【正文】 鄉(xiāng)市平原區(qū)引黃調(diào)蓄 工程監(jiān)理工作總結(jié)編制人： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 2011年 月 日河南建基工程管理有限公司0xxx工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、工程概況工程基本情況（1）工程名稱： 新鄉(xiāng)市平原新區(qū)引黃調(diào)蓄 工程（2）工程地點：新鄉(xiāng)平原新區(qū)（3）建設(shè)單位：新鄉(xiāng)平原新區(qū)管委會（4）設(shè)計單位：泛華建設(shè)集團（5）監(jiān)理單位：河南建基工程管理有限公司（6）施工單位：河南國基建設(shè)集團有限公司工程設(shè)計概況（1）道路等級：城市主干路I級。（1）道路工程道路起點樁號為K4+180，終點樁號為K5+。（4）交通工程交通標(biāo)線按《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線（GB5768—1999）標(biāo)準(zhǔn)，實地噴涂專用涂料繪畫標(biāo)線；標(biāo)志牌基礎(chǔ)采用200鋼筋混凝土，標(biāo)志牌立柱采用鋼管立柱，標(biāo)準(zhǔn)牌面板采用鋁合金面板，表面貼二級反光膜。工程質(zhì)量情況工程施工過程中基本能按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及國家強制性標(biāo)準(zhǔn)進行施工，工程完工后由工程項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位進行了竣工初驗收，通過竣工初驗收檢查工程質(zhì)量符合設(shè)計文件及合同要求，符合國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，工程質(zhì)量優(yōu)良。二、項目監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員針對本項目的項目特征和工程特征 ，工程項目承發(fā)包模式，以及本監(jiān)理公司自身情況，本公司組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子，委派責(zé)任心強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、有較強組織管理能力和豐富監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)，項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員與監(jiān)理規(guī)劃確定的基本一致，監(jiān)理組織機構(gòu)及人員如下：總監(jiān)理工程師：xxx道路監(jiān)理組xxx排水監(jiān)理組xxx附屬設(shè)施監(jiān)理組xxx 三、監(jiān)理設(shè)施質(zhì)量檢測設(shè)施：為了保證工程的質(zhì)量，監(jiān)理人員隨時掌握工程質(zhì)量的實際情況，在各個工序進行質(zhì)量抽檢，中心為本工程配備了必要的檢測工具鋼尺、皮尺等。按照建設(shè)監(jiān)理的基本方法體系進行了目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理，保持了監(jiān)理過程的服務(wù)性、獨立性、公正性和科學(xué)性，完成了本工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)，即控制工程項目目標(biāo)；本監(jiān)理單位派任本工程項目的監(jiān)理工程師，能遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和紀(jì)律，能根據(jù)本工程的監(jiān)理合同的業(yè)務(wù)委托范圍和監(jiān)理規(guī)劃確定的職責(zé)，較好地行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)和承擔(dān)合同責(zé)任。同時重點控制工序活動條件和工序活動效果，嚴(yán)格按照工序報檢程序進行驗收，堅持在施工單位報驗的基礎(chǔ)上進行工序質(zhì)量驗收檢查，經(jīng)驗收檢查合格的工序方可進行下道工序的施工，對不合格品嚴(yán)格要求返工處理，保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。③綠化工程約180萬元。計量工作具體做法有：①按照工程計量程序進行工程計量。因此，本 工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監(jiān)督，消除承包商自身管理水平的影響。共召開 次進度專題會議；每周由總監(jiān)組織工地例會，工地例會主要解決如下問題：①檢查上次例會議完事項的落實情況，分析未完事項原因；②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施；③檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；④解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。嚴(yán)格按照合同條款進行管理，合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定的義務(wù)，沒有發(fā)生合同變更、合同糾紛等現(xiàn)象。每周召開工地例會及時協(xié)調(diào)處理工程有關(guān)問題，不定期組織召開協(xié)調(diào)專題會，及時解決工程問題，共召開次專題協(xié)調(diào)會和次工地例會。本項目監(jiān)理組織能根據(jù)工程的實際情況和監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，合理地確定了以組織協(xié)調(diào)為服務(wù)、信息管理為基礎(chǔ)、合同管理為手段和質(zhì)量控制為中心及以質(zhì)量控制、進度控制、投資控制目標(biāo)為目的“ 理、一協(xié)調(diào)”的控制方案，經(jīng)過工程建設(shè)各方的共同努力，工程項目基本實現(xiàn)了質(zhì)量、進度、投資三大控制的目標(biāo)。⑤級配碎石基層壓實度抽測27點，合格27點，合格率100%。（3）右側(cè)排水為原有舊排水溝，設(shè)計圖上該段排水檢查井為左、右側(cè)相對稱，舊排水溝上原有檢查井只有兩座和單位協(xié)商，在原有排水溝蓋板上增加與左側(cè)對稱的檢查井。（11）K4+582—K4+600右側(cè)排水管溝槽挖至設(shè)計標(biāo)高后，槽底地基承載力實測值為130Pa，達不到設(shè)計要求，監(jiān)理工程師與設(shè)計、業(yè)主和施工單位協(xié)商，同意將該段溝槽換填級配碎石厚80CM。（7）為了加快施工進度，在路面施工中同時使用2臺砼攪拌裝置，其中一臺攪拌裝置的水泥計量為人工計量，按甲方要求，監(jiān)理及時督促施工單位在整改時間內(nèi)完成了加裝水泥自動計量裝