作業(yè)一(建設(shè)工程項(xiàng)目管理)(完整版)
【正文】 題 某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3，且實(shí)際工程量減少超過或等于10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為18元/m3。（P104105 掌握） A．拖后7500元 第 5 題 某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元／m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元／m3，則該分項(xiàng)工程的施工費(fèi)用績效指數(shù)為（?。＃≒35 熟悉） 第 13 題 取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由(施工企業(yè) )決定。 （P2 掌握） 第 3題 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，( 業(yè)主 )方的項(xiàng)目管理是管理的核心。（P53掌握） 第 8 題 某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長，對(duì)此 情況，監(jiān)理人(不承擔(dān)責(zé)任)。（P56 掌握） 第 14 題 下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的說法中，正確的是(經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計(jì)劃 )。（P105 掌握）A．第 6 題 下列不屬于施工成本分析的基本方法是（ ）。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為( )萬元。（P124 掌握）A、橫道圖 第 14 題 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，兩項(xiàng)工作間引入虛工作表示( )。)。（P172 掌握）第6 題 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是( )。對(duì)這些柱子的處理方式以下正確的是( )。（P220熟悉）第 19 題 《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》中關(guān)于夜間打樁作業(yè)的規(guī)定是 ( )。（p298了解）第 3 題 合同分析的角度是合同的( )。（p247掌握） 第 9 題 某工程項(xiàng)目當(dāng)事人雙方在合同中約定，由承包人負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購，則該合同屬于( )。 （p292熟悉） ，而不是整個(gè)施工期第 16 題 某工程項(xiàng)目中，A公司作為工程承包人與B公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由B公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)，A公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料， 對(duì)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于該分包工程的材料，應(yīng)由(A公司 )辦理或獲得保險(xiǎn)。（p308熟悉）某重型機(jī)械企業(yè)準(zhǔn)備搬遷到市郊新建工廠，決定應(yīng)用某ASP服務(wù)商提供的項(xiàng)目信息門戶。 組織的管理層組織委托的項(xiàng)目管理單位項(xiàng)目經(jīng)理組織委托的代建單位（組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系.對(duì)進(jìn)入施工項(xiàng)目的人力資源行使調(diào)配與管理權(quán)力的是( )。）。（p308熟悉）第 25 題 應(yīng)用項(xiàng)目信息門戶的時(shí)間是( )。（p259掌握）第 18 題 為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理 工作，業(yè)主和項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的( )。采用總費(fèi)用法的計(jì)算式，索賠金額等于( )。由此所發(fā)生的費(fèi)用由 ( )。 （P212掌握） 第 21 題 職業(yè)傷害事故的分類中，雷擊傷害屬于 ( )。（P142熟悉） ，不經(jīng)濟(jì)第 14 題 以下關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量自控和監(jiān)控的說法正確的是( )?！∧炒笮凸こ探ㄔO(shè)施工企業(yè)為了規(guī)范施工質(zhì)量管
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