市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)-wenkub
2023-07-10 00:17:59 本頁面
【正文】 道綠化工程和20米林蔭大道綠化工程。（3）路燈工程本路燈工程燈具采用截光燈具，400瓦及250瓦低壓鈉燈；路面照明照度值為15Lx，引入電壓為380/220V，用電總計算負荷為94千瓦；配電線路采用VV型塑料電纜套硬塑料管直接埋地敷設(shè)，；敷設(shè)在機動車道及非機動車道下的照明線路套鋼管G100保護。結(jié)構(gòu)組合如下：A、 K4+180—K5+ 結(jié)構(gòu)類型機動車道非機動車道水泥混凝土面層26CM20CM二灰穩(wěn)定碎石基層20CM15CM級配碎石基層25CM20CM結(jié)構(gòu)總厚度71CM55CMB、 K5+—K5+結(jié)構(gòu)類型機動車道非機動車道細粒式瀝青混凝土面層2CM瀝青貫入碎石層7CM5CM二灰穩(wěn)定碎石基層20CM15CM級配碎石基層25CM20CM結(jié)構(gòu)總厚度42CM道路工程共計完成：水泥混凝土路面總面積約42700平方米，瀝青混凝土路面總面積約13500平方米，路緣石約8200米，人行道約15700平方米。（6）規(guī)劃道路紅線寬度50米，道路橫斷面劃分如下：機動車道寬23米，兩側(cè)綠化帶各寬3米，兩側(cè)人行道各寬6米。（2）計算行車速度：機動車道50公里/小時。（3）設(shè)計荷載：城—A級。主要工程內(nèi)容及工程量工程包括道路工程、排水工程、路燈工程、交通設(shè)施工程、綠化工程等。（2）排水工程： 本排水工程排水管采用I級鋼筋混凝土排水管，最小管徑d600管，最大管徑d1600管，%，%，雨水駁渠采用d300鋼筋混凝土排水管，管線綜合過路涵斷面分別為：2000*1600、2000*1000；管道基礎(chǔ)：176。本路燈工程共安裝30米高桿燈1基，18米中桿燈7基，12米EYES路燈78基。分車帶綠化種植瓜子黃楊、紅背桂、黃素梅、黃金榕和垂葉榕柱；人行道綠化包括砌花池和種植紅花繼木、龜甲冬青、九里香球、杜英；轉(zhuǎn)盤綠化種植紅花繼木、九里香球、瓜子黃楊、棕櫚、加納利海棗、蒲葵、黃金榕和鋪植馬尼拉草皮；邊坡綠化種植蟛蜞菊。工程進度情況工程于2001年9月27 日開工，2002年6月13 日完工，總工期260天。（3）銅鼓嶺兩側(cè)護坡變更為網(wǎng)格護坡。工程特點工程地處市郊區(qū)，施工期間車流量較少，地下各種已知和未知管線及障礙物較少；但土質(zhì)情況較差，有魚塘、淤泥、人工填土等不良土質(zhì)；線路經(jīng)過一座銅鼓嶺，土方量大；各分包單位多，交叉施工相互影響較多，工程協(xié)調(diào)量大。通訊設(shè)施：通訊工具是工程監(jiān)理必備的工具。對在實施建設(shè)監(jiān)理的過程中，本項目監(jiān)理組織按照國家的有關(guān)規(guī)定，遵循公正、獨立自主的原則；權(quán)責一致的原則；嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；預防為主的原則和實事求是的原則，正確地處理了與業(yè)主、與被監(jiān)理單位和與本工程的相關(guān)單位的關(guān)系。事中控制：通過對施工過程質(zhì)量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收；中間產(chǎn)品質(zhì)量控制；分項工程質(zhì)量評定驗收；設(shè)計變更及技術(shù)洽商的處理；監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認證工作，以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量。質(zhì)量控制的主要方法（1）嚴格工序質(zhì)量控制根據(jù)工序的重要性設(shè)置質(zhì)量控制點，對質(zhì)量進行預控和重點控制，在施工過程中監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)控，控制的重點包括：路床分層回填碾壓，路床軟基處理，路床與基層的密實度，路面混凝土抗壓抗折強度，瀝青路面彎沉；排水溝槽地基承載力，溝槽回填分層夯實及密實度；基坑地基承載力，路燈接地電阻等，現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實行旁站控制，隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序，預測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素，對各工序進行質(zhì)量預控。（4）采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實度，平行檢測混凝土路面的抗折強度，平行檢測路床、基層面層的高程。②路燈工程約173萬元。投資控制主要方法：（1）嚴把設(shè)計變更關(guān)。（3）做好工程計量工作本工程合同規(guī)定項目單價按合同單價不變，工程量按實計量。④做好每月的進度完成工程量審核工作。由于影響工程進度的因素很多，有工程建設(shè)相關(guān)單位的影響，設(shè)計變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風險因素的影響等相當多的影響因素。協(xié)助督促承建商實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，動態(tài)了解進度計劃實施情況。對現(xiàn)場存在的影響進度的各種問題及時召開進度專題會、及時分析、通報工程施工進度情況，提出改進措施，協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)外關(guān)系問題。協(xié)助施工單位完善和提高進度計劃管理水平。核定和會簽設(shè)計變更和工地洽商變更方面的文件。由于本工程工期同一范圍內(nèi)施工單位多，施
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