【正文】 （7）為了加快施工進(jìn)度，在路面施工中同時(shí)使用2臺(tái)砼攪拌裝置，其中一臺(tái)攪拌裝置的水泥計(jì)量為人工計(jì)量，按甲方要求，監(jiān)理及時(shí)督促施工單位在整改時(shí)間內(nèi)完成了加裝水泥自動(dòng)計(jì)量裝置。（3）右側(cè)排水為原有舊排水溝，設(shè)計(jì)圖上該段排水檢查井為左、右側(cè)相對(duì)稱，舊排水溝上原有檢查井只有兩座和單位協(xié)商，在原有排水溝蓋板上增加與左側(cè)對(duì)稱的檢查井。本項(xiàng)目監(jiān)理組織能根據(jù)工程的實(shí)際情況和監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，合理地確定了以組織協(xié)調(diào)為服務(wù)、信息管理為基礎(chǔ)、合同管理為手段和質(zhì)量控制為中心及以質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制目標(biāo)為目的“ 理、一協(xié)調(diào)”的控制方案，經(jīng)過工程建設(shè)各方的共同努力，工程項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制的目標(biāo)。嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理，合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定的義務(wù)，沒有發(fā)生合同變更、合同糾紛等現(xiàn)象。因此，本 工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評(píng)估和對(duì)局部具備施工條件的項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，消除承包商自身管理水平的影響。③綠化工程約180萬元。按照建設(shè)監(jiān)理的基本方法體系進(jìn)行了目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理，保持了監(jiān)理過程的服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性，完成了本工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)，即控制工程項(xiàng)目目標(biāo)；本監(jiān)理單位派任本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工程師，能遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和紀(jì)律，能根據(jù)本工程的監(jiān)理合同的業(yè)務(wù)委托范圍和監(jiān)理規(guī)劃確定的職責(zé)，較好地行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)和承擔(dān)合同責(zé)任。工程質(zhì)量情況工程施工過程中基本能按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，工程完工后由工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位進(jìn)行了竣工初驗(yàn)收，通過竣工初驗(yàn)收檢查工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。（1）道路工程道路起點(diǎn)樁號(hào)為K4+180，終點(diǎn)樁號(hào)為K5+。K4+180—K5+；K5+—K5+。施工過程中的幾項(xiàng)大的設(shè)計(jì)變更（1）應(yīng)市規(guī)劃局的要求取消K5+。（一）質(zhì)量控制在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一原則、堅(jiān)持以人為本控制核心的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則和科學(xué)、公正、守法的原則，根據(jù)相關(guān)的國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)程、本工程有關(guān)的檢驗(yàn)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計(jì)圖紙，確定質(zhì)量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法，對(duì)投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以保證分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。④交通工程約55萬元。在消除承包單位自身管理水平的影響時(shí)主要采用技術(shù)措施和合同措施，通過及時(shí)處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造施工條件；通過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入，改進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同條款進(jìn)行工程監(jiān)理，在監(jiān)理活動(dòng)中行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)和和承擔(dān)合同責(zé)任。監(jiān)理工作文件① 共發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，“監(jiān)理工作聯(lián)系單”58份。（4）從交通安全角度考慮，同意取消路口兩個(gè)綠化島邊上得人行道，改用種植草皮替代。 （8）路左側(cè) K4+350～K4+370 范圍由于在施工中高程控制不當(dāng)，導(dǎo)致基層頂面高程比設(shè)計(jì)值低8——13cm，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后，考慮到重新返工時(shí)間不允許，要求采用 C20 砼對(duì)基層進(jìn)行墊平補(bǔ)強(qiáng)，此處理方法已得到設(shè)計(jì)的認(rèn)可。（6）監(jiān)理人員在檢查排水管抹帶時(shí)，發(fā)現(xiàn)有空鼓的現(xiàn)象，及時(shí)要求施工單位作返工處理。（2）檢查井周圍土基難以用壓路機(jī)碾壓，為了保證路基施工質(zhì)量，經(jīng)協(xié)商同意在檢查井周圍寬分層回填級(jí)配碎石，用手扶電動(dòng)震動(dòng)夯進(jìn)行夯實(shí)。五、監(jiān)理工作成效本工程的施工監(jiān)理，由于有比較規(guī)范的監(jiān)理規(guī)劃，在監(jiān)理規(guī)劃中制定了比較詳細(xì)的工作制度和工作程序，對(duì)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行起到了很大作用。核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件。由于影響工程進(jìn)度的因素很多，有工程建設(shè)相關(guān)單位的影響，設(shè)計(jì)變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響等相當(dāng)多的影響因素。②路燈工程約173萬元。對(duì)在實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的過程中，本項(xiàng)目監(jiān)理組織按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，遵循公正、獨(dú)立自主的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；預(yù)防為主的原則和實(shí)事求是的原則，正確地處理了與業(yè)主、與被監(jiān)理單位和與本工程的相關(guān)單位的關(guān)系。工程進(jìn)度情況工程于2001年9月27 日開工，2002年6月13 日完工，總工期260天。主要工程內(nèi)容及工程量工程包括道路工程、排水工程、路燈工程、交通設(shè)施工程、綠化工程等。結(jié)構(gòu)組合如下：A、 K4+180—K