【正文】 五、培訓考核（一）保潔培訓計劃根據(jù)目前實際情況，針對保潔員整體業(yè)務技能和個人素質進行培訓，提高保潔員的工作效率和服務水平。 ，服務質量。不能及時清運的積雪應在指定的轉運點堆積，并在24小時內清運完畢。 ：216。 在臺風、水浸等自然災害事故時，防止犯罪案件的發(fā)生。 員工手冊加班工資： 加班天數(shù)： 168。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如有處理不了的問題，應立即向領導報告。 記錄事件；216。（二）冬季清雪應急預案充分考慮雪天道路交通實際情況的影響，接到降雪預報時，提前做好除雪作業(yè)各項準備工作。（三）環(huán)衛(wèi)培訓計劃根據(jù)目前實際情況，針對環(huán)衛(wèi)人員整體業(yè)務技能和個人素質進行培訓，提高環(huán)衛(wèi)人員的工作效率和服務水平。四、工作流程園區(qū)巡視流程流程圖責任部門完成時限完成標準簡單問題巡邏員進行處理較大問題項目經理進行處理匯總上報公司開始巡視園區(qū)根據(jù)路線分配電動車巡邏崗巡邏發(fā)現(xiàn)問題及時上報結束秩序部如接到園區(qū)通知，監(jiān)管對其園區(qū)設施有無損壞，若無任何情況即完成巡邏任務。（4） 監(jiān)督并管理秩序隊員服裝整潔，設備佩戴等情況。保潔員崗位職責 （1） 愛崗敬業(yè)，工作要有責任心，上班要整齊穿戴好工作服、精神飽滿，注意塑造好良好的保潔服務形象。（8） 完成項目經理交辦的其他工作任務。 （15） 做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。（5）入庫封存期間，指定車輛人員需10天內對其進行清潔保養(yǎng)。（2）多維護。本制度自下發(fā)當日起，再無新制度下發(fā)前，暫行本制度。　　公司各部門每周上報的周工作計劃由辦公室整理歸檔，適時與各部門負責人進行溝通協(xié)調，在下周開周例會前進行督促和檢查計劃的完成情況，每周例會通報上周督察報告。嚴格執(zhí)行考勤管理制度，巡邏管理制度，等公司相關的各項制度。園區(qū)項目管理運營手冊受控狀態(tài)： 內部受控編 制： 張娟娟審 批： 趙亞斌分 發(fā) 號： 版 本： A版38 / 39目錄一、項目簡介 2二、項目管理處組織架構 2三、管理規(guī)章制度 3（一）管理制度 3（二）崗位職責 11四、工作流程 17五、培訓考核 19六、應急預案 22七、質量表格 27一、項目簡介，已修建完成的東、西區(qū)28條主、次干道及支路共計9080823平方米的公用道路及已規(guī)劃完成的85684平方米的河道的清潔環(huán)衛(wèi)服務，并對標準廠房、孵化器基地公共區(qū)域進行環(huán)境保潔服務。（5）巡視時需要注意巡更點的狀況，如已損壞或不能采集信息時，要及時報告秩序主管?！　　　。?）督察程序：　　1）審核不定期需要檢查各項工作之前，通知相關部門主管，包括時間，檢查項，如檢查中仍發(fā)現(xiàn)通知項有違反情況發(fā)生，會對相關部門進行相應的扣分處理。電動巡邏車管理規(guī)定（1）將電動車進行相應的編號，指定人員使用并簽訂領用協(xié)議。如遇下雨積水，不能讓水淹沒輪轂中心；下車時及時關閉電門，平時將車胎充足氣；電動巡邏車遇有故障及時送廠家指定的特約維修部維修。（6）入庫封存期間，除指定人員管理外，其他人禁止使用。（16） 完成上級交代的任務。（9） 每周召開部門例會并做好記錄，掌握人員情況和狀態(tài)。 （2） 員工按時上班，上午8:00下午2:00必須到崗。（5） 規(guī)范落實隊內人員的考勤制度，并按時上交秩序主管；做好人員調配，保證崗位的正常運轉。園區(qū)問題及時發(fā)現(xiàn)電動巡邏崗企業(yè)私自動工，接管道、開口等被叫停，并通知辦理相關手續(xù)。培訓內容培訓時間。降雪發(fā)生后3小時之內，調派車輛前往各主干道實施融雪劑噴灑作業(yè)，防止降雪過程中道路積雪結冰。 如有需要，拍照以做記錄；216。 在發(fā)生臺風、暴雨時，值班保安員對防風、防水浸關鍵區(qū)域和部位加強巡視，檢查門窗狀況，如發(fā)出有窗戶玻璃破碎，以最快速度趕至現(xiàn)場，并用板材臨封堵。 其他補獎款： 扣罰款： 個人所得稅： 實發(fā)金額： 證件是否齊全: 是 □ 否□核算人簽名： 日期：批 準: 行政人事部　 　　 財務部 總經理 離職申明：本人已辦理完畢離職手續(xù)，之后與貴公司不存在任何勞動關系與勞動糾紛。 各級工作人員協(xié)助維修技術人員做好排洪及排泄積水工作。 秩序員應將事件記錄于秩序員工作日至內，秩序主管應將事件詳情上報安管部經理。降雪停止后1小時內組織清掃人員到達管園區(qū)內各主干道和重要地段實施清雪除冰作業(yè)。培訓目標，樹立良好的公司形象。部門經理1天內解決或給予明確回復及時匯總上報總公司發(fā)現(xiàn)的問題公司園區(qū)出車帶泥流程圖流程圖責任部門完成時限完成標準尋找?guī)嘬囕v或企（未找到責任人，隊員或環(huán)衛(wèi)進行清理）通知清理結束發(fā)現(xiàn)路面有出入帶泥情況開始巡視園區(qū)秩序部當天完成及時發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)部恢復路面初始狀態(tài)，保持路面干凈整潔。（7） 完成秩序主管交代的任務。外圍衛(wèi)生每天清掃2次，做到范圍內為雜物、煙蒂、白色垃圾以及落葉。 （11） 審核秩序部員工考勤。對所發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角，應及時調配人員予以徹底清潔。（2） 隨時關注園區(qū)公共設施的使用及損壞情況，及時向管委會資產部匯報。根據(jù)電動巡邏車使用情況，應對前軸、后軸、中軸、飛輪、前叉、避震器轉動支點等部件每半年至1年進行一次擦洗和潤滑（推薦使用二硫化鉬潤滑脂）。（3）電動車交接使用時，需雙方確認并簽收交接記錄。對辦理過程中出現(xiàn)的問題，要注意及時協(xié)調 ；　　各承辦部門應按要求積極辦理，不得壓誤。為了更加有效地開展督察工作，提高工作質量和效率，保證各項工作任務的完成，特制定本辦法。對工作嚴格要求，對人員嚴格管理，為業(yè)主提供優(yōu)質物業(yè)服務。（3）巡更棒應愛惜使用，不得故意損壞，妥善保管，不得丟失，如有丟失或非正常耗損等由當班人員照價賠償?！　?）督促檢查上級集團領導和公司領導重要批示的落實情況；　　對集團領導的重要批示，經公司領導明確辦理意見后，由督察組向有關部門下達《批示辦理通知單》進行督察，對公司領導的重要批示，由督察組以《批示辦理通知單》向有關部門要求執(zhí)行。4）每年度統(tǒng)計一次各部門績效考核個人分值，針對每個部門的個人分值最低者，給予勸退處理。如長期不用，每月充兩次電。（3）電動車入庫時，需簽寫電動車入庫記錄表，指定人員與庫管簽字確認，電動車狀況是否完好。 （13） 參加公司要求參加