀要 E．原材料檢測資料 ，建設工程質量監(jiān)督機構進行監(jiān)督檢查的具體內容包括（）。 A．企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以行業(yè)考核為主的制度 B．各級企業(yè)應按當地安全生產行政主管部門規(guī)定的時間報送報表 C．安全生產行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核 D．企業(yè)各級主管部門應如實向同級安全生產行政主管部門報送傷亡事故隋況 E．省級安全生產行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表應按時報到國家安全生產行政主管部門 （）。A．發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包 B．承包商將其承包的全部建設工程轉給他人承包 C．承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉給他人承包 D．施工總承包商將其承包的主體結構工程施工任務全部轉包給他人承包 E．分包人將其承包的建設工程再分包 ，正確的有（）。 A．DRB的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經驗的專家 B．DRB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經濟利益關系 C．DRB的委員在過去三年內未被承包人聘用過 D．可及時解決糾紛，但費用較高 E．支付給 DRB成員的費用包括聘請費和酬金兩部分 ，施工單位在進行建設工程項目成本項統(tǒng)一編碼時，應綜合考慮的因素包括（）。 3．如圖所示的組織工具是（）。 7．建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件。 ，而不是管理崗位 11．對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經（）批準后執(zhí)行。 15．項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據，采用（）編制而形成的實施性施工成本計劃。 →單位（子單位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分項工程成本 （子單位）工程成本→單項工程成本→分部（子）分部）工程成本→分項工程成本 →分部（子分部）工程成本→單位（子單位）工程成本→單項工程成本 （子分部）工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位（子單位）工程成本 18．如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網絡計劃時應充分考慮控制對項目分解深度的要求，同時還應考慮施工成本指出計劃對（）的要求。 、工程變更費用、業(yè)主索賠費用 、業(yè)主索賠費用 、材料預付款、保留金 、成本增減費用 22．施工成本控制工作的一般步驟是（）。 、施工方案 26．論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃：②項目的工作編碼；③進度計劃系統(tǒng)的結構分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是（）。 30．某雙代號網絡計劃中（以天為單位），工作 K的最早開始時間為 6，工作持續(xù)時間為 4，工作 M的最遲完成時間為 22。 ，制定改進措施 ，提出質量管理行動方案 ，解決質量問題 ，組織質量計劃的部署和交底 33．建設工程項目質量的形成過程，體現了從目標決策，目標細化到目標實現的系統(tǒng)過程，而質量目標的決策是（）的職能。 37．關于施工質量計劃，下列說法正確的是（）。 41．在質量管理體系的八項原則中，體現組織進行質量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（）。 45．在采用作業(yè)條件危險性分析法（ LEC方法）進行風險評價時，“中度風險”對應的危險程度是（）。 49．根據《建筑施工場界噪聲限值》（）的要求，工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為（）dB（）。 ，乙兩級 5000萬元以下的工程招標代理業(yè)務 、自治區(qū)、直轄市承擔業(yè)務53．在建設工程合同的訂立過程中，投標人根據招標內容在約定期限內向招標人提交投標文件，此為（）。 57．根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF20030214），勞務分包人在施工場地內自有施工機械設備的保險手續(xù)應由（）辦理，并支付保險費用。 61．在施工期間，承包商可能遇到不能預見的地下巖石，導致工期拖延，這類風險應由（）承擔。 65．關于建設工程項目信息編碼，下列說法正確的是（）。 69．建設工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預付款，一般為合同金額的（）。 73．應用動態(tài)控制原理進行目標控制時，用于糾偏的組織措施包括（）等。 77．常用的建筑安裝工程費用的動態(tài)結算方法有（）。 81．施工方案質量控制的內容有（）。 85．根據建設工程項目設計質量控制的要求，建筑工程設計圖紙必須具有（）并按照有效的審圖程序進行審查。 91．根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF990201），對材料設備的檢驗或實驗，正確的做法是（）。 ，制定履行合同的對策 ，制定風險管理對策 ，并落實到具體的部門、人員 ，完善竣工驗收報告 95．FIDIC1999年出版的《施工合同條件》（新紅皮書）主要用于（）的施工。在此情況下，（）可以提出索賠。，( )組織結構的每一個工作部門的指令源都是唯一的。 6.( )在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工進行全面管理。 ( )。 ，下列關于施工成本分析的表述中正確的是( )。，最常用的一種方法是( )。 ，下列說法正確的是( )。 ( )。 ，完成后，應經( )批準確認后執(zhí)行。34，大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( )。 ，甚至以犧牲勞動者的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境