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園區(qū)項目運營手冊xxxx0603-wenkub

2023-07-10 02:26:08 本頁面
 

【正文】 (1) 執(zhí)行秩序主管的指示,對秩序主管直接負責,確保對所負責的區(qū)域秩序的正常進行。扶手光亮、無塵土小屋地面潔凈、無雜物。室內衛(wèi)生每周清理1次,做到樓梯潔凈、無雜物,扶手光亮、無塵土。保潔員崗位職責 (1) 愛崗敬業(yè),工作要有責任心,上班要整齊穿戴好工作服、精神飽滿,注意塑造好良好的保潔服務形象。辦公室文員崗位職責(1)負責辦公檔案收集、整理。 (4)認真完成上級領導安排的其他工作。 環(huán)衛(wèi)主管崗位職責 (1)負責環(huán)境衛(wèi)生管理,落實各種規(guī)章制度,圓滿完成各項工作。(8) 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作任務。(4) 組織秩序部員工的相關培訓,提高秩序員的綜合素質。(6) 根據(jù)保潔物品使用情況,制定采購申請計劃,上交采購人員;對保潔物品進行管控并做好物品領取登記,隨時關注清潔設備是否完好。(2) 督導管理各區(qū)域保潔人員的工作,定時檢查消耗品的存量。 (15) 做好該項目的成本預算,并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。 (11) 準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制。 (7) 定期對員工進行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。(3) 能夠完成本項目管理制度的匯編與修改,并根據(jù)該項目實際運營情況適時進行調整。(5)入庫封存期間,指定車輛人員需10天內對其進行清潔保養(yǎng)。否則,金屬部件和輪胎都會加速腐蝕生銹報廢。(5)電動車的線路接頭,以及蓄電池接線,都要定期檢查一下是否松動,重點是檢查線路接頭的氧化情況,一旦松動或是氧化嚴重,不但影響行駛性能,還會導致線路和蓄電池發(fā)熱,降低蓄電池壽命,嚴重還會引發(fā)火災。電動輪轂內的傳動部件已涂上了特殊的潤滑油,用戶不必自行擦洗潤滑。(2)多維護。鉛酸電池應保持隨用隨充電的習慣,不能等到電池用光再充,這樣會影響電池壽命。(8)指定人員要合理使用電動車,不得人為破壞,電動車電池維保時間不得低于2年。(4)嚴格按照電動車日常使用規(guī)定執(zhí)行(包括使用時間、充電時間、定期維保及車輛清潔等)。本制度自下發(fā)當日起,再無新制度下發(fā)前,暫行本制度。(3)督辦部門將承辦部門的扣分或加分匯總后,經(jīng)項目經(jīng)理確認后,報人力資源部納入當月績效考核?! 。?)定期督察與不定期督察相結合。如遇特殊情況不能按時辦結的,應及時上報項目經(jīng)理,必要時,請項目經(jīng)理出面協(xié)調催辦,直至落實?! 」靖鞑块T每周上報的周工作計劃由辦公室整理歸檔,適時與各部門負責人進行溝通協(xié)調,在下周開周例會前進行督促和檢查計劃的完成情況,每周例會通報上周督察報告。督察時,向相關部門主管下達通知單,要求時間拖后的要進行跟蹤督察。在工作中要恪盡職守、勤奮工作、公平公正、實事求是,準確及時地做好督察工作。(2)公司督察工作的職能部門是督察組。嚴格執(zhí)行考勤管理制度,巡邏管理制度,等公司相關的各項制度。(2)若因故未進行巡視,需填寫詳細巡邏記錄并留證或影像資料,無任何原因或無法證明未巡視理由的視為漏巡。(2)巡更點位置:供熱站門崗內,加速器大門口處,六號站門上,生態(tài)園門上,津貓電纜大門口處,標準廠房一樓門口內,茂海紙業(yè)門口處,新公司(管委會)南門門崗內,老公司門口處,孵化器九號樓門口處。保潔部: 現(xiàn)有 計劃主管 1人保潔員 6人 垃圾清運 1人現(xiàn)有人員共計: 8人環(huán)衛(wèi)部: 現(xiàn)有 計劃主管 1人 環(huán)衛(wèi)工 23人 現(xiàn)有人員共計:24人秩序部 現(xiàn)有 計劃主管 1人 固定崗 9人 增加1人巡邏崗 14人 增加2人現(xiàn)有人員共計:24人計劃人員共計:27人督察部 現(xiàn)有 計劃主管 1人 文員 1人 增加1人現(xiàn)有人員共計:2人計劃人員共計:3人項目經(jīng)理1人二、項目管理處組織架構三、管理規(guī)章制度(一)管理制度園區(qū)物業(yè)巡更管理制度目的:為切實做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作,加大巡視力度,增強巡視監(jiān)管工作,防止各類突發(fā)事件發(fā)生。園區(qū)項目管理運營手冊受控狀態(tài): 內部受控編 制: 張娟娟審 批: 趙亞斌分 發(fā) 號: 版 本: A版38 / 39目錄一、項目簡介 2二、項目管理處組織架構 2三、管理規(guī)章制度 3(一)管理制度 3(二)崗位職責 11四、工作流程 17五、培訓考核 19六、應急預案 22七、質量表格 27一、項目簡介,已修建完成的東、西區(qū)28條主、次干道及支路共計9080823平方米的公用道路及已規(guī)劃完成的85684平方米的河道的清潔環(huán)衛(wèi)服務,并對標準廠房、孵化器基地公共區(qū)域進行環(huán)境保潔服務。:本套系統(tǒng)由信息采集點,巡更棒及管理軟件等組成。(3)使用及領用流程:由秩序主管簽字并登記領用巡更棒及配套設施,下發(fā)至各隊長,兩班交接使用。視情節(jié)嚴重情況,由督察部針對情節(jié)較嚴重者給予相應的績效考核分數(shù)扣除,情節(jié)非常嚴重者,由公司項目經(jīng)理給予開除處分。(5)巡視時需要注意巡更點的狀況,如已損壞或不能采集信息時,要及時報告秩序主管。主要職責是負責檢查園區(qū)項目各員工作狀態(tài),考勤考核,服裝穿戴,人員在位,考評各部門每周評分,及整改后跟進情況?!   。?)督察工作的內容:  1)檢查公司制度、程序的執(zhí)行情況;  2)督促檢查公司確定的工作目標和重點工作的落實情況;  根據(jù)公司工作目標和重點工作的安排,按照公司要求,由督察組針對每個部門的工作情況及落實情況并結合(績效考核制度)給予相應的打分情況匯總,每月兩次分別為(每月15號和每月29號)由各部門負責人簽字。督察落實情況,以督察簡報的形式向領導匯報?!   。?)督察程序:  1)審核不定期需要檢查各項工作之前,通知相關部門主管,包括時間,檢查項,如檢查中仍發(fā)現(xiàn)通知項有違反情況發(fā)生,會對相關部門進行相應的扣分處理?! ?)辦結 督察事項辦結,承辦部門要將辦理結果通知督察組進行核實跟進。明確每一個時期的督察工作重點。(4)督察部門將對違反公司制度及相關規(guī)定的個人處于警告,扣除績效考核分數(shù)等形式,具體規(guī)定如下:1)根據(jù)個人違規(guī)情況,第一次處以警告處理;2)根據(jù)《績效考核評分表》對第二次個人違反公司各項制度及規(guī)定處以績效考核扣分,由督察開具《督察通知單》的形式,違反人員簽字,主管簽字,并由督察部門每月底上報辦公室,扣除相應績效工資;3)針對個人多次,反復違規(guī)行為,由督察部門開具《督察通知單》并備注違規(guī)次數(shù),超過三次以上,與部門主管溝通,并上報項目經(jīng)理,針對多次違規(guī)人員給以勸退處理。電動巡邏車管理規(guī)定(1)將電動車進行相應的編號,指定人員使用并簽訂領用協(xié)議。(5)電動巡邏車使用時間為每年4月15日至10月30日(陰雨天入庫保管),使用期限到后將其存庫。(9)每輛電動車的獨立維保記錄需留存。充電時間也不宜過長(不得超過8小時),過充會導致蓄電池長時間發(fā)熱,加快蓄電池的報廢速度。如遇下雨積水,不能讓水淹沒輪轂中心;下車時及時關閉電門,平時將車胎充足氣;電動巡邏車遇有故障及時送廠家指定的特約維修部維修。(4)電池在車上充電時應關閉電門鎖,不要將電池倒置充電,充電時盡量一次充滿。(
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